課程詳情
引言
為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法？
企業(yè)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)孫子兵法？
企業(yè)家深層心靈修煉
悟性高低決定效率高低
悟性高低決定成就大小
升卦帶給企業(yè)家的啟示
井卦帶給企業(yè)家的啟示
道者反之動，弱者道之用
領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開始
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是運動和變化的
孫子兵法之戰(zhàn)略五要素
戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競爭全局的方略
學(xué)會發(fā)現(xiàn)、實現(xiàn)、保持競爭優(yōu)勢
案例：蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程
故善戰(zhàn)者，致人而不致于人
工具：SWOT分析與企業(yè)戰(zhàn)略制定
七種企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略
孫子兵法對現(xiàn)代管理的啟示
決策標(biāo)準(zhǔn)：修道保法，勝敗之政
商戰(zhàn)案例：企業(yè)修道與保法
資源配制：取用于國，因糧于敵
企業(yè)制度：號令要明，賞罰有信
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：求之于勢，不責(zé)于人
孫子兵法與高效團隊建設(shè)
志同道合：團隊的最高境界
領(lǐng)袖風(fēng)采與管理的本質(zhì)
精神與物質(zhì)的辯證統(tǒng)一
團隊組建法則：五子登科建隊法
四種團隊模式與管理方式
團隊凝聚力與歸屬感建設(shè)
工具：員工進步晉升四大系統(tǒng)
高效團隊文化建設(shè)方法
兵法啟示：令之以文 齊之以武
為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法？
企業(yè)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)孫子兵法？
企業(yè)家深層心靈修煉
悟性高低決定效率高低
悟性高低決定成就大小
升卦帶給企業(yè)家的啟示
井卦帶給企業(yè)家的啟示
道者反之動，弱者道之用
領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開始
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是運動和變化的
孫子兵法之戰(zhàn)略五要素
戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競爭全局的方略
學(xué)會發(fā)現(xiàn)、實現(xiàn)、保持競爭優(yōu)勢
案例：蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程
故善戰(zhàn)者，致人而不致于人
工具：SWOT分析與企業(yè)戰(zhàn)略制定
七種企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略
孫子兵法對現(xiàn)代管理的啟示
決策標(biāo)準(zhǔn)：修道保法，勝敗之政
商戰(zhàn)案例：企業(yè)修道與保法
資源配制：取用于國，因糧于敵
企業(yè)制度：號令要明，賞罰有信
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：求之于勢，不責(zé)于人
孫子兵法與高效團隊建設(shè)
志同道合：團隊的最高境界
領(lǐng)袖風(fēng)采與管理的本質(zhì)
精神與物質(zhì)的辯證統(tǒng)一
團隊組建法則：五子登科建隊法
四種團隊模式與管理方式
團隊凝聚力與歸屬感建設(shè)
工具：員工進步晉升四大系統(tǒng)
高效團隊文化建設(shè)方法
兵法啟示：令之以文 齊之以武
講師簡介
趙常樂 老師
趙老師從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理心得。曾應(yīng)邀到世界最大的培訓(xùn)組織ASTD(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會)訪問學(xué)習(xí)。2003年，趙老師發(fā)起成立了SCS《銷售教練技術(shù)》研發(fā)小組，將球隊教練把一支弱隊訓(xùn)練成一支戰(zhàn)無不勝的強隊，并帶領(lǐng)其不斷贏得勝利的方法，與世界500強、中國100強企業(yè)銷售的成功之道完美結(jié)合，歷時近4年，開創(chuàng)了《銷售教練技術(shù)》（SCS）。徹底打破了以往“不是態(tài)度有問題就是技巧有問題”的片面說法，顛覆傳統(tǒng)說教為主銷售培訓(xùn)模式。本著“術(shù)業(yè)專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在銷售領(lǐng)域不斷實踐總結(jié)，探索銷售團隊的高效訓(xùn)練之道，立志將銷售優(yōu)化到底！
他衷情于企業(yè)管理研究，以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術(shù)》研究中心為智囊核心，本著“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的管理思想，奔走于全國各大企業(yè)和院校，為企業(yè)家們傳道解惑。
他熱衷于傳統(tǒng)文化研究，從《周易》及儒釋道法兵等諸多經(jīng)典學(xué)派中總結(jié)出中國企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)；他喜歡研究現(xiàn)代企業(yè)，從大量企業(yè)經(jīng)營事例中探尋背后的真相與本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功之道；他善于激發(fā)學(xué)員興趣，提出的“新商業(yè)文明”、“企業(yè)家社會責(zé)任”、“從人心出發(fā)引導(dǎo)人，從人性出發(fā)管理人”等經(jīng)營管理智慧得到許多企業(yè)家的高度認(rèn)可。
他先后為長江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北大學(xué) 、上海交大、西南交大、西南財大等國內(nèi)著名高�？偛冒�、MBA班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班、企業(yè)高級管理研修班授課，獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評。
憑借廣博的知識和多年的實戰(zhàn)心得，在銷售人員訓(xùn)練與銷售團隊建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓(xùn)練銷售團隊？如何將銷售動作分解并高效訓(xùn)練？如何通過“心靈訓(xùn)練”訓(xùn)練心態(tài)、信念、意志？如何通過“常規(guī)訓(xùn)練”訓(xùn)練銷售基本功？如何通過“技巧訓(xùn)練”提升銷售技巧？這些正是銷售團隊迫切需要的。
他衷情于企業(yè)管理研究，以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術(shù)》研究中心為智囊核心，本著“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的管理思想，奔走于全國各大企業(yè)和院校，為企業(yè)家們傳道解惑。
他熱衷于傳統(tǒng)文化研究，從《周易》及儒釋道法兵等諸多經(jīng)典學(xué)派中總結(jié)出中國企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)；他喜歡研究現(xiàn)代企業(yè)，從大量企業(yè)經(jīng)營事例中探尋背后的真相與本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功之道；他善于激發(fā)學(xué)員興趣，提出的“新商業(yè)文明”、“企業(yè)家社會責(zé)任”、“從人心出發(fā)引導(dǎo)人，從人性出發(fā)管理人”等經(jīng)營管理智慧得到許多企業(yè)家的高度認(rèn)可。
他先后為長江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北大學(xué) 、上海交大、西南交大、西南財大等國內(nèi)著名高�？偛冒�、MBA班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班、企業(yè)高級管理研修班授課，獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評。
憑借廣博的知識和多年的實戰(zhàn)心得，在銷售人員訓(xùn)練與銷售團隊建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓(xùn)練銷售團隊？如何將銷售動作分解并高效訓(xùn)練？如何通過“心靈訓(xùn)練”訓(xùn)練心態(tài)、信念、意志？如何通過“常規(guī)訓(xùn)練”訓(xùn)練銷售基本功？如何通過“技巧訓(xùn)練”提升銷售技巧？這些正是銷售團隊迫切需要的。
課程對象
備 注
課程名稱：孫子兵法與企業(yè)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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