引言:產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式
第一章 如何快速開發(fā)市場一、營銷策略思考
1、營銷區(qū)域因為什么而使業(yè)績倍增?
2、讓客戶購買要用什么樣的方式?
3、成功銷售的九個個人戰(zhàn)略
二、如何快速開發(fā)集團客戶
1、快速搜集準客戶資料名單
2、了解市場目標的信息
3、快速鎖定產(chǎn)品與商機有需求的客戶
三、整合資源的關(guān)系力
1、高價值的客戶資源
2、高效能的組織資源
3、高素質(zhì)的人力組合資源
4、高水準的投資收益
第二章 接近目標客戶的方法與策略
一、介紹接近法
二、 預(yù)先傳遞信息法
三、.利益接近法
四 贈送禮品接近法
五. 調(diào)查接近法
六、電話邀約拜訪的五項要素
1、尊重對方前提的開場白
2、如何感染客戶與傳遞熱情
2.1、談話內(nèi)容的感覺比談話內(nèi)容更重要
2.2、分享熱情比傳遞知識更容易
3、準確贊美顧客的方法與技巧
3.1、讓客戶留下深刻的印象
3.2、真正引起顧客的重視
3.3、贊美客戶的六大誤區(qū)
4、欲擒故縱-給客戶留有余地
4.1、你越是推銷,越把你拒之門外
4.2、讓客戶打開心門的方法
4.3、輕松地讓客戶給你見面的技巧
5、邀約結(jié)束話題的專業(yè)技巧
5.1、假定是客戶所需要的
5.2、讓客戶知道你未來要做的事
5.3、同理心、框式與二選一的應(yīng)用技巧
七、成功邀約的綜合示范
第三章 提升銷售人員信任能力與商務(wù)溝通
一、成功開場并引起顧客的注意的技巧
1、開場表現(xiàn)感激與喜愛對方的技巧
2、如何做傾聽,而非高談?wù)撻煹姆绞?br />3、讓顧客感覺輕松的方法-鏡子反映法
二、 讓客戶打開心門的關(guān)鍵要素-交談的語言習慣
1、視覺型為主顧客的表現(xiàn)方式與應(yīng)對技巧
2、聽覺型為主的顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對技巧
3、情緒化為主的顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對技巧
4、聰明顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對技巧
5、讓客戶多講,你成為專注傾聽者的方法
三、與客戶溝通注意避免的五項行為
四、客戶溝通的三個三原則
第四章 準確判定客戶需求與挖掘客戶關(guān)注點
一、多談?wù)勥@方面事的法則
二、描述項目(產(chǎn)品)的目標
1、控制表述時間的方法
2、假設(shè)顧客有興趣的未來描述技巧
3、描述目標時三項重點
三、運用實體產(chǎn)品、簡報手冊、電腦PPT的成交工具的技巧
1、FABE法則
2、賣點評估法
3、簡報手冊的重要制作技巧
4、教你成為一個講產(chǎn)品故事的專家
第五章 創(chuàng)造客戶購買欲望并消除顧客疑慮
一、提供產(chǎn)品或解決方案,取得客戶認同
1、公司的可信度與專業(yè)度的講解技巧
2、如何增強銷售人員售賣中的可信度
3、如何讓客戶認可產(chǎn)品與服務(wù)的具體效果
二、整體解決方案的六步系統(tǒng)講解法
1、競爭優(yōu)勢
2、現(xiàn)狀的分析
3、問題的原點
4、不解決的痛苦
5、解決的快樂
6、提供產(chǎn)品或解決方案
﹡案例分析與模擬演練
第六章 臨門一腳-“讓客戶行使決定權(quán)”
一、顧客準備購買時給客戶提供的選擇范圍的技巧
二、面對面顧問式終極談判促單技巧
1、談判的角色扮演策略
2、蠶食策略與讓步策略
3、銷售說服五步法(順)
﹡需求-計劃-實施-結(jié)果-行動
4、客戶成交四步提問法(逆)
﹡植入期-成長期-再生期-結(jié)果期
﹡分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓
三、如何快速解除顧客的反對意見
1、異議產(chǎn)生的原因分析
2、異議處理技巧
四、邏輯推理與假設(shè)成交法應(yīng)用
五、促銷方式攻破最后防線的方式
第七章 別忘恭喜“你做了一個正確的決定”
一、如何贊美并肯定客戶的獨特之處
二、如何維系所屬公司與顧客的良好關(guān)系