第一講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特征
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型分析
第二講 卓越的隊(duì)長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)信任
1、自我分析:團(tuán)隊(duì)角色
2、隊(duì)長(zhǎng)的自我管理
3、現(xiàn)狀評(píng)估:我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀
4、信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石
5、團(tuán)隊(duì)作業(yè)與點(diǎn)評(píng)
第三講 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
(1)戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行
(2)有標(biāo)準(zhǔn)制度,更需要執(zhí)行到位
2、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
(1)“差不多”就是錯(cuò)
(2)不注重細(xì)節(jié),不追求完美
(3)標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度
(4)不會(huì)盡職盡責(zé)的做好本職工作
第四講 如何有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、良好的自我人生目標(biāo)管理提升執(zhí)行力
(1)目標(biāo)對(duì)人生的影響
(2)設(shè)定目標(biāo)的十大好處
(3)自我人生目標(biāo)是執(zhí)行力的源泉
2、時(shí)間管理提升執(zhí)行力
(1)人生的實(shí)際工作年限只有3.3年
(2)時(shí)間是如何浪費(fèi)的
(3)高效時(shí)間的運(yùn)用方法
3、行動(dòng)管理提升執(zhí)行力
(1)行動(dòng)是一切成功的保障,行動(dòng)成功公式
(2)不行動(dòng)是因?yàn)椴豢鞓?lè)不痛苦
(3)激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
(4)行動(dòng)者宣言
4、高效的溝通提升執(zhí)行力
(1)研究表明85%的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ㄒ鸬?br />(2)溝通漏斗
(3)溝通的“回報(bào)”技巧
第五講 心態(tài)激勵(lì)技巧
1、心態(tài)的重要性
(1)心態(tài)影響生理
(2)心態(tài)影響心理
2、心態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響
(1)態(tài)度與能力的關(guān)系
(2)成功100%是因?yàn)閼B(tài)度
3、六大優(yōu)秀心態(tài)打造卓越團(tuán)隊(duì)
(1)責(zé)任是信任的基礎(chǔ)
(2)我是一切的根源
(3)山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
(4)天助自助者
(5)凡事沒(méi)有不可能,專(zhuān)注于方法
自我設(shè)限
舒適圈理論
不可能完成的任務(wù)終極大挑戰(zhàn)
(6)勇于面對(duì)困難挫折——太棒了!
命運(yùn)掌握在自己的手里
積極心態(tài)面對(duì)所有困境