中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
了解并學(xué)習(xí)群狼作戰(zhàn)的要求
全面掌握建立狼性團(tuán)隊的實效方法
了解團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力不強(qiáng)的本質(zhì)原因所在
掌握高效的團(tuán)隊激勵策略,打造激情無限的狼性超級執(zhí)行力團(tuán)隊



課程詳情

第一部分 組建狼性團(tuán)隊——強(qiáng)者的素質(zhì)要求
一、什么是團(tuán)隊
二、門店的優(yōu)秀業(yè)績從“選狼”開始
三、門店從業(yè)人員素質(zhì)模型——賽馬要相馬
四、狼性強(qiáng)者素質(zhì)的前提——進(jìn)取的心態(tài)
1、堅決吃肉、絕不吃草的信念
2、永不言敗、忠誠敬業(yè)的精神
3、永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神
4、企業(yè)最重視有進(jìn)取心的員工
人才評價標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是心態(tài)
人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁
5、你為什么很煩躁、很有壓力?
6、積極進(jìn)取的心態(tài)導(dǎo)致敬業(yè)
7、敬業(yè)的實質(zhì)——投入并快樂地工作
8、快樂工作和敬業(yè)導(dǎo)致高效的員工執(zhí)行力

第二部分 狼性團(tuán)隊的精髓——合作與執(zhí)行力的打造
一、團(tuán)隊缺乏合作精神與執(zhí)行力的原因分析
二、提升團(tuán)隊執(zhí)行能力的實效策略
1、 執(zhí)行力公式
2、決定團(tuán)隊協(xié)作力的十大核心要素
團(tuán)隊意識
目標(biāo)一致
相互信任
步調(diào)一致
合作共贏
有效溝通
擔(dān)當(dāng)責(zé)任
創(chuàng)新無限
服從指揮
忠誠企業(yè)
三、高績效團(tuán)隊呼喚狼性回歸
1、一切都從認(rèn)識狼開始
2、缺乏狼性的團(tuán)隊特征
3、狼性團(tuán)隊的六大特征
四、體驗活動

第三部分 訓(xùn)練狼性成員的如來神掌
一、診斷團(tuán)隊的角色
實干者
協(xié)調(diào)者
推進(jìn)者
創(chuàng)新者
信息員
監(jiān)督者
凝聚者
完美者
技術(shù)專家
二、團(tuán)隊的角色分工
主角與配角
紅臉與黑臉
有形與無形
主動與被動
外向與內(nèi)向
熾熱與冷靜
分析:如何避免“快馬先死”、保護(hù)優(yōu)秀員工?
三、訓(xùn)練狼性團(tuán)隊成員的如來神掌
狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式——準(zhǔn)
狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式——勇
狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式——猛
狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式——狠
狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式——智

第四部分 狼性團(tuán)隊的目標(biāo)管理——食肉是王道
一、對狼性團(tuán)隊的期待——狼性團(tuán)隊的5P要素
二、讓目標(biāo)引航
三、確定團(tuán)隊目標(biāo)的原則
四、目標(biāo)對話六步驟
五、門店營銷目標(biāo)的戰(zhàn)略分解
分解銷售目標(biāo)
分解銷售目標(biāo)的關(guān)聯(lián)因素
分解銷售目標(biāo)的策略
分解銷售目標(biāo)的維度——資金、客戶、流程、人員
六、目標(biāo)執(zhí)行的PDCA循環(huán)

第五部分 團(tuán)隊溝通決定團(tuán)隊成敗
一、團(tuán)隊中的人際關(guān)系
二、導(dǎo)致溝通障礙的原因
三、聆聽的技巧
四、有效表達(dá)的原則
五、反饋的必要性

第六部分 團(tuán)隊前進(jìn)的發(fā)動機(jī)——有效激勵
一、人性需求的五個層次
二、門店從業(yè)人員的動蕩因素
三、三種激勵的方式
威脅激勵
獎勵激勵
個人發(fā)展激勵
四、不同類型員工的不同激勵
五、團(tuán)隊的激勵菜譜


