課程詳情
增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！
強(qiáng)化感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧！
使個人認(rèn)同團(tuán)隊目標(biāo)，明確個人和團(tuán)隊目標(biāo)之間的關(guān)系！
增強(qiáng)團(tuán)隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)；
激發(fā)負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì);
增加團(tuán)隊成員積極性，使團(tuán)隊成員具有責(zé)任感、使命感；
促進(jìn)團(tuán)隊成員、團(tuán)隊之間和諧、有效的溝通。
【授課方式】
依據(jù)課程現(xiàn)有條件本課程將主要采用縱向式的教學(xué)方式。課程中間部分將采用案例分析、互動討論、音像視頻、模擬活動、實戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程特色】
2 系統(tǒng)：課程涵蓋了優(yōu)秀管理企業(yè)管理者如核打造凝聚力模塊。
2 實戰(zhàn)：實操案例+操作工具和方法，模擬場景即可體驗。
2 易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白。
2 易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【課程對象】管理干部
【課程大綱】
1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü 新時代人力資源的特點
ü 未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢
1. 團(tuán)隊概念
ü 團(tuán)隊與團(tuán)伙區(qū)分
ü 個人與團(tuán)隊
2. 職業(yè)觀念
ü 影響職業(yè)發(fā)展因素
ü 開啟財富的秘密
ü 積極開放的心態(tài)
ü 職業(yè)錨的落定
ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃
3. 忠于企業(yè)
ü 忠于企業(yè)的利益
ü 做事先做人
ü 從忠誠到做事
ü 從做事到做大事
4. 注意五要點
ü 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
ü 打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘
ü 不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
ü 青蛙，沒危機(jī)和競爭意識
ü 獨善其身，不愿意主動的幫助他人
5. 樹立感恩的職業(yè)意識
ü 態(tài)度決定一切
ü 抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)
ü 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
ü 討論：為誰工作
6. 溝通能力——管理的核心
ü 正視溝通以及溝通的技巧
ü 目標(biāo),報告、聯(lián)系、商討
ü 如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
ü 如何與上級進(jìn)行積極有效的溝通
7. 管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
ü 老板需要的員工是——大俠
ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
ü 團(tuán)隊精神的核心概念——心中有大局觀
ü 人才與人手
8. 目標(biāo)與計劃
ü 學(xué)會制定階段及各類目標(biāo)
ü 有效的達(dá)成目標(biāo)的行動計劃
ü 了解目標(biāo)、成果、行動計劃之間的關(guān)系
ü 全面了解你的部屬的需求
ü 團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
強(qiáng)化感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧！
使個人認(rèn)同團(tuán)隊目標(biāo)，明確個人和團(tuán)隊目標(biāo)之間的關(guān)系！
增強(qiáng)團(tuán)隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)；
激發(fā)負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì);
增加團(tuán)隊成員積極性，使團(tuán)隊成員具有責(zé)任感、使命感；
促進(jìn)團(tuán)隊成員、團(tuán)隊之間和諧、有效的溝通。
【授課方式】
依據(jù)課程現(xiàn)有條件本課程將主要采用縱向式的教學(xué)方式。課程中間部分將采用案例分析、互動討論、音像視頻、模擬活動、實戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程特色】
2 系統(tǒng)：課程涵蓋了優(yōu)秀管理企業(yè)管理者如核打造凝聚力模塊。
2 實戰(zhàn)：實操案例+操作工具和方法，模擬場景即可體驗。
2 易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白。
2 易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【課程對象】管理干部
【課程大綱】
1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü 新時代人力資源的特點
ü 未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢
1. 團(tuán)隊概念
ü 團(tuán)隊與團(tuán)伙區(qū)分
ü 個人與團(tuán)隊
2. 職業(yè)觀念
ü 影響職業(yè)發(fā)展因素
ü 開啟財富的秘密
ü 積極開放的心態(tài)
ü 職業(yè)錨的落定
ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃
3. 忠于企業(yè)
ü 忠于企業(yè)的利益
ü 做事先做人
ü 從忠誠到做事
ü 從做事到做大事
4. 注意五要點
ü 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
ü 打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘
ü 不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
ü 青蛙，沒危機(jī)和競爭意識
ü 獨善其身，不愿意主動的幫助他人
5. 樹立感恩的職業(yè)意識
ü 態(tài)度決定一切
ü 抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)
ü 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
ü 討論：為誰工作
6. 溝通能力——管理的核心
ü 正視溝通以及溝通的技巧
ü 目標(biāo),報告、聯(lián)系、商討
ü 如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
ü 如何與上級進(jìn)行積極有效的溝通
7. 管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
ü 老板需要的員工是——大俠
ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
ü 團(tuán)隊精神的核心概念——心中有大局觀
ü 人才與人手
8. 目標(biāo)與計劃
ü 學(xué)會制定階段及各類目標(biāo)
ü 有效的達(dá)成目標(biāo)的行動計劃
ü 了解目標(biāo)、成果、行動計劃之間的關(guān)系
ü 全面了解你的部屬的需求
ü 團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
講師簡介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士，河北 師范大學(xué)客座講師；北京黃埔大學(xué)客座講師；助力營銷企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應(yīng)用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應(yīng)用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
課程對象
備 注
課程名稱：打造卓越團(tuán)隊凝聚力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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