中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
本部分要解決的問(wèn)題：自卑心態(tài)，態(tài)度問(wèn)題（為什么要我服務(wù)你），業(yè)務(wù)員不能提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)
1.每個(gè)人都有多個(gè)角色
2.業(yè)務(wù)員的角色是什么？
3.角色肩負(fù)的責(zé)任
4.不應(yīng)該扮演的幾種角色
二、心態(tài)的力量
本部分要解決的問(wèn)題：不了解心態(tài)的重要性，不注重調(diào)節(jié)心態(tài)
1.什么是心態(tài)
2.心態(tài)影響生理
3.心態(tài)影響能力
4.心態(tài)決定人生
5.心態(tài)影響業(yè)績(jī)
三、業(yè)務(wù)員應(yīng)有的心態(tài)
本部分要解決的問(wèn)題：消極的態(tài)度，長(zhǎng)期工作沒(méi)有激情，不自信，工作不認(rèn)真、不主動(dòng)
1.積極的心態(tài)
-- 如何建立積極的心態(tài)
2.空杯的心態(tài)
3.自信的心態(tài)
-- 如何建立自信
4.認(rèn)真的心態(tài)
5.主動(dòng)的心態(tài)
-- 如何建立主動(dòng)的心態(tài)
6.感恩的心態(tài)
四、業(yè)務(wù)員如何應(yīng)對(duì)挫折？
本部分要解決的問(wèn)題：遇到挫折時(shí)，悲觀、失望，情緒低落
1.分析挫折
-- 挫折到底是什么？從何而來(lái)？
2.如何應(yīng)對(duì)挫折？
-- 克服恐懼
-- 堅(jiān)持
-- 坦然面對(duì)
-- 與其生氣，不如爭(zhēng)氣
-- 開(kāi)心金庫(kù)
五、業(yè)務(wù)員如何面對(duì)困難？
本部分要解決的問(wèn)題：對(duì)公司不滿，對(duì)存在的困難太多抱怨
1. 我們?yōu)檎l(shuí)工作？建立正確的工作觀念
2. 永遠(yuǎn)別期望完美狀態(tài)
3. 困難，是我們業(yè)務(wù)人員存在的前提
4. 做一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者
六、目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)
本部分要解決的問(wèn)題：長(zhǎng)期工作出現(xiàn)倦態(tài)，看不清自己的前途，對(duì)自己的人生沒(méi)有規(guī)劃
1. 關(guān)于夢(mèng)想
2. 目標(biāo)制定（職業(yè)規(guī)劃）
3. 目標(biāo)分解
1.每個(gè)人都有多個(gè)角色
2.業(yè)務(wù)員的角色是什么？
3.角色肩負(fù)的責(zé)任
4.不應(yīng)該扮演的幾種角色
二、心態(tài)的力量
本部分要解決的問(wèn)題：不了解心態(tài)的重要性，不注重調(diào)節(jié)心態(tài)
1.什么是心態(tài)
2.心態(tài)影響生理
3.心態(tài)影響能力
4.心態(tài)決定人生
5.心態(tài)影響業(yè)績(jī)
三、業(yè)務(wù)員應(yīng)有的心態(tài)
本部分要解決的問(wèn)題：消極的態(tài)度，長(zhǎng)期工作沒(méi)有激情，不自信，工作不認(rèn)真、不主動(dòng)
1.積極的心態(tài)
-- 如何建立積極的心態(tài)
2.空杯的心態(tài)
3.自信的心態(tài)
-- 如何建立自信
4.認(rèn)真的心態(tài)
5.主動(dòng)的心態(tài)
-- 如何建立主動(dòng)的心態(tài)
6.感恩的心態(tài)
四、業(yè)務(wù)員如何應(yīng)對(duì)挫折？
本部分要解決的問(wèn)題：遇到挫折時(shí)，悲觀、失望，情緒低落
1.分析挫折
-- 挫折到底是什么？從何而來(lái)？
2.如何應(yīng)對(duì)挫折？
-- 克服恐懼
-- 堅(jiān)持
-- 坦然面對(duì)
-- 與其生氣，不如爭(zhēng)氣
-- 開(kāi)心金庫(kù)
五、業(yè)務(wù)員如何面對(duì)困難？
本部分要解決的問(wèn)題：對(duì)公司不滿，對(duì)存在的困難太多抱怨
1. 我們?yōu)檎l(shuí)工作？建立正確的工作觀念
2. 永遠(yuǎn)別期望完美狀態(tài)
3. 困難，是我們業(yè)務(wù)人員存在的前提
4. 做一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者
六、目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)
本部分要解決的問(wèn)題：長(zhǎng)期工作出現(xiàn)倦態(tài)，看不清自己的前途，對(duì)自己的人生沒(méi)有規(guī)劃
1. 關(guān)于夢(mèng)想
2. 目標(biāo)制定（職業(yè)規(guī)劃）
3. 目標(biāo)分解
講師簡(jiǎn)介
何煒東 老師
海外MBA學(xué)位（QUT--昆士蘭理工大學(xué)）；
- 多年著名外資、合資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷，在銷(xiāo)售管理、行政管理、培訓(xùn)等領(lǐng)域有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
- 曾任職于兩家世界500強(qiáng)企業(yè)--可口可樂(lè)、通用電氣，以及知名企業(yè)--屈臣氏蒸餾水
- 從基層做起，歷任銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、華南大區(qū)經(jīng)理等職；
- 北京交通大學(xué)、昆明理工大學(xué)、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師
- 已出版書(shū)籍:《十項(xiàng)全能管理者》
可口可樂(lè)公司銷(xiāo)售經(jīng)理，曾主管三個(gè)營(yíng)業(yè)所及兩個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有創(chuàng)立直銷(xiāo)系統(tǒng)；
通用電氣（GE）華南大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理；建立產(chǎn)品銷(xiāo)售的新渠道模式；
和記黃埔集團(tuán)之屈臣氏蒸餾水（Watsons Water）銷(xiāo)售經(jīng)理-南中國(guó)，建立健全產(chǎn)品分銷(xiāo)體系
