一、資源整合——團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)——團(tuán)隊(duì)力量
何謂團(tuán)隊(duì)，高效團(tuán)隊(duì)的特征
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義
成功的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)必須具備的核心價(jià)值觀
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的品格結(jié)構(gòu)模型

二、積極態(tài)度——激勵(lì)系統(tǒng)——心態(tài)管理
為什么我們工作不快樂(lè)
人活著為了什么
我們與企業(yè)的生命進(jìn)程
在企業(yè)里何為成功
什么是職業(yè)化的開心工作、快樂(lè)生活
陽(yáng)光心態(tài)能給我們帶來(lái)什么

三、明確目標(biāo)——?jiǎng)恿ο到y(tǒng)——計(jì)劃管理
目標(biāo)管理SMART五原則、六步驟
目標(biāo)管理必須解決好的問(wèn)題
PDCA管理循環(huán)
擬定工作計(jì)劃的思維和原則
工作分派時(shí)應(yīng)考慮的因素

四、高效時(shí)間——效率系統(tǒng)——時(shí)間管理
時(shí)間管理的發(fā)展歷程
時(shí)間管理遇到的問(wèn)題
時(shí)間管理方法
時(shí)間管理法則

五、求職創(chuàng)新——學(xué)習(xí)系統(tǒng)——學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)力三要素
學(xué)習(xí)型企業(yè)
學(xué)習(xí)力樹根理論
有效的培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?

六、知行合一——行動(dòng)系統(tǒng)——行動(dòng)管理
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件
執(zhí)行的決心和立場(chǎng)
企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
提高執(zhí)行力對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義

七、感知感恩——理解萬(wàn)歲——感恩心態(tài)
感恩才更收獲更多