課程詳情
上半場
一、企業(yè)競爭的五張王牌
品質(zhì)、成本、服務(wù)、創(chuàng)新、團隊
二、企業(yè)中員工價值分類
人物、人才、人手、人渣、人裁
三、企業(yè)中財富與收入分配之規(guī)則
1、效率資源——決定每個人的收入和財富。
一個人的地位和收入取決于他占有的資源和資源發(fā)揮的效率，而效率資源發(fā)揮的高低取決于個人所擁有資源的質(zhì)量與多寡。誰創(chuàng)造的效率資源高，誰就會得到更多的財富。
2、硬資源和軟資源
硬資源——決定人能力大小、效率高低的基石。
硬資源有兩部分構(gòu)成：
有形財富：資金、辦公室、廠房、機器設(shè)備等；
智力財富：知識、文化、技術(shù)、經(jīng)驗、智商等。
軟資源——是決定資源發(fā)揮效率的品格資源，是硬資源的推進器。
軟資源有兩部分構(gòu)成：
個人特質(zhì)：觀念、心態(tài)、情商，習(xí)慣、性格等；
職業(yè)特質(zhì)：責(zé)任、忠誠、敬業(yè)、勤奮、付出、感恩等構(gòu)成。
3、軟資源制約著硬資源的發(fā)揮
一切令人羨慕的硬資源只有通過良好的軟資源才能發(fā)揮最大的價值。
成功人士身上都具備良好的軟資源：觀念好、心態(tài)好、習(xí)慣好、情商高、負責(zé)任、忠誠、敬業(yè)、勤奮、付出、感恩。
修煉好自己的軟資源是古今中外所有成功人士的法寶。無論多么努力的工作都是分內(nèi)的事，因為只有勤奮工作才能擴大個人的效率資源，積累能力、技術(shù)、經(jīng)驗，養(yǎng)成良好個人特質(zhì)和職業(yè)特質(zhì)，進而提升個人的社會地位和經(jīng)濟地位。
一切都是為自己而干！
四、企業(yè)員工兩大心態(tài)之重大區(qū)別
打工心態(tài)與老板心態(tài)的比較模式 老板心態(tài) 打工心態(tài)事業(yè) 職業(yè)為自己做 為別人做人生總經(jīng)理 打工全力以赴 全力應(yīng)付解決問題 轉(zhuǎn)移問題做好 交差
五、做事的態(tài)度與報償1、不用別人告訴你，就能出色地完成工作，這種人總能得到最高的獎賞，包括榮譽。2、別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務(wù)，這種人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應(yīng)的報償。3、別人告訴你二次，你才會去做。這些人不會得到榮譽，報償也很微薄。4、有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道，這種人是在磨洋工。5、還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。
下半場
六、優(yōu)秀員工七大心態(tài)
1、忠誠
1）企業(yè)用人的秘密——智慧有價，忠誠無價。
2）忠誠的表現(xiàn)是什么？
3）公司靠什么人支持？
4）忠誠于所在組織，忠誠于職業(yè)操守，忠誠于工作崗位
2、責(zé)任
1）西點軍校為什么培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者？
2）什么是責(zé)任？
3）一個人能夠承擔(dān)多大的責(zé)任就意味著他能夠做多大的事業(yè)。
4）為什么你才華非凡卻得不到重用？
5）我是公司里的一分子，我應(yīng)該對這里發(fā)生的一切負責(zé)！
3、付出
1）在企業(yè)中做事的品質(zhì)決定你的收入，工作質(zhì)量等于生活質(zhì)量。
2）比薪水更可貴的是品格的塑造和能力的提高。
3）增加收入有兩個密決？
4）40有余公式法。
5）提供超出你所得酬勞的服務(wù)，很快酬勞就將超出你所提供的服務(wù)。
6）學(xué)習(xí)“20分鐘”精神
【下午】
上半場
4、合作
1）為什么要合作? “Team Work”的意義?
2）無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作!
