中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

內(nèi)容提示
《高效團隊金字塔》課程 “團隊金字塔模型”(Team Pyramid Model)為核心,貫穿打造高績效團隊的十項要素,輔助“團隊發(fā)展階段模型”(Stages of Team Development Model)和“情境領(lǐng)導(dǎo)®II模型”(Situational Leadership® II Model),使受訓(xùn)者了解團隊金字塔模型及模型中各要素之間的關(guān)系,以及在不同的團隊發(fā)展階段實施不同的管理行為,運用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式,并且運用此模型進行有效的團隊管理和組織發(fā)展及文化轉(zhuǎn)型,從而進一步提高組織績效。



課程詳情

第一天:08:30-17:30
準(zhǔn)“備”
08:30-09:00
◆相見歡
◆團隊建設(shè)
◆自畫像
l 開場導(dǎo)入,融入學(xué)習(xí)氛圍
l 組建團隊,初步形成團隊文化
l 團隊成員之間相互熟悉
團“隊”
09:00-09:30

l 通過項目感悟團隊發(fā)展瓶頸
l 團隊理論及團隊發(fā)展階段概念
l 導(dǎo)入高效團隊金字塔十大黃金法則

09:30-09:45
課間休息

Footnote™
09:45-10:45
◆巴別塔
l 團隊組建階段設(shè)定目標(biāo)的重要性
l 團隊共同愿景的形成
l 個人成功與組織成長的關(guān)系

10:45-11:00
課間休息

Keep in touch™
11:00-12:00
◆領(lǐng)導(dǎo)與部署
l 溝通障礙及破除方法
l 如何有效解決團隊遇到的溝通問題
l 組織溝通的方向及原則

12:00-13:30
休息

準(zhǔn)“備”
13:30-13:45
◆小游戲:速度制勝
l 氣氛調(diào)動,使學(xué)員進入培訓(xùn)狀態(tài)
It's me™
13:45-15:00
◆人職和諧
l 團隊角色及其特征分析
l 如何正確認(rèn)識團隊成員
l 組建團隊過程中如何搭配團隊成員

15:00-15:15
課間休息

Hands on™
15:15-17:00
◆極速60秒
l 團隊決策守則及會議組織技巧
l 危機管理策略
l 建立團隊決策模式重要性分析

17:00-17:15
團隊金字塔排序


17:15-17:30

l 團隊發(fā)展階段之組建期理論及實踐

17:30
休息

Item
項目
Time
時間
Schedule
行動
Remark
備注
第二天:08:30-17:30
準(zhǔn)“備”
08:30-08:45
◆小游戲:速度制勝
l 氣氛調(diào)動,使學(xué)員進入培訓(xùn)狀態(tài)
Surprise™
08:45-10:00
◆逐鹿中原
l 團隊沖突分類及特征分析
l 團隊沖突的調(diào)適原則及方式
l 正確處理對上、對下、平級沖突

10:00-10:15
休息

Face it™
10:15-11:00
◆海上遇險
l 面對團隊價值多樣化
l 有效激勵及教練下屬
l 如何讓團隊成員相互尊重
Looking back™
11:00-11:30
◆愛與支持
l 如何統(tǒng)一團隊成員不同意見
l 團隊問題分析與解決技巧
l 團隊成員需要平衡式參與決策

11:30-11:45
團隊金字塔排序


11:45-12:00

l 團隊發(fā)展階段之激蕩期理論及實踐

12:00-13:30
休息

準(zhǔn)“備”
13:30-13:45
◆手語舞:從頭再來
l 氣氛調(diào)動,使學(xué)員進入培訓(xùn)狀態(tài)
Lean on me™
13:45-14:30
◆手指抬人
l 信任是團隊建立的基礎(chǔ)
l 鞏固的合作關(guān)系是團隊發(fā)展的根本
Come inside™
14:30-15:30
◆七巧板
l 和諧氣氛是團隊成長的必要條件
l 團隊成員持久合作來源于雙贏

15:30-15:45

l 團隊發(fā)展階段之規(guī)范期理論及實踐

15:45-16:00
課間休息

Perfect™
16:00-17:00
◆共繪藍圖
l 離場管理技巧
l 如何更好地帶領(lǐng)下屬達成目標(biāo)
l 授權(quán)管理的理論及實踐

17:00-17:15

l 團隊發(fā)展階段之執(zhí)行期理論及實踐

17:15-17:30
團隊金字塔排序分析
l 揭開高效團隊金字塔之迷
l 情境領(lǐng)導(dǎo)2理論整合

17:30
結(jié)束

注:培訓(xùn)課程行動模塊中的項目均有備選項目根據(jù)狀況替換,培訓(xùn)目標(biāo)不會改變。為了保證課程效果每期人數(shù)控制在40人以內(nèi)。


