中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
了解溝通的基本結(jié)構(gòu)
有效利用肢體語言,提高溝通能力
熟悉高效溝通的步驟
掌握人際風(fēng)格溝通技巧
課程詳情
第一篇章 溝通原理篇
第一講 高效溝通概述
決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
高效溝通概述
完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
第二篇章 溝通策略篇
第二講 高效溝通技巧
關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
有效發(fā)送信息的技巧
有效反饋技巧
第三講 高效的肢體語言
信任是溝通的基礎(chǔ)
有效溝通的五種態(tài)度
有效利用肢體語言
第一印象:決定性的七秒鐘
說話語氣及音色的運(yùn)用
溝通視窗及運(yùn)用技巧
第四講 團(tuán)隊有效溝通
1、人際合作的兩個重要方面
我們的人際關(guān)系認(rèn)知障礙
解決人際合作障礙的主要方法
人際合作關(guān)鍵詞:影響他人 & 達(dá)成共贏
2、怎樣與下級溝通?
尊重下級的想法
讓下屬自主選擇
情景模擬:小張的情緒不穩(wěn)定?
3、怎樣與上級溝通?
與上司溝通的總原則
與上司溝通的一般技巧
情景模擬:上司的安排
4、怎樣與平級溝通?
堅持原則,維護(hù)權(quán)利
積極地提出要求,采取直截了當(dāng)?shù)膽B(tài)度
積極地拒絕/積極地表明不同意見
5、跨部門溝通——把你的主張銷售給其它部門
五種處理團(tuán)隊沖突的方式
第三篇章 溝通風(fēng)格篇
第五講 高效人際風(fēng)格溝通技巧
人際風(fēng)格的四大流派
九種類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
完美型人的特征和與其溝通技巧
助人型人的特征和與其溝通技巧
成就型人的特征和與其溝通技巧
獨(dú)特型人的特征和與其溝通技巧
理智型人的特征和與其溝通技巧
忠誠型人的特征和與其溝通技巧
快樂型人的特征和與其溝通技巧
領(lǐng)袖型人的特征和與其溝通技巧
和平型人的特征和與其溝通技巧
講師簡介
王俊華 老師
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
個人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓(xùn)練、體驗式學(xué)習(xí)等
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
課程對象
誰需要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)各階層管理者\(yùn)公共管理機(jī)構(gòu)的管理者\(yùn)普通員工
備 注
課程名稱:人際理解與高效溝通