中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程詳情
第一部分:管理人員的角色定位
2 管理人員的任務(wù)和工作職責(zé)
2 “變色龍?jiān)怼薄巧霓D(zhuǎn)換與角色典范
2 管理者的8種核心能力
第二部分:管理人員基本功之——計(jì)劃能力與決策能力
2 管理推動(dòng)的核心—計(jì)劃
2 計(jì)劃的三要素
2 目標(biāo)的制定
2 現(xiàn)狀及資源的分析
2 執(zhí)行的關(guān)鍵—決策
第三部分:管理人員基本功之——組織能力與分派能力
2 管理推動(dòng)的基礎(chǔ)—有效的組織
2 四種常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)
2 執(zhí)行的手段—分派工作
2 分派工作的原則和步驟
2 分派工作中的潛在問(wèn)題
第四部分:管理人員基本功之——領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)能力
2 管理推動(dòng)的方法—領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)你的下屬
2 發(fā)揮和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力
2 情境領(lǐng)導(dǎo)
2 激勵(lì)的理論
2 激勵(lì)下屬的重要性
2 激勵(lì)的方法
第五部分:管理人員基本功之——控制能力與糾偏能力
2 管理推動(dòng)的保障—控制和糾偏
2 工作追蹤的步驟
2 紀(jì)律面談的步驟
2 有效控制的工具與法則
講師簡(jiǎn)介
王彬 老師
王彬博士,畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院;回國(guó)后,開(kāi)始從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)。實(shí)戰(zhàn)派物流采購(gòu)專(zhuān)家、知名培訓(xùn)講師!妒澜缃(jīng)理人》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人,全球品牌網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專(zhuān)欄作家,發(fā)表作品數(shù)十萬(wàn)字。專(zhuān)注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)”的內(nèi)部管理及市場(chǎng)應(yīng)用,致力為企業(yè)服務(wù),提供采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)解決方案,以“專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、輕松”的培訓(xùn)理念,服務(wù)于國(guó)內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對(duì)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧與成本控制、采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇、營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)置、駐外機(jī)構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷(xiāo)商的管理、采購(gòu)人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn):專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng):專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷(xiāo)售理論,簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用性高:能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷(xiāo)售能力,幫助加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、系統(tǒng)全面:體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快:學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),注重理論應(yīng)用技巧和方法,潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣,知行合一,持續(xù)改善。
5、趣味性多:輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):從專(zhuān)業(yè)人才到卓越管理者的8項(xiàng)能力提升