中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一篇:主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧篇
第一部分 卓越服務(wù)意識(shí)
正確認(rèn)知工作的價(jià)值
(案例1:路引導(dǎo)員的故事;案例2:劉行長(zhǎng)的成長(zhǎng)故事)
銀行服務(wù)的定義
樹(shù)立卓越的服務(wù)態(tài)度
(視頻導(dǎo)入:杭州浦發(fā)行一客戶存一分錢(qián))
(一)“客戶第一,以客為尊”的觀念
(二)“換位思考,用心服務(wù)”的意識(shí)
第二部分、人性化服務(wù)技巧
一、打造親和力服務(wù)
(一)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技巧之聲音的魅力
(二)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技巧之情感傳遞
(三)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技巧之意愿表達(dá)
(四)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)之形體助力
二、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)景演練
客戶手續(xù)不全時(shí)
客戶憑證填寫(xiě)錯(cuò)誤時(shí)
客戶密碼不符時(shí)
客戶憑證掛失時(shí)
網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存不足時(shí)
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接時(shí)
客戶等待時(shí)間太長(zhǎng)
面對(duì)客戶指責(zé)時(shí)
遇到不文明行為時(shí)
系統(tǒng)故障時(shí)


第二篇:主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧篇

第一部分:柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲
視頻導(dǎo)入:中行高柜服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲
視頻導(dǎo)入:廈門(mén)建行封閉式柜臺(tái)的微笑服務(wù)
舉手迎(舉手示意手勢(shì),然后做“請(qǐng)坐”手勢(shì))
案例導(dǎo)入:深圳中行舉手招迎
笑相問(wèn)(標(biāo)準(zhǔn)首問(wèn)語(yǔ))
視頻導(dǎo)入:廈門(mén)建行柜面持久的微笑服務(wù)
禮貌接(雙手接遞)
及時(shí)辦
巧營(yíng)銷(xiāo)(一句話營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)在進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo))
視頻導(dǎo)入:農(nóng)行某網(wǎng)點(diǎn)柜面如何借助順勢(shì)銷(xiāo)售牌進(jìn)行快速營(yíng)銷(xiāo)
視頻導(dǎo)入:某窗口柜員對(duì)客戶進(jìn)行口頭成功營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)產(chǎn)品
提醒遞
目相送
第二部分:柜面營(yíng)銷(xiāo)技巧提升四要點(diǎn)
一、眾里尋她千百度――發(fā)現(xiàn)客戶的技巧
基本功修煉---客戶識(shí)別技巧
形象的識(shí)別
行為的識(shí)別
心理識(shí)別
案例導(dǎo)入:深圳建行一位大堂經(jīng)理看見(jiàn)客戶拿著車(chē)鑰匙進(jìn)入并營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程
基本功修煉---產(chǎn)品知識(shí)
電子銀行類(lèi)
理財(cái)類(lèi)
二、 猶抱琵琶半遮面――第一次與客戶溝通的技巧
好的開(kāi)始等于成功了一半
視頻導(dǎo)入:非常勿擾1葛優(yōu)相親的第二個(gè)人的開(kāi)場(chǎng)白技巧
感同身受的技巧(搭建良好的溝通平臺(tái))
提問(wèn)的技巧
PMP贊美的技巧
破冰練習(xí):開(kāi)場(chǎng)白的對(duì)話練習(xí)
三、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲――說(shuō)產(chǎn)品的技巧
FABE法則
--F:產(chǎn)品的功能與特色
--A:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
--B:產(chǎn)品的利益與好處
--E:相關(guān)的證據(jù)
理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)六要素
--盡量明確收益數(shù)值
--與同期活期、定期作對(duì)比
--強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品特異點(diǎn)
--多多使用案例
--告知風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法
--告知繳費(fèi)方式和期限
演練:結(jié)合前面開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)行基金定投與理財(cái)產(chǎn)品話術(shù)腳本學(xué)習(xí)
四: 該出手時(shí)就出手――促成銷(xiāo)售
識(shí)別客戶客戶購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
提出購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)求法ily:'�x ��;qp �
3、 商業(yè)銀行對(duì)公客戶的識(shí)別與深層需求挖掘技巧
(1)確定目標(biāo)客戶
尋找目標(biāo)客戶方法總結(jié)
(2)客戶需求分析
采購(gòu)類(lèi)客戶需求分析
銷(xiāo)售類(lèi)客戶需求分析
理財(cái)類(lèi)客戶需求分析
資金管理類(lèi)客戶需求分析
融資類(lèi)客戶需求分析