講師簡介

  賀文靜 老師
高級商務(wù)禮儀專家            
連鎖經(jīng)營門店管理專家
華中師范大學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)
13年益海嘉里集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)(亞洲第二、全球第三大糧油食品貿(mào)易企業(yè),新加坡控股)
曾2次進(jìn)修于新加坡益海嘉里國際學(xué)院
新加坡益海嘉里控股集團(tuán)中國區(qū)指定講師
中國福利彩票、中國體育彩票門店管理特聘講師
湖北妞妞食品、湖北禾季餐飲、惠州美心食品戰(zhàn)略合作講師
2011年深圳大學(xué)生運(yùn)動會安保禮儀培訓(xùn)組特聘講師    
賀文靜老師畢業(yè)于華中師范大學(xué)教育專業(yè),有過多年的教師從業(yè)經(jīng)歷。下海后,十多年來一直在世界500強(qiáng)國際投行(新加坡)控股的大型知名企業(yè)、中國第二大糧油進(jìn)出口企業(yè)——益海嘉里集團(tuán)長期擔(dān)任HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)師等工作。接受過專業(yè)的PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、專業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn),并長期主導(dǎo)集團(tuán)公司的企業(yè)培訓(xùn)體系課題的研發(fā)和教學(xué)工作,具有多年的一線員工培訓(xùn)經(jīng)驗,近年來一直潛心專注于連鎖經(jīng)營企業(yè)的人才培養(yǎng)和商務(wù)禮儀知識的傳播。

2013年全新《連鎖經(jīng)營課程包》
《決勝終端——店長應(yīng)該這樣當(dāng)》(2天)
《中層之聲——連鎖中層干部管理技能提升》(2天)
《攻心為上——連鎖門店選人用人之術(shù)》(2天)
《快樂工作坊——連鎖店員壓力管理》(1天)
《揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——連鎖店員職業(yè)生涯規(guī)劃》(1天)
《群狼共舞——連鎖門店長的團(tuán)隊修煉》(2天)
《唱念做打——超級導(dǎo)購在行動》(1-2天)
《業(yè)績?yōu)橥酢K端門店銷售精英訓(xùn)練》(2天)
《視覺營銷——連鎖門店促銷與生動化陳列技巧》(2天)
《熱炒熱賣——門店大型促銷活動組織與營銷技巧》(2天)
《精英速成——連鎖TTT進(jìn)階特訓(xùn)》(2天)
《禮行天下——連鎖門店銷售禮儀與服務(wù)技巧》(1-2天)
《風(fēng)生水起——連鎖門店選址于開店密碼》(1天)

商務(wù)禮儀系列:
《職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀》、《社交禮儀》、《接待禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《餐飲禮儀》 、《電話溝通禮儀》
《涉外(國際)商務(wù)禮儀》……等等涉及禮儀的培訓(xùn)都可單獨作為培訓(xùn)主題模塊或搭配組合授課。
綜合提升系列:
《有效的溝通》、《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)》、《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》
培訓(xùn)企業(yè)名錄:
中國福利彩票、深圳福彩、廣東福彩、杭州頓力集團(tuán)、武漢益海嘉里、一品軒連鎖、貝諾食品、佳田食品、柏恒食品、美味思連鎖、玫瑰園、富逸雅士、麒麟啤酒、南海油脂、瑪芝蓮食品、添香歐一派食品、泰康人壽、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、工商銀行、寧波銀行、星河地產(chǎn)、鑫苑置業(yè)、和泓集團(tuán)、綠城集團(tuán)、中海物流、賽格物業(yè)、深業(yè)物業(yè)、珠江電力、東莞新能源、茂碩電源、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電……等上百家大中型企業(yè)客戶。

授課特點:課程從受眾的最迫切需求出發(fā),去掉那些嘩眾取寵的浮夸,課程務(wù)實,實用性強(qiáng)。


課程對象

連鎖門店中基層管理者


備    注

課程名稱:群狼共舞——連鎖門店長的團(tuán)隊修煉



 

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