中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
建立正確甄選與用人理念
掌握如何規(guī)劃和進行成功的招聘面談計劃
有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用
學(xué)習(xí)如何評鑒應(yīng)征人員的方法
如何進行品德&穩(wěn)定性及專業(yè)能力考評
探討避免錯誤晉用決策的方法
新員工錄用后的三個關(guān)鍵事件
主管的四大責(zé)任：選人、用人、育人、留人
名企招聘及面試系統(tǒng)與案例分享（微軟、IBM等）
課程詳情
建立對招聘工作的正確認(rèn)識
重新看待人力資源
對系統(tǒng)招聘流程的分析
如何做好部門人力規(guī)劃
基于勝任力的招聘需求分析
招聘途徑的選擇
招聘中常見的十二個誤區(qū)
甄選思想與鑒人之術(shù)評析
企業(yè)人才甄選與作用程序
如何決定人才需求
招聘的基本概念、目的
招聘的基本流程、策略選擇
招聘的渠道分析和選擇與特色
招聘成功的關(guān)鍵因素
確定雇用條件與雇用資格
招聘的方式與準(zhǔn)備事項
如何甄選與晉用
結(jié)構(gòu)化面談計劃
面談的意義與功能
面談的設(shè)計
職能模式的架構(gòu)—管理職能、核心職能與專業(yè)職能
面談在選才過程中的重要性
面談類型及優(yōu)缺點比較
面談前的準(zhǔn)備工作
面談的技巧
面談的基本認(rèn)識
發(fā)問的技巧
傾聽的技巧
面談關(guān)鍵技巧與原則
面談準(zhǔn)備
面談內(nèi)容
如何開始面談
如何結(jié)束面談
面談應(yīng)避免的偏誤
如何進行品德、穩(wěn)定性、專業(yè)能力考評
品德考評的中重點和方法
穩(wěn)定性考評的技巧
專業(yè)能力考評的重點
新員工錄用后的三個關(guān)鍵事件
如何迎接新人
試用期可以隨意辭退員工么
試用期內(nèi)的培訓(xùn)風(fēng)險
主管的四大職責(zé)
選才-選擇合適的人上車
育才-使之適合工作崗位
用才-使公司資源最大化并激發(fā)員工的潛質(zhì)
留才-事業(yè)留人、組織留人、文化留人
重新看待人力資源
對系統(tǒng)招聘流程的分析
如何做好部門人力規(guī)劃
基于勝任力的招聘需求分析
招聘途徑的選擇
招聘中常見的十二個誤區(qū)
甄選思想與鑒人之術(shù)評析
企業(yè)人才甄選與作用程序
如何決定人才需求
招聘的基本概念、目的
招聘的基本流程、策略選擇
招聘的渠道分析和選擇與特色
招聘成功的關(guān)鍵因素
確定雇用條件與雇用資格
招聘的方式與準(zhǔn)備事項
如何甄選與晉用
結(jié)構(gòu)化面談計劃
面談的意義與功能
面談的設(shè)計
職能模式的架構(gòu)—管理職能、核心職能與專業(yè)職能
面談在選才過程中的重要性
面談類型及優(yōu)缺點比較
面談前的準(zhǔn)備工作
面談的技巧
面談的基本認(rèn)識
發(fā)問的技巧
傾聽的技巧
面談關(guān)鍵技巧與原則
面談準(zhǔn)備
面談內(nèi)容
如何開始面談
如何結(jié)束面談
面談應(yīng)避免的偏誤
如何進行品德、穩(wěn)定性、專業(yè)能力考評
品德考評的中重點和方法
穩(wěn)定性考評的技巧
專業(yè)能力考評的重點
新員工錄用后的三個關(guān)鍵事件
如何迎接新人
試用期可以隨意辭退員工么
試用期內(nèi)的培訓(xùn)風(fēng)險
主管的四大職責(zé)
選才-選擇合適的人上車
育才-使之適合工作崗位
用才-使公司資源最大化并激發(fā)員工的潛質(zhì)
留才-事業(yè)留人、組織留人、文化留人
講師簡介
洪伯楷 老師
資歷背景:
2004至2011年管理雜志/臺灣500大講師
臺灣共同核心職能課程/ KC講師
新竹教育大學(xué)心理咨商系/資深講師
廈門大學(xué) EDP課程/ 特邀講師
美國項目管理協(xié)會（PMI）/ 項目管理認(rèn)證講師
臺灣教育訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)/TTQS 委員/講師
職業(yè)經(jīng)歷:
冠捷科技集團(TPV) 全球人資協(xié)理
馳譽歐美、臺灣達(dá)三四十年的跨國公司，全球第一大液晶顯示器制造商，擁有11大制造基地、7大銷售中心及兩大研發(fā)中心。其中7大制造基地在大陸。業(yè)務(wù)涉及大陸、美國、巴西、德國、荷蘭、印度、日本、墨西哥。
