中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
一、ERP電腦化系統(tǒng)的基本概念
1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的三大目標(biāo)
3.ERP電腦化系統(tǒng)的演進(jìn)
4.制造業(yè)整體作業(yè)流程簡(jiǎn)介
二、ERP的三大要素
1.主生產(chǎn)排程(MPS)
�。a(chǎn)能規(guī)劃與負(fù)荷分析
�。魃a(chǎn)排程
2.物料清單(BOM)
�。锪戏诸惻c編號(hào)原則
�。瓸OM的建立與ECN管理
3.庫(kù)存管理(Inventory)
�。畠�(chǔ)位的規(guī)劃
�。M(jìn)出庫(kù)作業(yè)與料帳的管理
三、如何選用合適的物料需求計(jì)劃
1.傳統(tǒng)物料需求計(jì)劃的迷思
2.主要的物料需求計(jì)劃模式
3.ABC分析與物料需求計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
4.安全存量的考慮
5.實(shí)務(wù)演練(1)
四、ERP對(duì)制造業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的效益
1.ERP對(duì)營(yíng)銷管理的效益
2.ERP對(duì)研發(fā)管理的效益
3.ERP對(duì)生產(chǎn)管理的效益
4.ERP對(duì)采購(gòu)管理的效益
5.ERP對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的效益
6.ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的效益
五、ERP電腦化系統(tǒng)的運(yùn)用
1.ERP與研發(fā)管理(PDM)的整合
2.ERP與品質(zhì)管理(SPC)的整合
3.ERP與現(xiàn)場(chǎng)管理(SFC)的整合
4.ERP與供應(yīng)鏈管理(SCM)的整合
5.ERP與顧客關(guān)系管理(CRM)的整合
6.ERP與知識(shí)管理系統(tǒng)(KMS)的整合
六、如何成功推動(dòng)ERP電腦化系統(tǒng)
1.ERP的推動(dòng)步驟
2.ERP軟件公司評(píng)估技巧
3.ERP運(yùn)作的預(yù)期效益
4.ERP導(dǎo)入的成功要訣
七、實(shí)務(wù)演練(2)
你希望ERP系統(tǒng)能幫助你什么？
1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的三大目標(biāo)
3.ERP電腦化系統(tǒng)的演進(jìn)
4.制造業(yè)整體作業(yè)流程簡(jiǎn)介
二、ERP的三大要素
1.主生產(chǎn)排程(MPS)
�。a(chǎn)能規(guī)劃與負(fù)荷分析
�。魃a(chǎn)排程
2.物料清單(BOM)
�。锪戏诸惻c編號(hào)原則
�。瓸OM的建立與ECN管理
3.庫(kù)存管理(Inventory)
�。畠�(chǔ)位的規(guī)劃
�。M(jìn)出庫(kù)作業(yè)與料帳的管理
三、如何選用合適的物料需求計(jì)劃
1.傳統(tǒng)物料需求計(jì)劃的迷思
2.主要的物料需求計(jì)劃模式
3.ABC分析與物料需求計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
4.安全存量的考慮
5.實(shí)務(wù)演練(1)
四、ERP對(duì)制造業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的效益
1.ERP對(duì)營(yíng)銷管理的效益
2.ERP對(duì)研發(fā)管理的效益
3.ERP對(duì)生產(chǎn)管理的效益
4.ERP對(duì)采購(gòu)管理的效益
5.ERP對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的效益
6.ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的效益
五、ERP電腦化系統(tǒng)的運(yùn)用
1.ERP與研發(fā)管理(PDM)的整合
2.ERP與品質(zhì)管理(SPC)的整合
3.ERP與現(xiàn)場(chǎng)管理(SFC)的整合
4.ERP與供應(yīng)鏈管理(SCM)的整合
5.ERP與顧客關(guān)系管理(CRM)的整合
6.ERP與知識(shí)管理系統(tǒng)(KMS)的整合
六、如何成功推動(dòng)ERP電腦化系統(tǒng)
1.ERP的推動(dòng)步驟
2.ERP軟件公司評(píng)估技巧
3.ERP運(yùn)作的預(yù)期效益
4.ERP導(dǎo)入的成功要訣
七、實(shí)務(wù)演練(2)
你希望ERP系統(tǒng)能幫助你什么？
講師簡(jiǎn)介
陳錦河 老師
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升顧問(wèn)，28年制造業(yè)與顧問(wèn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 以實(shí)戰(zhàn)為主、理論為輔，通俗易懂、生動(dòng)幽默；善于現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)問(wèn)題，以其超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和感染力，豐富的案例和內(nèi)涵，可操作性強(qiáng)，貼近企業(yè)實(shí)際，博得企業(yè)界、咨詢培訓(xùn)界的一致好評(píng)。
☆品管技術(shù)師考試合格
☆中階干部管理技能訓(xùn)練（MTP合格講師）
☆I(lǐng)SO 9001/實(shí)驗(yàn)室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證主任評(píng)審
員考試合格
企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、
物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、研發(fā)管理系統(tǒng)、5S與目視管理、
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與IE改善、ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、
人力資源管理系統(tǒng)、薪資及獎(jiǎng)金制度、中階干部管理提升訓(xùn)練。
安傳電子股份有限公司 品保課長(zhǎng)
三光惟達(dá)股份有限公司 生管專員
工業(yè)技術(shù)研究院電子所 物管主管
