中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
1、使學員明確領導藝術(shù)的基本涵義
2、直接把領導藝術(shù)和管理智慧跟學員分享
3、使學員能夠把領導藝術(shù)和管理智慧結(jié)合起來
4、把領導藝術(shù)和管理智慧融入個人職業(yè)化修煉
課程詳情
一、領導藝術(shù)的自覺運用
（一）領導者應具備的十種重要特質(zhì)
1、自信 2、彈性
3、專注 4、動力
5、控制 6、決心
7、沉著 8、獨立
9、競爭 10、冷靜
（二）領導力的價值體現(xiàn)
1、個人魅力持久
2、決策成功率高
3、團隊績效顯著
4、社會影響良好
（三）領導藝術(shù)的學習借鑒
1、領之自然——不知不覺、潛移默化
2、導之有術(shù)——形式獨特、方法得當
3、領導藝術(shù)和領導科學的異同
4、領導藝術(shù)的修練原則
（四）對外的領導藝術(shù)
1、與時俱進和善識時務
2、政策導向才能踏準時代節(jié)拍
3、前瞻思維未雨綢繆
4、主動維護社會生態(tài)
5、謀利和謀事的思辨
（五）對內(nèi)的領導藝術(shù)
1、領導就是指引方向
2、領導藝術(shù)就是恰如其分
3、“領”靠決策，“導”靠認同
4、領導藝術(shù)的特征就是與眾不同
二、激發(fā)管理智慧
（一）從知識到智慧
1、知識不等于智慧
2、從傳統(tǒng)中汲取營養(yǎng)
3、向偉人們學習
4、遇賢人指路
5、被貴人提攜
6、與能人為伍
（二）中國人的管理智慧
1、天人合一
2、中庸之道
3、和諧共贏
4、系統(tǒng)思維
5、大局觀念
6、修己安人
（三）對外的管理智慧
1、接受你不能改變的
2、做你能夠改變的
3、別讓危機把企業(yè)毀了
4、讓企業(yè)擁有粉絲
（四）對內(nèi)的管理智慧
1、少提意見多提建議
2、田忌賽馬給我們的啟示
3、大道至簡和簡約管理
4、老話新翻做管理
5、太極文化和中庸之道
6、讓規(guī)則對過程說話
（五）智慧需要修煉
1、博覽群書
2、博聞強記
3、博采眾長
4、厚積薄發(fā)
三、從領導到領袖
（一）好領導的標準
1、出于公心
2、評價公允
3、辦事公正
4、處事公開
5、承諾公信
6、自有公論
（二）領導和管理藝術(shù)的自我參悟
1、非有“悟”不能成領導
2、“悟”極必“感”
3、領導藝術(shù)離不開幽默
4、培養(yǎng)自己的幽默感
（三）塑造領袖風采
1、領袖和領導的異同
2、你就是領袖
3、有人格才會有魅力
4、潛能無限量
5、制定目標永不放棄
6、從優(yōu)秀到卓越
總 結(jié)
好領導的標準——
公心、公允、公正、公開 、公信、公論
路在腳下與用腦子走路
有智慧的謀劃造就卓越管理
智者不惑、勇者不懼、誠者有信，仁者無敵
（一）領導者應具備的十種重要特質(zhì)
1、自信 2、彈性
3、專注 4、動力
5、控制 6、決心
7、沉著 8、獨立
9、競爭 10、冷靜
（二）領導力的價值體現(xiàn)
1、個人魅力持久
2、決策成功率高
3、團隊績效顯著
4、社會影響良好
（三）領導藝術(shù)的學習借鑒
1、領之自然——不知不覺、潛移默化
2、導之有術(shù)——形式獨特、方法得當
3、領導藝術(shù)和領導科學的異同
4、領導藝術(shù)的修練原則
（四）對外的領導藝術(shù)
1、與時俱進和善識時務
2、政策導向才能踏準時代節(jié)拍
3、前瞻思維未雨綢繆
4、主動維護社會生態(tài)
5、謀利和謀事的思辨
（五）對內(nèi)的領導藝術(shù)
1、領導就是指引方向
2、領導藝術(shù)就是恰如其分
3、“領”靠決策，“導”靠認同
4、領導藝術(shù)的特征就是與眾不同
二、激發(fā)管理智慧
（一）從知識到智慧
1、知識不等于智慧
2、從傳統(tǒng)中汲取營養(yǎng)
3、向偉人們學習
4、遇賢人指路
5、被貴人提攜
6、與能人為伍
（二）中國人的管理智慧
1、天人合一
2、中庸之道
3、和諧共贏
4、系統(tǒng)思維
5、大局觀念
6、修己安人
（三）對外的管理智慧
1、接受你不能改變的
2、做你能夠改變的
3、別讓危機把企業(yè)毀了
4、讓企業(yè)擁有粉絲
（四）對內(nèi)的管理智慧
1、少提意見多提建議
2、田忌賽馬給我們的啟示
3、大道至簡和簡約管理
4、老話新翻做管理
5、太極文化和中庸之道
6、讓規(guī)則對過程說話
（五）智慧需要修煉
1、博覽群書
2、博聞強記
3、博采眾長
4、厚積薄發(fā)
三、從領導到領袖
（一）好領導的標準
1、出于公心
2、評價公允
3、辦事公正
4、處事公開
5、承諾公信
6、自有公論
（二）領導和管理藝術(shù)的自我參悟
1、非有“悟”不能成領導
2、“悟”極必“感”
3、領導藝術(shù)離不開幽默
4、培養(yǎng)自己的幽默感
（三）塑造領袖風采
1、領袖和領導的異同
2、你就是領袖
3、有人格才會有魅力
4、潛能無限量
5、制定目標永不放棄
6、從優(yōu)秀到卓越
總 結(jié)
好領導的標準——
公心、公允、公正、公開 、公信、公論
路在腳下與用腦子走路
有智慧的謀劃造就卓越管理
智者不惑、勇者不懼、誠者有信，仁者無敵
講師簡介
張九元 老師
國學智慧大師
《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
中國培訓師聯(lián)誼會監(jiān)制長
清華大學總裁班特聘教授
美國管理技術(shù)大學特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長
◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
◆清華大學總裁班特聘教授
◆北京大學人力資本研究所研究員
◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心十佳通用管理講師
張先生具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經(jīng)驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
★講師主講課程及著作
代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等�！逗喖s管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。
主要演講和內(nèi)訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領導力與管理藝術(shù)》等。
《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
中國培訓師聯(lián)誼會監(jiān)制長
清華大學總裁班特聘教授
美國管理技術(shù)大學特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長
◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
◆清華大學總裁班特聘教授
◆北京大學人力資本研究所研究員
◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心十佳通用管理講師
張先生具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經(jīng)驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
★講師主講課程及著作
代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等�！逗喖s管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。
主要演講和內(nèi)訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領導力與管理藝術(shù)》等。
課程對象
備 注
課程名稱：領 導 藝 術(shù) 與 管 理 智 慧
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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