中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
幫助企業(yè)高層管理者和職能部門管理者系統理解企業(yè)戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的制定和實施步驟,學習建立戰(zhàn)略管理的系統和方法,幫助企業(yè)由業(yè)務管理走向戰(zhàn)略管理,并逐漸建立和優(yōu)化戰(zhàn)略管理體系。



課程詳情

基礎篇:
什么是企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷程
戰(zhàn)略與商業(yè)模式
戰(zhàn)略,還是商業(yè)模式
案例; IBM和惠普的戰(zhàn)略分野
戰(zhàn)略制定的法則
戰(zhàn)略與創(chuàng)新
戰(zhàn)略創(chuàng)新,還是戰(zhàn)略流程
案例:三星和索尼的戰(zhàn)略比拼
戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理的實踐框架
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的缺失和瓶頸
戰(zhàn)略管理體系的構建


講師簡介

  許正 老師
經歷描述:
許正,現任GE(中國)有限公司中國區(qū)副總裁,西北區(qū)總經理,同時任GE中國創(chuàng)新中心(西安)總經理。
許正曾在IBM(中國)有限公司任職十年,擔任過眾多重要職務。并擔任過大型裝備制造企業(yè)陜鼓集團的副總經理,負責企業(yè)的戰(zhàn)略轉型和市場營銷。擁有豐富的跨國企業(yè)和本土企業(yè)的管理實踐經驗。
許正畢業(yè)于重慶大學自動化系, 并獲得馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。
許正任西北大學經管學院兼職教授,并受聘于國務院國資委,任央企“從國內一流到國際一流”項目組專家成員。許正曾任多家企業(yè)的管理顧問和企業(yè)教練,在輔導企業(yè)轉型和企業(yè)變革領域有多年的實踐經驗。
許正是《商業(yè)評論》、《管理學家》、《商界評論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。2011年由機械工業(yè)出版社出版的《與大象共舞—向IBM學轉型》,是許正對IBM成功轉型的深度剖析和經驗總結,在企業(yè)界和管理學界形成了廣泛的影響。
除工作之外,許正專注的管理研究領域集中在企業(yè)戰(zhàn)略轉型和企業(yè)變革管理,是中國在該領域領先的專家。另外在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務轉型上也有很多研究心得。許正的研究結合先進的跨國公司管理實踐和中國企業(yè)的管理現狀,創(chuàng)造性地提出了中國企業(yè)的轉型模式“轉型六要”,為中國企業(yè)的轉型和企業(yè)變革提出了系統化的框架和方法。

培訓風格:
許老師授課以開啟學員的智慧為出發(fā)點,在領悟“道”的基礎之上去追求術的完善。從現象入手探尋其背后的本質,從而提出更有效的解決方案。通過問題帶動學員思考,讓學員動手、動腦、動心,在深刻的體驗中感動并感悟,最后使學習達成更持久的效果;
許老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍;課程注重從實戰(zhàn)出發(fā),案例取材經典、分析深刻、不拘常理、深入淺出,可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性;


課程對象

企業(yè)高層管理者和智能部門領導,或者需要制定業(yè)務戰(zhàn)略的中層管理者


備    注

課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理



 

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