中國培訓易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情
第一單元 軟件過程綜述軟件工程概述誕生技術發(fā)展的需要軟件工業(yè)化生產的需要軟件過程概述基本概念不同軟件過程能力的機構的比較軟件生命周期模型瀑布模型噴泉模型增量模型快速原型模型螺旋模型迭代模型從企業(yè)角度評論軟件開發(fā)模型CMM介紹發(fā)展簡史CMM11簡介CMMl11簡介CMM等級評估CMM在中國的概況IT企業(yè)軟件過程改進措施與建議企業(yè)領導決策與支持制定適合于企業(yè)的過程規(guī)范規(guī)范的實施文檔太多怎么辦跳出誤區(qū)第二單元 CMMI三級軟件工程流程綜述軟件工程流程參考方案模型軟件工程流程參考方案過程域的目的軟件工程流程參考方案與CMMI的關系軟件工程流程參考方案文檔結構與規(guī)范細分軟件工程流程參考方案角色與職責表機構軟件過程改進的政策目標機構領導的支持質量管理的政策軟件工程過程小組的政策質量保證小組的政策項目團隊的政策軟件工程流程參考方案裁減與擴充的指導方針第三單元 立項管理介紹立項建議立項評審項目籌備實施建議第四單元 結項管理介紹結項管理規(guī)程實施建議第五單元 項目規(guī)劃介紹項目估計制定項目計劃審批項目計劃項目計劃變更控制實施建議第六單元 項目監(jiān)控介紹項目計劃跟蹤控制偏差項目進展匯報實施建議第七單元 風險管理介紹風險管理規(guī)程實施建議第八單元 需求管理介紹需求確認需求跟蹤需求變更控制實施建議第九單元 需求開發(fā)介紹用戶需求調查產品需求定義需求分析方法概述問答分析法建模分析法實施建議第十單元 技術預研介紹技術預研規(guī)程實施建議第一一單元 系統(tǒng)設計介紹體系結構設計用戶界面設計數(shù)據(jù)庫設計模塊設計實施建議第一二單元 實現(xiàn)與測試介紹準備實現(xiàn)與測試實施建議第一三單元 系統(tǒng)測試介紹系統(tǒng)測試規(guī)程實施建議第一四單元 Beta測試介紹Beta測試規(guī)程實施建議第一五單元 客戶驗收介紹客戶驗收規(guī)程實施建議第一六單元 技術評審介紹制定技術評審計劃正式技術評審非正式技術評審實施建議第一七單元 配置管理介紹制定配置管理計劃配置庫管理版本控制配置項狀態(tài)變遷規(guī)則配置項版本號規(guī)則配置項版本控制流程配置項變更控制實施建議第一八單元 質量保證介紹制定質量保證計劃過程與產品質量檢查問題跟蹤與質量改進實施建議第一九單元 外包與采購管理介紹外包管理采購管理實施建議第二十單元 培訓管理介紹機構培訓管理項目培訓管理實施建議第二一單元 服務與維護介紹客戶服務產品維護實施建議
講師簡介
項目管理林恩 老師
【學歷】
◎ 華中科技大學建工學院碩士
◎ 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修
◎ 美國 WILSON 國際管理學院進修
◎ 美國項目管理協(xié)會(PMI)專家認證
◎ 德國SAP管理學院進修
【經歷】
共計15年著名跨國公司項目管理和咨詢經驗。
◎ IBM公司高級經理,項目總監(jiān)和咨詢顧問(1997年7月~現(xiàn)在)
◎某中外合資通信設備集團總經理(1995年12月~1997年7月)
◎SAP公司咨詢顧問,項目經理(總監(jiān))(含多次短期咨詢項目)(1991年7月~1995年12月)
課程對象
總經理、總監(jiān)/高層主管、項目經理、系統(tǒng)設計師
備 注
課程名稱:軟件工程流程培訓大綱