課程詳情
第一部分：團(tuán)隊(duì)基本理論
2 什么是團(tuán)隊(duì)
2 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
2 通向團(tuán)隊(duì)之路
2 高績效團(tuán)隊(duì)的特征
第二部分：明確定位、認(rèn)清角色
2 團(tuán)隊(duì)中的角色
2 不同工作觀念的分析：主人？奉獻(xiàn)？錢？
2 職業(yè)化的工作觀
2 責(zé)任心——責(zé)任有多大，成就有多大
2 缺失表征：轉(zhuǎn)嫁責(zé)任與尋找借口
2 基因培植：勇于擔(dān)當(dāng)，努力表現(xiàn)
第三部分：伙伴團(tuán)隊(duì)——有效的團(tuán)隊(duì)溝通
2 部門之間合作障礙—理想Vs.現(xiàn)實(shí)
2 關(guān)系的要點(diǎn)：設(shè)身處地、尊重同僚
2 服務(wù)同僚：同僚是內(nèi)部客戶
2 靠流程和考核，促進(jìn)部門之間的合作
2 同僚關(guān)系處理：職責(zé)內(nèi)、職責(zé)外、職責(zé)交叉
2 沖突與人際風(fēng)格
2 同僚沖突的處理：逃避、妥協(xié)、對抗、和解、合作
第四部分：團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行
2 看待團(tuán)隊(duì)管理：管理者的眼光看管理
2 團(tuán)隊(duì)管理者的工作：管理事、領(lǐng)導(dǎo)人
2 團(tuán)隊(duì)管理者的四大職能：計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
2 給員工正面的引導(dǎo)：建設(shè)積極進(jìn)取的企業(yè)文化
2 激勵(lì)員工的保健因素和激勵(lì)因素
2 將任務(wù)轉(zhuǎn)化成目標(biāo)和方案
2 動(dòng)力與激勵(lì)的特征
2 高執(zhí)行力的重要構(gòu)建
2 打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
2 什么是團(tuán)隊(duì)
2 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
2 通向團(tuán)隊(duì)之路
2 高績效團(tuán)隊(duì)的特征
第二部分：明確定位、認(rèn)清角色
2 團(tuán)隊(duì)中的角色
2 不同工作觀念的分析：主人？奉獻(xiàn)？錢？
2 職業(yè)化的工作觀
2 責(zé)任心——責(zé)任有多大，成就有多大
2 缺失表征：轉(zhuǎn)嫁責(zé)任與尋找借口
2 基因培植：勇于擔(dān)當(dāng)，努力表現(xiàn)
第三部分：伙伴團(tuán)隊(duì)——有效的團(tuán)隊(duì)溝通
2 部門之間合作障礙—理想Vs.現(xiàn)實(shí)
2 關(guān)系的要點(diǎn)：設(shè)身處地、尊重同僚
2 服務(wù)同僚：同僚是內(nèi)部客戶
2 靠流程和考核，促進(jìn)部門之間的合作
2 同僚關(guān)系處理：職責(zé)內(nèi)、職責(zé)外、職責(zé)交叉
2 沖突與人際風(fēng)格
2 同僚沖突的處理：逃避、妥協(xié)、對抗、和解、合作
第四部分：團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行
2 看待團(tuán)隊(duì)管理：管理者的眼光看管理
2 團(tuán)隊(duì)管理者的工作：管理事、領(lǐng)導(dǎo)人
2 團(tuán)隊(duì)管理者的四大職能：計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
2 給員工正面的引導(dǎo)：建設(shè)積極進(jìn)取的企業(yè)文化
2 激勵(lì)員工的保健因素和激勵(lì)因素
2 將任務(wù)轉(zhuǎn)化成目標(biāo)和方案
2 動(dòng)力與激勵(lì)的特征
2 高執(zhí)行力的重要構(gòu)建
2 打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
講師簡介
王彬 老師
王彬博士，畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)（The University of Sydney）經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院；回國后,開始從事于多行業(yè)的經(jīng)營管理與培訓(xùn)咨詢服務(wù)。實(shí)戰(zhàn)派物流采購專家、知名培訓(xùn)講師�！妒澜缃�(jīng)理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人，全球品牌網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)、營銷傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專欄作家，發(fā)表作品數(shù)十萬字。專注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購、產(chǎn)、銷”的內(nèi)部管理及市場應(yīng)用，致力為企業(yè)服務(wù)，提供采購、生產(chǎn)、營銷解決方案，以“專業(yè)、實(shí)用、輕松”的培訓(xùn)理念，服務(wù)于國內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對采購實(shí)戰(zhàn)技巧與成本控制、采購談判與供應(yīng)商選擇、營銷渠道的設(shè)置、駐外機(jī)構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷商的管理、采購人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究，并具有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)：專業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專業(yè)性強(qiáng)：專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論，簡潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用性高：能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷售能力，幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績。
3、系統(tǒng)全面：體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快：學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，注重理論應(yīng)用技巧和方法，潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣，知行合一，持續(xù)改善。
5、趣味性多：輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。
授課特點(diǎn)：專業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專業(yè)性強(qiáng)：專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論，簡潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用性高：能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷售能力，幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績。
3、系統(tǒng)全面：體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快：學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，注重理論應(yīng)用技巧和方法，潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣，知行合一，持續(xù)改善。
5、趣味性多：輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。
課程對象
備 注
課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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