第一篇:如何把握中小企業(yè)的金融需求 對銀行本質(zhì)的理解
小企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的基石
中小企業(yè)融資最關(guān)心的是什么?
小企業(yè)融資存在的主要問題
一般特征
風險特征
信貸需求特征
小企業(yè)融資的最大障礙
小微金融的核心理念
小微金融由量變到質(zhì)變的過程
小企業(yè)客戶集群式拓展
小微企業(yè)目標客戶需求分析
采購類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
融資類客戶需求分析
理財類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
小結(jié):導(dǎo)入中國合伙人
第二篇:開拓中小企業(yè)金融需求的方法
中小企業(yè)業(yè)務(wù)市場規(guī)劃的范疇
區(qū)域市場規(guī)劃
細分市場規(guī)劃
批量開發(fā)方案
關(guān)注三高六新類企業(yè)
(高成長類企業(yè)、高科技類企業(yè)、高增值類企業(yè)、新經(jīng)濟類企業(yè)、新服務(wù)類企業(yè)、新農(nóng)業(yè)類企業(yè)、新能源類企業(yè)、新材料類企業(yè)、新商業(yè)模式類企業(yè))
客戶準入標準
地區(qū)細分市場規(guī)劃與批量開發(fā)思路(一圈一鏈)
思路一:政府與機構(gòu)渠道
思路二:商業(yè)渠道
思路三:開發(fā)園區(qū)與科技園區(qū)
思路四:商品交易市場
思路五:產(chǎn)業(yè)鏈金融
思路六:縣域產(chǎn)業(yè)集群
思路七:當?shù)貎?yōu)勢與特色行業(yè)
討論:分小組討論獲客思路及客戶需求分析
尋找目標客戶方法總結(jié)
陌生客戶名單來源
第三篇:基于流程的銷售過程管理
確定目標客戶----適合的才是最好的
制定訪問計劃
討論:客戶拜訪前的準備工作有哪些?
A、制定訪問計劃----時機的把握
B、制定訪問計劃----準備工作
C、制定訪問計劃----接觸客戶的心理準備
D、制定訪問計劃----約見客戶的方式選擇
E、制定訪問計劃----關(guān)鍵人員
F、制定訪問計劃----塑造良好的第一印象
建立信任關(guān)系----寒暄
寒暄話題的選擇
打開話閘
有哪些話題是不適宜說的
說服客戶技巧
說服客戶技巧----提問的技巧
(提問的目的----需要了解的相關(guān)因素)
說服客戶技巧----傾聽的魅力
說服客戶關(guān)鍵點----底限
說服客戶關(guān)鍵點----報盤
說服客戶關(guān)鍵點----臨門一腳
(識別購買信號----FBI教你破解肢體語言)
(臨門一腳----成交策略)
售后服務(wù)
客戶關(guān)懷
漸進式的交叉銷售
第四篇:案例展示和實戰(zhàn)打PK
實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)