講師簡介

  孫丕智 老師
曾任:
宜利藥業(yè)(中美合資)銷售分公司經(jīng)理
某國際電器銷售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營銷總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)
職業(yè)資格:
◎ 中國首批體驗式培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)講師
◎ 中國體驗培訓(xùn)協(xié)會 常務(wù)理事
◎ 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)培訓(xùn)師
◎ 中國國家勞動部 心理咨詢師
◎ 先后在多家咨詢機構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
◎ 國家勞動與人力資源部“拓展培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
◎ 寧波大學(xué)、山東理工大學(xué)、清華大學(xué)EMBA 客座講師
工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè),歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營銷和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;為500多家企業(yè)提供了培訓(xùn)課程,同時兼任數(shù)家公司的管理顧問,受邀在多家大學(xué)的EMBA課堂授課。
核心課程系列:
《高效管理溝通》
《卓越銷售理念與自我激勵技巧》
《銀行中層管理干部技能提升(MTP)》
《卓越團隊實戰(zhàn)體驗訓(xùn)練營》
《沙漠掘金之管理者優(yōu)勢思維問題分析與解決》
《贏在執(zhí)行》
《TTT職業(yè)培訓(xùn)師》
擅長課程:
《高效團隊金字塔》
《打造無障礙溝通團隊》
《卓越員工陽光心態(tài)》
《職業(yè)化團隊打造》
《樂在工作與工作品質(zhì)》
課程評價:
對管理溝通、團隊凝聚力、銷售理念及心態(tài)、企業(yè)成長有深入研究! 在其培訓(xùn)生涯中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式, 運用多種培訓(xùn)方法,談吐幽默,觀點精辟;培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,培訓(xùn)始終氣氛生動、熱烈、活躍;反省、體驗、感悟式現(xiàn)場點評,充分把握各類培訓(xùn)方式的獨特角度,講解實用性強,技巧易于應(yīng)用,調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力,感悟及參與,令其記憶深刻,深受裨益,輕松成長!激發(fā)潛能符合成人特點,給參訓(xùn)人員很大啟發(fā),有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果,受到學(xué)員普遍稱贊,其“思維獨特、睿智、架構(gòu)全面、易于吸收、附加值高”的風(fēng)格受到企業(yè)青睞。在其培訓(xùn)生涯中學(xué)員的平均滿意率高達97%以上。是康師傅集團特聘講師,曾被康師傅評為返聘率最高,課程滿意率最高講師。


學(xué)員感言(摘錄)
有較豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗,良好的職業(yè)素養(yǎng),新穎別致的教學(xué)手法令人耳目一新,多種方式方法的運用使課堂始終保持積極活潑的氣氛。令學(xué)員在輕松愉快中領(lǐng)悟這次培訓(xùn)的主旨、方法、理論。
——平安保險 李云云
孫老師是一位非常親和的老師,擁有了做培訓(xùn)師的上上之道,值得學(xué)習(xí)和模仿,愿意以他為標(biāo)桿發(fā)展自己的銷售生涯。
——中國電信  李秀霞
在職業(yè)銷售的道路上,感謝孫老師的引導(dǎo),我也會以自己的不斷努力來完成自已的選擇。
——新生活 李麗華
老師水平確實極高,循循善誘,尤其是敬業(yè)精神令人欽佩;老師對學(xué)員的全心全意的幫助令人感激!
——安利 柳海
十年鑄劍、兩天太短、不求相伴、但求相隨、 卓越銷售團隊讓我們一起飛!
——中國銀行  劉愛林
給自己留下較深印象,也明白改進之處。區(qū)別其他培訓(xùn)師,有自己的職業(yè)風(fēng)范,這就是體驗式培訓(xùn)區(qū)別其他職業(yè)培訓(xùn)的長處之一!
——安普電器 王峰
孫老師的講課讓我感到震撼,他的職業(yè)規(guī)范,激勵技巧等優(yōu)良風(fēng)范將對我的終身產(chǎn)生影響。
——黃金搭檔 李敏
旁征博引,深入淺出,理論聯(lián)系實際。
——臺灣AMC  張力
通過學(xué)習(xí),找到了一面鏡子,看到了過去的不足;找到了一位明師,知曉了進步的途徑;找到了一個燈塔,指明了前進的方向!
——利樂包裝  馬江
曾服務(wù)過的部分客戶 :
中石油、利樂包裝、安普電器、高士線業(yè)、平安保險、敦豪快運、海爾、中鐵快運、可口可樂、百事可樂、東方希望集團、寶鋼集團、海信地產(chǎn)、中國電信、1860、香格里拉大酒店、中原油田、萊州鋼鐵、勝利油田、建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、艾默生電器、安普電器、朗訊科技、黃金搭檔、聯(lián)邦制藥、山東航空、安利、新生活、強生、菲林格爾、中國石化、搏特萊包裝、三一重工、中百大廈、華忠制藥、銀色世紀(jì)、威海東旺食品、菏澤煙草、環(huán)球國際貨運、北大青鳥、青島錦上魚府、青島卷煙廠、百亨藥業(yè)、青島政建集團、卓越房地產(chǎn)、韓國熊津化妝品、新華制藥、東營恒宇橡膠、吉象木業(yè)、山東龍大食品、臨沂臨工機械、三星電子、東營郵政、茂華房地產(chǎn)、臨沂水利工程總公司、中石油、東營永泰化工集團、、、、、、


課程對象



備    注

課程名稱:高效團隊金字塔



 

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