中德電子材料股份公司(美商MEMC)人資處長
美商休斯電子材料 (MEMC)在臺灣設(shè)立的第一家高科技八吋IC硅晶圓生產(chǎn)公司。主要客戶為：茂迪、臺積電、聯(lián)電、華邦、茂德、世界先進、中芯半導(dǎo)體....等太陽光電/晶圓代工/DRAM知名大廠。
臺灣易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人資經(jīng)理
易利信與全球最具規(guī)模的電信服務(wù)業(yè)者保有長期而穩(wěn)固的客戶關(guān)系，在全球140個國家設(shè)立據(jù)點。成立于1876年，專營通訊產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展130年。
臺灣飛利浦光盤公司(PHILLIPS) 人資經(jīng)理
臺灣奎茂公司 (QUME)人事主任
臺灣和泰汽車集團(TOYOTA) 人事專員
和泰汽車集團是臺灣地區(qū)豐田汽車總代理，目前是全臺規(guī)模最龐大的汽車集團，其外圍事業(yè)體跨足車體制造、保險、零售經(jīng)銷、中古車、分期融資、租賃、汽車用品、產(chǎn)業(yè)機械、空調(diào)機器代理等相關(guān)事業(yè)。
專業(yè)領(lǐng)域: 人力資源管理與發(fā)展、管理力培養(yǎng)
授課風(fēng)格：
在跨國企業(yè)從事人力資源主管工作30余年，并從事專職顧問、訓(xùn)練工作多年，對于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入研究，曾接受嚴(yán)謹(jǐn)之職業(yè)企業(yè)咨詢、診斷與管理的顧問師培訓(xùn)，在理論與實踐工作兩方面，均具深度功力，尤以長年協(xié)助多國籍企業(yè)集團人力資源經(jīng)驗與最新方法，結(jié)合亞太國情，淬煉出具華人特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真幽默、課程講授能實務(wù)運用；案例討論及實例演練、豐富、生動，有良好的場控能力及應(yīng)變能力。
精品課程：
人力資源管理系列：
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（精）
人才招聘技巧/面向識人學(xué)（精）
績效管理 /目標(biāo)管理（精）
職業(yè)生涯規(guī)劃（精）
平衡計分卡（精）
人力資源管理實務(wù)運用
組織高效能管理
工作職位分析與管理
教育訓(xùn)練與發(fā)展 /企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTQS課程（企業(yè)培訓(xùn)品質(zhì)管理課程）
通用管理課程：
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)（精）
問題分析與解決（精）
優(yōu)質(zhì)團隊溝通技術(shù)（精）
職場倫理學(xué)
管理學(xué)
部分服務(wù)客戶：
中國鋼鐵公司、廈門大學(xué)EDP、冠捷科技集團、臺灣TOYOTA、世界先進半導(dǎo)體公司、旺宏電子公司、聯(lián)華電子公司、漢磊公司、全陽科技公司、凌陽公司、新竹科學(xué)園區(qū)之多家科技公司、五崧捷運公司、中國人壽保險公司、新光人壽保險公司、保誠人壽保險公司、 新竹科學(xué)園區(qū)管理局培訓(xùn)中心、新竹科學(xué)園區(qū)同業(yè)公會訓(xùn)練組、新竹科學(xué)園區(qū)訓(xùn)練中心、新竹市人資協(xié)會、新竹科學(xué)圈人資主管聯(lián)誼會、新竹縣工業(yè)會、清華大學(xué)自強工業(yè)基金會、國立中央大學(xué)、國立交通大學(xué)、經(jīng)濟部人才培訓(xùn)中心、渣打銀行……
2004至2011年管理雜志/臺灣500大講師
臺灣共同核心職能課程/ KC講師
新竹教育大學(xué)心理咨商系/資深講師
廈門大學(xué) EDP課程/ 特邀講師
美國項目管理協(xié)會（PMI）/ 項目管理認(rèn)證講師
臺灣教育訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)/TTQS 委員/講師
職業(yè)經(jīng)歷:
冠捷科技集團(TPV) 全球人資協(xié)理
