中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
一、零缺陷的態(tài)度
態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的
“竭盡全力”而不是“盡力而為”
最完美的工作態(tài)度是敬業(yè)
本事不在大小，關(guān)鍵要認(rèn)真
細(xì)致，決不能做差不多先生
小聰明難成事，大智慧靠踏實(shí)
二、零缺陷意識：第一次就把事情做對
重復(fù)即浪費(fèi)：第一次就把工作做對
反復(fù)就有缺陷：做足細(xì)節(jié)功夫
把每件簡單的事情做好，就是不簡單
敢于挑戰(zhàn)困難，做問題的終結(jié)者
工作無小事，做精益求精的執(zhí)行者
三、零缺陷工作基礎(chǔ)：責(zé)任心造就完美
主動負(fù)責(zé)，而非被動應(yīng)付
比老板的期望多一點(diǎn)（對老板負(fù)責(zé)）
和客戶期望值賽跑（對客戶負(fù)責(zé)）
和同事主動配合，互相成就（對同事）
把產(chǎn)品當(dāng)體現(xiàn)人品的作品（對產(chǎn)品負(fù)責(zé)）
明白為誰工作（對自己負(fù)責(zé)）
四、零缺陷工作流程：以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做事
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場
有計(jì)劃進(jìn)行工作
一切用數(shù)據(jù)說話
讓過程完善，用結(jié)果說話
每項(xiàng)工作皆閉環(huán)
持續(xù)改進(jìn)在路上
五、 工作法則：關(guān)注每一個細(xì)節(jié)
1%的失誤會帶來100%的失敗
細(xì)節(jié)程序化
程序手冊化
六、工作實(shí)踐：持續(xù)改進(jìn)、永續(xù)精進(jìn)
缺陷可不斷克服，每天進(jìn)步1%
經(jīng)驗(yàn)是積累出來的，向老同事學(xué)習(xí)
進(jìn)步是學(xué)出來的：讓自己成為學(xué)習(xí)型人才
成績是總結(jié)出來的
偉大是熬出來的：把優(yōu)秀變成習(xí)慣
七、追求零缺陷：打造高效益組織
零缺陷競爭力：在自我批評中進(jìn)步
打造精英團(tuán)隊(duì)
零缺陷造就的口碑效應(yīng)
“6sigma”成就的“GE”
在完美與速度間均衡
把零缺陷當(dāng)企業(yè)文化來追求
態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的
“竭盡全力”而不是“盡力而為”
最完美的工作態(tài)度是敬業(yè)
本事不在大小，關(guān)鍵要認(rèn)真
細(xì)致，決不能做差不多先生
小聰明難成事，大智慧靠踏實(shí)
二、零缺陷意識：第一次就把事情做對
重復(fù)即浪費(fèi)：第一次就把工作做對
反復(fù)就有缺陷：做足細(xì)節(jié)功夫
把每件簡單的事情做好，就是不簡單
敢于挑戰(zhàn)困難，做問題的終結(jié)者
工作無小事，做精益求精的執(zhí)行者
三、零缺陷工作基礎(chǔ)：責(zé)任心造就完美
主動負(fù)責(zé)，而非被動應(yīng)付
比老板的期望多一點(diǎn)（對老板負(fù)責(zé)）
和客戶期望值賽跑（對客戶負(fù)責(zé)）
和同事主動配合，互相成就（對同事）
把產(chǎn)品當(dāng)體現(xiàn)人品的作品（對產(chǎn)品負(fù)責(zé)）
明白為誰工作（對自己負(fù)責(zé)）
四、零缺陷工作流程：以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做事
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場
有計(jì)劃進(jìn)行工作
一切用數(shù)據(jù)說話
讓過程完善，用結(jié)果說話
每項(xiàng)工作皆閉環(huán)
持續(xù)改進(jìn)在路上
五、 工作法則：關(guān)注每一個細(xì)節(jié)
1%的失誤會帶來100%的失敗
細(xì)節(jié)程序化
程序手冊化
六、工作實(shí)踐：持續(xù)改進(jìn)、永續(xù)精進(jìn)
缺陷可不斷克服，每天進(jìn)步1%
經(jīng)驗(yàn)是積累出來的，向老同事學(xué)習(xí)
進(jìn)步是學(xué)出來的：讓自己成為學(xué)習(xí)型人才
成績是總結(jié)出來的
偉大是熬出來的：把優(yōu)秀變成習(xí)慣
七、追求零缺陷：打造高效益組織
零缺陷競爭力：在自我批評中進(jìn)步
打造精英團(tuán)隊(duì)
零缺陷造就的口碑效應(yīng)
“6sigma”成就的“GE”
在完美與速度間均衡
把零缺陷當(dāng)企業(yè)文化來追求
講師簡介
汪中求 老師
九江學(xué)院中文系，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA。
1984年—1989年 某企業(yè)集團(tuán)子弟中學(xué) 教師
1990年—1991年 某企業(yè)集團(tuán) 總裁秘書
1992年—1994年 香港恒雅（深圳）公司 市場部經(jīng)理
1995年—2000年 清華同方股份有限公司（600100） 商務(wù)部經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司（600590） 市場總監(jiān)
2001年至今 北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 主任
國資委商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會 主任委員
著作：
《細(xì)節(jié)決定成敗》，加印89次，2005年發(fā)行量即超過100萬冊；中文繁體字版本外銷臺灣、香港、新加坡、馬來西亞，已翻譯出口到越南、韓國
《細(xì)節(jié)決定成�、颉罚l(fā)行量40萬冊，翻譯出口韓國
《精細(xì)化管理》（吳宏彪、劉興旺合著），發(fā)行量20萬冊
處女作《營銷人的自我營銷》，發(fā)行量超過10萬冊
2008年出版《1750-1950的中國》（與王筱宇合著），2009年推出《契約精神》，2010年新作《誰能超越豐田》
論文：