華智資訊管理顧問(wèn)有限公司 經(jīng)理、總經(jīng)理
工業(yè)技術(shù)研究院量測(cè)中心 品保課長(zhǎng)
鼎沛股份有限公司 協(xié)理、副總經(jīng)理
蘇州華杰電子有限公司 執(zhí)行副總經(jīng)理
康可電子股份有限公司 副總經(jīng)理
天路管理顧問(wèn)有限公司 總經(jīng)理
福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 副總經(jīng)理
《生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理》《6S活動(dòng)的推行技巧及其運(yùn)用》
《如何運(yùn)用品質(zhì)手法解決品質(zhì)問(wèn)題》
《如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理》《QC七大手法實(shí)戰(zhàn)演練》
《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)(3T)》《物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》
《如何運(yùn)用IE手法提高生產(chǎn)效率》《如何運(yùn)用ERP提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》
大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華汽車、躍進(jìn)汽車、珈多利機(jī)械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團(tuán)、東箭汽車用品、新大洋集團(tuán)、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國(guó))鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓集團(tuán)、３６１度服飾、潯興拉鏈、萬(wàn)利達(dá)科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機(jī)、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺(tái)勇士機(jī)械、佑謙特種材料、高樹飾品、臺(tái)瀛涂料、長(zhǎng)營(yíng)電器、得意電子、振華涂裝、梅克朗汽車鏡萊州強(qiáng)信機(jī)械、天通集團(tuán)等300余家企業(yè)顧問(wèn)或內(nèi)訓(xùn)講師。
☆品管技術(shù)師考試合格
☆中階干部管理技能訓(xùn)練（MTP合格講師）
☆I(lǐng)SO 9001/實(shí)驗(yàn)室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證主任評(píng)審
員考試合格
企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、
物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、研發(fā)管理系統(tǒng)、5S與目視管理、
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與IE改善、ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、
人力資源管理系統(tǒng)、薪資及獎(jiǎng)金制度、中階干部管理提升訓(xùn)練。
安傳電子股份有限公司 品保課長(zhǎng)
三光惟達(dá)股份有限公司 生管專員
工業(yè)技術(shù)研究院電子所 物管主管
華智資訊管理顧問(wèn)有限公司 經(jīng)理、總經(jīng)理
工業(yè)技術(shù)研究院量測(cè)中心 品保課長(zhǎng)
鼎沛股份有限公司 協(xié)理、副總經(jīng)理
蘇州華杰電子有限公司 執(zhí)行副總經(jīng)理
康可電子股份有限公司 副總經(jīng)理
天路管理顧問(wèn)有限公司 總經(jīng)理
福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 副總經(jīng)理
《生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理》《6S活動(dòng)的推行技巧及其運(yùn)用》
《如何運(yùn)用品質(zhì)手法解決品質(zhì)問(wèn)題》
《如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理》《QC七大手法實(shí)戰(zhàn)演練》
《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)(3T)》《物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》
《如何運(yùn)用IE手法提高生產(chǎn)效率》《如何運(yùn)用ERP提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》
大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華汽車、躍進(jìn)汽車、珈多利機(jī)械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團(tuán)、東箭汽車用品、新大洋集團(tuán)、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國(guó))鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓集團(tuán)、３６１度服飾、潯興拉鏈、萬(wàn)利達(dá)科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機(jī)、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺(tái)勇士機(jī)械、佑謙特種材料、高樹飾品、臺(tái)瀛涂料、長(zhǎng)營(yíng)電器、得意電子、振華涂裝、梅克朗汽車鏡萊州強(qiáng)信機(jī)械、天通集團(tuán)等300余家企業(yè)顧問(wèn)或內(nèi)訓(xùn)講師。
課程對(duì)象
中高階主管及營(yíng)銷、研發(fā)、生管、采購(gòu)、品管、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)..等相關(guān)人員。
備 注
課程名稱：如何運(yùn)用ERP提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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