馳譽歐美、臺灣達(dá)三四十年的跨國公司，全球第一大液晶顯示器制造商，擁有11大制造基地、7大銷售中心及兩大研發(fā)中心。其中7大制造基地在大陸。業(yè)務(wù)涉及大陸、美國、巴西、德國、荷蘭、印度、日本、墨西哥。
中德電子材料股份公司(美商MEMC)人資處長
美商休斯電子材料 (MEMC)在臺灣設(shè)立的第一家高科技八吋IC硅晶圓生產(chǎn)公司。主要客戶為：茂迪、臺積電、聯(lián)電、華邦、茂德、世界先進、中芯半導(dǎo)體....等太陽光電/晶圓代工/DRAM知名大廠。
臺灣易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人資經(jīng)理
易利信與全球最具規(guī)模的電信服務(wù)業(yè)者保有長期而穩(wěn)固的客戶關(guān)系，在全球140個國家設(shè)立據(jù)點。成立于1876年，專營通訊產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展130年。
臺灣飛利浦光盤公司(PHILLIPS) 人資經(jīng)理
臺灣奎茂公司 (QUME)人事主任
臺灣和泰汽車集團(TOYOTA) 人事專員
和泰汽車集團是臺灣地區(qū)豐田汽車總代理，目前是全臺規(guī)模最龐大的汽車集團，其外圍事業(yè)體跨足車體制造、保險、零售經(jīng)銷、中古車、分期融資、租賃、汽車用品、產(chǎn)業(yè)機械、空調(diào)機器代理等相關(guān)事業(yè)。
專業(yè)領(lǐng)域: 人力資源管理與發(fā)展、管理力培養(yǎng)
授課風(fēng)格：
在跨國企業(yè)從事人力資源主管工作30余年，并從事專職顧問、訓(xùn)練工作多年，對于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入研究，曾接受嚴(yán)謹(jǐn)之職業(yè)企業(yè)咨詢、診斷與管理的顧問師培訓(xùn)，在理論與實踐工作兩方面，均具深度功力，尤以長年協(xié)助多國籍企業(yè)集團人力資源經(jīng)驗與最新方法，結(jié)合亞太國情，淬煉出具華人特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真幽默、課程講授能實務(wù)運用；案例討論及實例演練、豐富、生動，有良好的場控能力及應(yīng)變能力。
精品課程：
人力資源管理系列：
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（精）
人才招聘技巧/面向識人學(xué)（精）
績效管理 /目標(biāo)管理（精）
職業(yè)生涯規(guī)劃（精）
平衡計分卡（精）
人力資源管理實務(wù)運用
組織高效能管理
工作職位分析與管理
教育訓(xùn)練與發(fā)展 /企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTQS課程（企業(yè)培訓(xùn)品質(zhì)管理課程）
通用管理課程：
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)（精）
問題分析與解決（精）
優(yōu)質(zhì)團隊溝通技術(shù)（精）
職場倫理學(xué)
管理學(xué)
部分服務(wù)客戶：
中國鋼鐵公司、廈門大學(xué)EDP、冠捷科技集團、臺灣TOYOTA、世界先進半導(dǎo)體公司、旺宏電子公司、聯(lián)華電子公司、漢磊公司、全陽科技公司、凌陽公司、新竹科學(xué)園區(qū)之多家科技公司、五崧捷運公司、中國人壽保險公司、新光人壽保險公司、保誠人壽保險公司、 新竹科學(xué)園區(qū)管理局培訓(xùn)中心、新竹科學(xué)園區(qū)同業(yè)公會訓(xùn)練組、新竹科學(xué)園區(qū)訓(xùn)練中心、新竹市人資協(xié)會、新竹科學(xué)圈人資主管聯(lián)誼會、新竹縣工業(yè)會、清華大學(xué)自強工業(yè)基金會、國立中央大學(xué)、國立交通大學(xué)、經(jīng)濟部人才培訓(xùn)中心、渣打銀行……
課程對象
HR招聘人員、部門主管/經(jīng)理
備 注
課程名稱：招聘面試技術(shù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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