中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
第一天
08:30-12:00
訓(xùn)前說明會(huì)（引導(dǎo)人員主動(dòng)參與即將進(jìn)行的訓(xùn)練）
培訓(xùn)紀(jì)律說明
樹立紀(jì)律意識(shí)、提升執(zhí)行力
分學(xué)習(xí)小組
團(tuán)隊(duì)組建：隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)列展示，融入企業(yè)文化，形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)凝聚力
風(fēng)中勁草
團(tuán)隊(duì)中的相互依靠和支撐
眾志成城
個(gè)人成長(zhǎng)離不開團(tuán)隊(duì)的支持，感悟團(tuán)隊(duì)的力量
同心桿
團(tuán)隊(duì)合作與不抱怨的溝通
項(xiàng)目總結(jié) 分享 討論
12:00-14:00
午餐、午休
14:00-18:00
熱身項(xiàng)目（調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員積極性）
茫茫人生路
相互信任的重要性，感受在團(tuán)隊(duì)中有責(zé)任心才有一切
紅黑博弈
團(tuán)隊(duì)雙贏、輸與贏的人性博弈
領(lǐng)袖風(fēng)采
理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖所承擔(dān)的艱辛和壓力，更好的支持團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，促使團(tuán)隊(duì)整體凝聚力
閉營(yíng) 合影
備注: 此流程只是建議流程，待實(shí)際培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)，培訓(xùn)老師將會(huì)視現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)情況而做出相應(yīng)的調(diào)整。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
項(xiàng)目名稱：訓(xùn)前說明會(huì)
項(xiàng)目形式：培訓(xùn)介紹、自我介紹
項(xiàng)目功能：敞開心扉，用特殊的方式重新使隊(duì)員更加相互了解，快速融入歡快的培訓(xùn)圍。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
項(xiàng)目名稱：風(fēng)中勁草
項(xiàng)目形式：所有人員圍成一個(gè)封閉的圓，完成一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)
項(xiàng)目功能：活躍氣氛，讓隊(duì)員感受到團(tuán)隊(duì)的力量，在團(tuán)隊(duì)中的相互幫助和支持是團(tuán)隊(duì)的存在的基礎(chǔ)。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
項(xiàng)目名稱：眾志成城
項(xiàng)目形式：在培訓(xùn)師的指揮下，在最短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)
項(xiàng)目功能：體會(huì)個(gè)人能力不等于團(tuán)隊(duì)能力，團(tuán)隊(duì)能力是個(gè)人能力的綜合，理解團(tuán)隊(duì)的成功需要每個(gè)人的相互支撐，理解團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)的意義。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
項(xiàng)目名稱：同心桿—團(tuán)隊(duì)協(xié)作
項(xiàng)目形式：所有隊(duì)員伸出食指，一起努力把放在食指上的同心桿水平下移至地面
項(xiàng)目功能：檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；指揮領(lǐng)導(dǎo)力、不抱怨。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
項(xiàng)目名稱：茫茫人生路—信任與團(tuán)隊(duì)合作
項(xiàng)目形式：隊(duì)員蒙住眼睛在隊(duì)友的無聲幫助下穿越各類障礙
項(xiàng)目功能：體會(huì)到達(dá)成功的過程中相互信任的重要性，感受在團(tuán)隊(duì)中有責(zé)任心才有一切。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
項(xiàng)目名稱：紅黑博弈—合作中的雙贏原則
項(xiàng)目形式：合作的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目
項(xiàng)目功能：了解在合作中的雙贏原則，體會(huì)利益的雙仞性，學(xué)會(huì)如何與合作伙伴進(jìn)行長(zhǎng)期高效的溝通與合作，在交往中應(yīng)遵循的原則和方法。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
項(xiàng)目名稱：領(lǐng)袖風(fēng)采—體會(huì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的艱辛，換位思考
項(xiàng)目形式：分組對(duì)抗，失敗的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要接受殘酷的懲罰
項(xiàng)目功能：從相互競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)抗中體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系。
08:30-12:00
訓(xùn)前說明會(huì)（引導(dǎo)人員主動(dòng)參與即將進(jìn)行的訓(xùn)練）
培訓(xùn)紀(jì)律說明
樹立紀(jì)律意識(shí)、提升執(zhí)行力
分學(xué)習(xí)小組
團(tuán)隊(duì)組建：隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)列展示，融入企業(yè)文化，形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)凝聚力