3）學(xué)習(xí)“老A”精神
服從
犧牲
共贏
協(xié)作
執(zhí)行
欣賞
5、積極
“積極心態(tài)”之樹
�。保⿵娏业钠髨D心
２）１００％的自信
�。常┯肋h樂觀
�。矗﹫猿值降�
５）做事認真
�。叮┬貞褜拸V
�。罚釔蹖W(xué)習(xí)
８）良好的人際關(guān)系
�。梗┩耆袚�(dān)責(zé)任
�。保埃⿶叟c付出
“消極心態(tài)”之樹
１）缺乏明確的目標(biāo)
�。玻┖ε率�
�。常┖ε卤痪芙^
�。矗┞裨古c責(zé)怪
�。担┱医杩�
６）工作冷漠
�。罚├速M時間
８）悲觀失望
�。梗┫麡O想象
�。保埃┣樯痰拖�
積極心態(tài)修煉
1）目標(biāo)導(dǎo)向
2）怕什么，做什么
3）誓言激勵
4）90/10法則
5）心態(tài)轉(zhuǎn)移
一、企業(yè)競爭的五張王牌
品質(zhì)、成本、服務(wù)、創(chuàng)新、團隊
二、企業(yè)中員工價值分類
人物、人才、人手、人渣、人裁
三、企業(yè)中財富與收入分配之規(guī)則
1、效率資源——決定每個人的收入和財富。
一個人的地位和收入取決于他占有的資源和資源發(fā)揮的效率，而效率資源發(fā)揮的高低取決于個人所擁有資源的質(zhì)量與多寡。誰創(chuàng)造的效率資源高，誰就會得到更多的財富。
2、硬資源和軟資源
硬資源——決定人能力大小、效率高低的基石。
硬資源有兩部分構(gòu)成：
有形財富：資金、辦公室、廠房、機器設(shè)備等；
智力財富：知識、文化、技術(shù)、經(jīng)驗、智商等。
軟資源——是決定資源發(fā)揮效率的品格資源，是硬資源的推進器。
軟資源有兩部分構(gòu)成：
個人特質(zhì)：觀念、心態(tài)、情商，習(xí)慣、性格等；
職業(yè)特質(zhì)：責(zé)任、忠誠、敬業(yè)、勤奮、付出、感恩等構(gòu)成。
3、軟資源制約著硬資源的發(fā)揮
一切令人羨慕的硬資源只有通過良好的軟資源才能發(fā)揮最大的價值。
成功人士身上都具備良好的軟資源：觀念好、心態(tài)好、習(xí)慣好、情商高、負責(zé)任、忠誠、敬業(yè)、勤奮、付出、感恩。
修煉好自己的軟資源是古今中外所有成功人士的法寶。無論多么努力的工作都是分內(nèi)的事，因為只有勤奮工作才能擴大個人的效率資源，積累能力、技術(shù)、經(jīng)驗，養(yǎng)成良好個人特質(zhì)和職業(yè)特質(zhì)，進而提升個人的社會地位和經(jīng)濟地位。
一切都是為自己而干！
四、企業(yè)員工兩大心態(tài)之重大區(qū)別
打工心態(tài)與老板心態(tài)的比較模式 老板心態(tài) 打工心態(tài)事業(yè) 職業(yè)為自己做 為別人做人生總經(jīng)理 打工全力以赴 全力應(yīng)付解決問題 轉(zhuǎn)移問題做好 交差
五、做事的態(tài)度與報償1、不用別人告訴你，就能出色地完成工作，這種人總能得到最高的獎賞，包括榮譽。2、別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務(wù)，這種人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應(yīng)的報償。3、別人告訴你二次，你才會去做。這些人不會得到榮譽，報償也很微薄。4、有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道，這種人是在磨洋工。5、還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。
下半場
六、優(yōu)秀員工七大心態(tài)
1、忠誠
1）企業(yè)用人的秘密——智慧有價，忠誠無價。
2）忠誠的表現(xiàn)是什么？
3）公司靠什么人支持？
4）忠誠于所在組織，忠誠于職業(yè)操守，忠誠于工作崗位
2、責(zé)任
1）西點軍校為什么培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者？
2）什么是責(zé)任？
3）一個人能夠承擔(dān)多大的責(zé)任就意味著他能夠做多大的事業(yè)。
4）為什么你才華非凡卻得不到重用？
5）我是公司里的一分子，我應(yīng)該對這里發(fā)生的一切負責(zé)！
3、付出
1）在企業(yè)中做事的品質(zhì)決定你的收入，工作質(zhì)量等于生活質(zhì)量。
2）比薪水更可貴的是品格的塑造和能力的提高。
3）增加收入有兩個密決？
4）40有余公式法。
5）提供超出你所得酬勞的服務(wù)，很快酬勞就將超出你所提供的服務(wù)。
6）學(xué)習(xí)“20分鐘”精神
【下午】
上半場
4、合作
1）為什么要合作? “Team Work”的意義?
2）無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作!
3）學(xué)習(xí)“老A”精神
服從
犧牲
共贏
協(xié)作
執(zhí)行
欣賞
5、積極
“積極心態(tài)”之樹
�。保⿵娏业钠髨D心
２）１００％的自信
�。常┯肋h樂觀
�。矗﹫猿值降�
５）做事認真
�。叮┬貞褜拸V
�。罚釔蹖W(xué)習(xí)
８）良好的人際關(guān)系
�。梗┩耆袚�(dān)責(zé)任
�。保埃⿶叟c付出
“消極心態(tài)”之樹
１）缺乏明確的目標(biāo)
�。玻┖ε率�
�。常┖ε卤痪芙^
�。矗┞裨古c責(zé)怪
�。担┱医杩�
６）工作冷漠
�。罚├速M時間
８）悲觀失望
�。梗┫麡O想象
�。保埃┣樯痰拖�
積極心態(tài)修煉
1）目標(biāo)導(dǎo)向
2）怕什么，做什么
3）誓言激勵
4）90/10法則
5）心態(tài)轉(zhuǎn)移
講師簡介
任天行 老師
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
體驗式互動訓(xùn)練教練
實力派管理培訓(xùn)專家
國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)）
資深團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷：
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年組織運作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓(xùn)練方法，尤其擅長團隊執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色：
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，使學(xué)員醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊責(zé)任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責(zé)、知行合一。
體驗式互動訓(xùn)練教練
實力派管理培訓(xùn)專家
國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)）
資深團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷：
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年組織運作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓(xùn)練方法，尤其擅長團隊執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色：
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，使學(xué)員醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊責(zé)任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責(zé)、知行合一。
課程對象
備 注
課程名稱：職業(yè)化心態(tài)塑造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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