中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

理念篇
世界500強(qiáng)的人才觀
建立戰(zhàn)略人才管理體系
領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是培養(yǎng)人才
方法篇
選才---基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法
用才---建立基于高標(biāo)準(zhǔn)的績效考評系統(tǒng)
育才---教練、師徒制、長板凳計劃和管理培訓(xùn)生制度
留才---感情留人、發(fā)展留人還是待遇留人
實踐篇
專業(yè)人才的熔爐---IBM的人才培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)者的西點軍校---GE的領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)體系
實務(wù)篇
中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人才和專業(yè)人才培養(yǎng)困境
建立面向未來的人才培養(yǎng)體系


講師簡介

  許正 老師
經(jīng)歷描述:
許正,現(xiàn)任GE(中國)有限公司中國區(qū)副總裁,西北區(qū)總經(jīng)理,同時任GE中國創(chuàng)新中心(西安)總經(jīng)理。
許正曾在IBM(中國)有限公司任職十年,擔(dān)任過眾多重要職務(wù)。并擔(dān)任過大型裝備制造企業(yè)陜鼓集團(tuán)的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場營銷。擁有豐富的跨國企業(yè)和本土企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗。
許正畢業(yè)于重慶大學(xué)自動化系, 并獲得馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。
許正任西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院兼職教授,并受聘于國務(wù)院國資委,任央企“從國內(nèi)一流到國際一流”項目組專家成員。許正曾任多家企業(yè)的管理顧問和企業(yè)教練,在輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革領(lǐng)域有多年的實踐經(jīng)驗。
許正是《商業(yè)評論》、《管理學(xué)家》、《商界評論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。2011年由機(jī)械工業(yè)出版社出版的《與大象共舞—向IBM學(xué)轉(zhuǎn)型》,是許正對IBM成功轉(zhuǎn)型的深度剖析和經(jīng)驗總結(jié),在企業(yè)界和管理學(xué)界形成了廣泛的影響。
除工作之外,許正專注的管理研究領(lǐng)域集中在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革管理,是中國在該領(lǐng)域領(lǐng)先的專家。另外在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務(wù)轉(zhuǎn)型上也有很多研究心得。許正的研究結(jié)合先進(jìn)的跨國公司管理實踐和中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀,創(chuàng)造性地提出了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式“轉(zhuǎn)型六要”,為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革提出了系統(tǒng)化的框架和方法。

培訓(xùn)風(fēng)格:
許老師授課以開啟學(xué)員的智慧為出發(fā)點,在領(lǐng)悟“道”的基礎(chǔ)之上去追求術(shù)的完善。從現(xiàn)象入手探尋其背后的本質(zhì),從而提出更有效的解決方案。通過問題帶動學(xué)員思考,讓學(xué)員動手、動腦、動心,在深刻的體驗中感動并感悟,最后使學(xué)習(xí)達(dá)成更持久的效果;
許老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍;課程注重從實戰(zhàn)出發(fā),案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出,可幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的。保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性;


課程對象

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備    注

課程名稱:向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)



 

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