(3)制定訪問(wèn)計(jì)劃
“六藝”的技巧
制定訪問(wèn)計(jì)劃----準(zhǔn)備工作
制定訪問(wèn)計(jì)劃----時(shí)機(jī)
制定訪問(wèn)計(jì)劃----人員
制定訪問(wèn)計(jì)劃----約見(jiàn)
制定訪問(wèn)計(jì)劃----寒暄
(4) 說(shuō)服客戶技巧
利益介紹法
事實(shí)證明介紹法
說(shuō)服客戶技巧----底線
說(shuō)服客戶技巧----報(bào)盤(pán)
說(shuō)服客戶技巧----提問(wèn)
說(shuō)服客戶技巧----傾聽(tīng)
說(shuō)服客戶技巧----促成
最后的話:上善若水


講師簡(jiǎn)介

  強(qiáng)勁 老師
資歷
   曾任中銀國(guó)際證券培訓(xùn)顧問(wèn)
   中南財(cái)大工商管理學(xué)碩士
   10年以上銀行業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)
   建、中、工、農(nóng)、上海浦發(fā)、招商、深發(fā)張等數(shù)家銀行特聘講師
   原創(chuàng)課程:
    《網(wǎng)點(diǎn)管理效能提升》
    《廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理》
    《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理》
    《大堂經(jīng)理服務(wù)“贏”銷(xiāo)》
    《中國(guó)銀行對(duì)公賬戶經(jīng)理服務(wù)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化流程》
    《對(duì)公柜員服務(wù)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化流程》
    《客戶經(jīng)理三維提升》
    《危機(jī)事件處理—投訴抱怨處理技巧》
    《網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公人員營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
  。ㄣy行網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)業(yè)廳)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)輔導(dǎo)
   重點(diǎn)咨詢成果:
   2013年5月,中國(guó)工商銀行婁底市分行兩家支行“營(yíng)銷(xiāo)管理”項(xiàng)目,通過(guò)六天的輔導(dǎo),徹底改變?cè)撝袪I(yíng)銷(xiāo)管理面貌,并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升的數(shù)據(jù)證明該支行的實(shí)力,建立管理人員的信心;
   2012年3月,中國(guó)銀行湖南省分行組織對(duì)芙蓉支行營(yíng)業(yè)部“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)雙動(dòng)力”項(xiàng)目,5天輔導(dǎo)時(shí)間不僅營(yíng)業(yè)部比較頭痛的存款業(yè)務(wù)每天新增達(dá)到400萬(wàn)左右,還在一些難以營(yíng)銷(xiāo)的中間業(yè)務(wù)上面通過(guò)輔導(dǎo)有了很大的突破,該項(xiàng)目也得到了省分行領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);授課過(guò)程中能夠緊密結(jié)合學(xué)員的工作實(shí)際進(jìn)行講解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧,并采用豐富多彩的教學(xué)模式在課程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,獲得學(xué)員的好評(píng)。
   2011年11月中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的“明星大堂經(jīng)理”評(píng)選項(xiàng)目:主要輔導(dǎo)南京銀行的大堂經(jīng)理1人與中國(guó)建設(shè)銀行浙江省分行的大堂經(jīng)理2人獲得“魅力之星”獎(jiǎng)與“親善之星”獎(jiǎng)。
   2010年中國(guó)建設(shè)銀行內(nèi)蒙區(qū)分行《打造五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)》顧問(wèn)講師:在內(nèi)蒙區(qū)選擇五個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),采用白天現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),晚上培訓(xùn)的模式。
   2007年擔(dān)任中國(guó)銀行深圳市分行《“迎奧運(yùn),真情服務(wù)”一線柜員服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目總監(jiān):通過(guò)大范圍調(diào)研了解最基層員工需求,通過(guò)客戶滿意度調(diào)查進(jìn)一步確定培訓(xùn)方向,一線柜員基本服務(wù)規(guī)范手冊(cè)和話術(shù)腳本的制定。
   2013年培訓(xùn)記錄
   銀行類(lèi):
   湖南婁底市工商銀行、四川成都中行、吳江農(nóng)行(共四期)、寧波農(nóng)合行(共四期)、寧波銀行、河南鶴壁農(nóng)信社(共三期)、浙江省農(nóng)行、寧波余姚農(nóng)合行、北侖信用聯(lián)社(共4期)
   2011-2012年培訓(xùn)記錄:
   銀行類(lèi):
   中國(guó)銀行(江蘇省中行、蘇州中行、安徽省中行、遼寧中行、
   廣州白云中行、貴州中行、東莞中行、成都中行)中國(guó)建設(shè)
   銀行(廣東省建行、內(nèi)蒙建行、滁州建行、深圳建行、廈門(mén)
   建行、承德建行、東莞建行、四川建行川南片區(qū)分行)中國(guó)
   農(nóng)業(yè)銀行(臺(tái)州農(nóng)行、嘉興農(nóng)行、紹興農(nóng)行、梅州農(nóng)行)
   北京招行、濟(jì)南招行、合肥浦發(fā)行、臺(tái)州浦發(fā)行、肇慶市端
   州農(nóng)村信用合作社、上海招行、上海銀行、廣發(fā)行等。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):網(wǎng)點(diǎn)一線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)雙主動(dòng)



 

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