（一）修訂背景
　　　修訂《企業(yè)財務(wù)通則》的必要性
　　　新《通則》適用范圍
　　　（二）新《企業(yè)財務(wù)通則》的作用
　　　1.財務(wù)預(yù)警機(jī)制
　　　2.財務(wù)預(yù)警的方法
　　　3.財務(wù)預(yù)警的應(yīng)用：財務(wù)指標(biāo)預(yù)警；財務(wù)報表預(yù)警；解決財務(wù)危機(jī)的措施。
　　（三）新《通則》的制度創(chuàng)新
　　　1.功能定位創(chuàng)新
　　　2.管理觀念創(chuàng)新
　　　新《通則》要求強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理。
　　　財務(wù)風(fēng)險管理，是指企業(yè)在充分認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，對各類風(fēng)險加以識別、評估、預(yù)防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項理財活動。
　　　財務(wù)風(fēng)險管理策略：
　　　（1）財務(wù)風(fēng)險回避策略
　　　 案例1
　　�。�2）財務(wù)風(fēng)險預(yù)防策略
　　　案例2
　　�。�3）財務(wù)風(fēng)險分散策略
　　　 案例3
　　�。�4）財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略
　　　案例4
　　�。�5）財務(wù)風(fēng)險接受策略
　　　 案例5
　　　 3.管理體制創(chuàng)新
　　�。�1）企業(yè)財務(wù)管理體制的基本原則
　　�。�2）企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部財務(wù)管理體制
　　　4.制度體系創(chuàng)新
　　　 新《通則》建立了開放性的財務(wù)制度體系，便于新《通則》實施后根據(jù)企業(yè)財務(wù)運(yùn)行、國家法制建設(shè)情況和宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要不斷調(diào)整、改革和發(fā)展企業(yè)財務(wù)制度。
　　　 5.管理機(jī)制創(chuàng)新
　　　 新《通則》建立健全企業(yè)財務(wù)運(yùn)行機(jī)制，明確了財務(wù)決策的要求、財務(wù)控制的方法，完善了激勵分配政策，建立了財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，明確了財務(wù)管理的法律責(zé)任。
　　　 6.內(nèi)容創(chuàng)新
　　　 新《通則》明確了資金籌集、資產(chǎn)運(yùn)營、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，結(jié)合不同要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
　　�。ㄋ模┬隆锻▌t》的主要變化
　　　 1.規(guī)范了企業(yè)重組清算的管理
　　　　案例6
　　　　2.完善了企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督體系
　　　　案例7
　　　　3.對企業(yè)的利潤分配制度進(jìn)行了改革
　　　　案例8
　　　　4.規(guī)范了企業(yè)的資金籌集
　　　　案例9
　　　　5. 規(guī)范了企業(yè)的成本控制
　　　　案例10
　　　　6. 規(guī)范了企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營
　　　　案例11