中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
精益生產(chǎn)是建立在IE(工業(yè)工程)基礎(chǔ)上的,速度和效益是精益生產(chǎn)的二大特征。而實現(xiàn)速度和效益是由工業(yè)工程(IE)來支撐的。IE是能更好地實現(xiàn)精益生產(chǎn)目標(biāo)的基本工具。IE是從生產(chǎn)過程出發(fā),對每一個工序、每一個動作、每一條生產(chǎn)線、每一臺設(shè)備、每一個員工都進(jìn)行系統(tǒng)分析研究和分析,以期達(dá)到作業(yè)的最優(yōu)化。
培訓(xùn)目標(biāo)
這門課程系統(tǒng)講述了工序、動作、生產(chǎn)線、設(shè)備、員工和工廠構(gòu)成精益生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)。如果孤立地研究某個點或面,也許局部是最優(yōu)的但不一定達(dá)到總體最優(yōu)。因此,IE從總體和系統(tǒng)的角度來尋求整體的最優(yōu)化。
該課程使學(xué)員注意過程時間的量化。一個工序需要多少時間,一個動作需要多少時間,生產(chǎn)一個產(chǎn)品需要多少時間,每個過程都得到量化,以秒甚至毫秒為計量單位,十分注意生產(chǎn)過程的速度和效率。通過該課程的學(xué)習(xí),以提高企業(yè)生產(chǎn)干部的職業(yè)素養(yǎng),最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第二部分:現(xiàn)場改善的推進(jìn)方法
現(xiàn)場改善的內(nèi)容第三部分:動作分析
定性、定量、區(qū)別、效率觀察第四部分:工時研究
何謂標(biāo)準(zhǔn)工時第五部分:生產(chǎn)線平衡分析
生產(chǎn)線平衡分析的目標(biāo)和目的第六部分:精益生產(chǎn)--改變世界的生產(chǎn)方式
什么是 精益生產(chǎn)![]() |
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