風(fēng)中勁草
團(tuán)隊(duì)中的相互依靠和支撐
眾志成城
個(gè)人成長(zhǎng)離不開團(tuán)隊(duì)的支持，感悟團(tuán)隊(duì)的力量
同心桿
團(tuán)隊(duì)合作與不抱怨的溝通
項(xiàng)目總結(jié) 分享 討論
12:00-14:00
午餐、午休
14:00-18:00
熱身項(xiàng)目（調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員積極性）
茫茫人生路
相互信任的重要性，感受在團(tuán)隊(duì)中有責(zé)任心才有一切
紅黑博弈
團(tuán)隊(duì)雙贏、輸與贏的人性博弈
領(lǐng)袖風(fēng)采
理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖所承擔(dān)的艱辛和壓力，更好的支持團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，促使團(tuán)隊(duì)整體凝聚力
閉營(yíng) 合影
備注: 此流程只是建議流程，待實(shí)際培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)，培訓(xùn)老師將會(huì)視現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)情況而做出相應(yīng)的調(diào)整。
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項(xiàng)目名稱：訓(xùn)前說明會(huì)
項(xiàng)目形式：培訓(xùn)介紹、自我介紹
項(xiàng)目功能：敞開心扉，用特殊的方式重新使隊(duì)員更加相互了解，快速融入歡快的培訓(xùn)圍。
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項(xiàng)目名稱：風(fēng)中勁草
項(xiàng)目形式：所有人員圍成一個(gè)封閉的圓，完成一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)
項(xiàng)目功能：活躍氣氛，讓隊(duì)員感受到團(tuán)隊(duì)的力量，在團(tuán)隊(duì)中的相互幫助和支持是團(tuán)隊(duì)的存在的基礎(chǔ)。
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項(xiàng)目名稱：眾志成城
項(xiàng)目形式：在培訓(xùn)師的指揮下，在最短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)
項(xiàng)目功能：體會(huì)個(gè)人能力不等于團(tuán)隊(duì)能力，團(tuán)隊(duì)能力是個(gè)人能力的綜合，理解團(tuán)隊(duì)的成功需要每個(gè)人的相互支撐，理解團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)的意義。
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項(xiàng)目名稱：同心桿—團(tuán)隊(duì)協(xié)作
項(xiàng)目形式：所有隊(duì)員伸出食指，一起努力把放在食指上的同心桿水平下移至地面
項(xiàng)目功能：檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；指揮領(lǐng)導(dǎo)力、不抱怨。
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項(xiàng)目名稱：茫茫人生路—信任與團(tuán)隊(duì)合作
項(xiàng)目形式：隊(duì)員蒙住眼睛在隊(duì)友的無聲幫助下穿越各類障礙
項(xiàng)目功能：體會(huì)到達(dá)成功的過程中相互信任的重要性，感受在團(tuán)隊(duì)中有責(zé)任心才有一切。
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項(xiàng)目名稱：紅黑博弈—合作中的雙贏原則
項(xiàng)目形式：合作的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目
項(xiàng)目功能：了解在合作中的雙贏原則，體會(huì)利益的雙仞性，學(xué)會(huì)如何與合作伙伴進(jìn)行長(zhǎng)期高效的溝通與合作，在交往中應(yīng)遵循的原則和方法。
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項(xiàng)目名稱：領(lǐng)袖風(fēng)采—體會(huì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的艱辛，換位思考
項(xiàng)目形式：分組對(duì)抗，失敗的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要接受殘酷的懲罰
項(xiàng)目功能：從相互競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)抗中體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系。
講師簡(jiǎn)介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士，河北 師范大學(xué)客座講師；北京黃埔大學(xué)客座講師；助力營(yíng)銷企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國(guó)師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國(guó)營(yíng)企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國(guó)化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國(guó)師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國(guó)營(yíng)企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國(guó)化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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