在《企業(yè)管理》、《中國商業(yè)評論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《當(dāng)代企業(yè)世界》、《人力資源》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《江西日報(bào)》、《中國青年報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表《精細(xì)化管理的基本理念》、《中國文化中的精細(xì)化管理元素漫談》、《透過細(xì)節(jié)看日本》、《做好細(xì)節(jié)的4個習(xí)慣》、《回到營銷的本質(zhì)》、《營銷不是精彩的忽悠》、《國企人才匱乏原因初探》、《江西迎接WTO的對策》、《老板，第一客戶》、《管理培訓(xùn)該向何處去》等30余篇。
講授課程：
1. 精細(xì)化管理
2. 精細(xì)化營銷
3. 契約精神
4. 零缺陷管理
5. 零缺陷工作
6. 細(xì)節(jié)決定成敗
7. 浪費(fèi)的都是利潤
講課學(xué)校：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國國防大學(xué)、中央黨校、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、浙江工商大學(xué)、解放軍后勤指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等
講座課程：
《細(xì)節(jié)決定成敗》、《科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《執(zhí)行力的境界》、《政府管理的ESC》、《危機(jī)管理的7個關(guān)鍵細(xì)節(jié)》、《大學(xué)生的自我營銷》
2004年至今，在全國各省市巡回講座650場，接受培訓(xùn)的學(xué)員總數(shù)超過37萬人；接受培訓(xùn)的單位有中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國葛洲壩集團(tuán)、大慶油田、惠普（上海）公司、東風(fēng)汽車、太原鋼鐵、中國企業(yè)家聯(lián)合會、國家安全局、國家國防科技工業(yè)局、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、二炮司令部、第38集團(tuán)軍、沈陽市政府、成都市委、河南省交通廳、九江市政府等。
1984年—1989年 某企業(yè)集團(tuán)子弟中學(xué) 教師
1990年—1991年 某企業(yè)集團(tuán) 總裁秘書
1992年—1994年 香港恒雅（深圳）公司 市場部經(jīng)理
1995年—2000年 清華同方股份有限公司（600100） 商務(wù)部經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司（600590） 市場總監(jiān)
2001年至今 北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 主任
國資委商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會 主任委員
著作：
《細(xì)節(jié)決定成敗》，加印89次，2005年發(fā)行量即超過100萬冊；中文繁體字版本外銷臺灣、香港、新加坡、馬來西亞，已翻譯出口到越南、韓國
《細(xì)節(jié)決定成�、颉罚l(fā)行量40萬冊，翻譯出口韓國
《精細(xì)化管理》（吳宏彪、劉興旺合著），發(fā)行量20萬冊
處女作《營銷人的自我營銷》，發(fā)行量超過10萬冊
2008年出版《1750-1950的中國》（與王筱宇合著），2009年推出《契約精神》，2010年新作《誰能超越豐田》
論文：
在《企業(yè)管理》、《中國商業(yè)評論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《當(dāng)代企業(yè)世界》、《人力資源》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《江西日報(bào)》、《中國青年報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表《精細(xì)化管理的基本理念》、《中國文化中的精細(xì)化管理元素漫談》、《透過細(xì)節(jié)看日本》、《做好細(xì)節(jié)的4個習(xí)慣》、《回到營銷的本質(zhì)》、《營銷不是精彩的忽悠》、《國企人才匱乏原因初探》、《江西迎接WTO的對策》、《老板，第一客戶》、《管理培訓(xùn)該向何處去》等30余篇。
講授課程：
1. 精細(xì)化管理
2. 精細(xì)化營銷
3. 契約精神
4. 零缺陷管理
5. 零缺陷工作
6. 細(xì)節(jié)決定成敗
7. 浪費(fèi)的都是利潤
講課學(xué)校：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國國防大學(xué)、中央黨校、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、浙江工商大學(xué)、解放軍后勤指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等
講座課程：
《細(xì)節(jié)決定成敗》、《科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《執(zhí)行力的境界》、《政府管理的ESC》、《危機(jī)管理的7個關(guān)鍵細(xì)節(jié)》、《大學(xué)生的自我營銷》
2004年至今，在全國各省市巡回講座650場，接受培訓(xùn)的學(xué)員總數(shù)超過37萬人；接受培訓(xùn)的單位有中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國葛洲壩集團(tuán)、大慶油田、惠普（上海）公司、東風(fēng)汽車、太原鋼鐵、中國企業(yè)家聯(lián)合會、國家安全局、國家國防科技工業(yè)局、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、二炮司令部、第38集團(tuán)軍、沈陽市政府、成都市委、河南省交通廳、九江市政府等。
課程對象
備 注
課程名稱：零缺陷工作
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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