亦曾服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)，擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)中心、制造企業(yè)、科技公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等職；
曾帶領(lǐng)數(shù)百人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及主管華南四省銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，創(chuàng)造銷(xiāo)量比上一年增長(zhǎng)3倍的佳績(jī)；從基層銷(xiāo)售做起，經(jīng)歷從業(yè)務(wù)員到銷(xiāo)售總監(jiān)的過(guò)程，對(duì)各級(jí)銷(xiāo)售主管所遇管理問(wèn)題都有所了解；多年的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)積累，幫助學(xué)員了解知名外企在銷(xiāo)售管理中的方法；海外知名商學(xué)院工商管理碩士(MBA）；北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師；已出版書(shū)籍：《十項(xiàng)全能銷(xiāo)售管理者》 。眾多院校EMBA教授。以互動(dòng)、啟發(fā)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng)；將先進(jìn)的管理理念結(jié)合講師多年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；注重受訓(xùn)人員的感悟及參與；培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰；課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；通過(guò)各種實(shí)際案例及游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。為上千家企業(yè)提供銷(xiāo)售培訓(xùn)與咨詢(xún)，并被多家知名企業(yè)聘為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)顧問(wèn)。
- 多年著名外資、合資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷，在銷(xiāo)售管理、行政管理、培訓(xùn)等領(lǐng)域有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
- 曾任職于兩家世界500強(qiáng)企業(yè)--可口可樂(lè)、通用電氣，以及知名企業(yè)--屈臣氏蒸餾水
- 從基層做起，歷任銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、華南大區(qū)經(jīng)理等職；
- 北京交通大學(xué)、昆明理工大學(xué)、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師
- 已出版書(shū)籍:《十項(xiàng)全能管理者》
可口可樂(lè)公司銷(xiāo)售經(jīng)理，曾主管三個(gè)營(yíng)業(yè)所及兩個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有創(chuàng)立直銷(xiāo)系統(tǒng)；
通用電氣（GE）華南大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理；建立產(chǎn)品銷(xiāo)售的新渠道模式；
和記黃埔集團(tuán)之屈臣氏蒸餾水（Watsons Water）銷(xiāo)售經(jīng)理-南中國(guó)，建立健全產(chǎn)品分銷(xiāo)體系
亦曾服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)，擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)中心、制造企業(yè)、科技公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等職；
曾帶領(lǐng)數(shù)百人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及主管華南四省銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，創(chuàng)造銷(xiāo)量比上一年增長(zhǎng)3倍的佳績(jī)；從基層銷(xiāo)售做起，經(jīng)歷從業(yè)務(wù)員到銷(xiāo)售總監(jiān)的過(guò)程，對(duì)各級(jí)銷(xiāo)售主管所遇管理問(wèn)題都有所了解；多年的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)積累，幫助學(xué)員了解知名外企在銷(xiāo)售管理中的方法；海外知名商學(xué)院工商管理碩士(MBA）；北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師；已出版書(shū)籍：《十項(xiàng)全能銷(xiāo)售管理者》 。眾多院校EMBA教授。以互動(dòng)、啟發(fā)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng)；將先進(jìn)的管理理念結(jié)合講師多年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；注重受訓(xùn)人員的感悟及參與；培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰；課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；通過(guò)各種實(shí)際案例及游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。為上千家企業(yè)提供銷(xiāo)售培訓(xùn)與咨詢(xún)，并被多家知名企業(yè)聘為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)顧問(wèn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：業(yè)務(wù)員積極心態(tài)
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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