中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
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內(nèi)容提示
政府審計、社會審計和企業(yè)內(nèi)部審計構(gòu)成了國家審計監(jiān)督體系。單純對于企業(yè)而言,內(nèi)部審計的職能隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展階段不同也有所不同,F(xiàn)代內(nèi)部審計產(chǎn)生的初期,由于生產(chǎn)規(guī)模擴大,企業(yè)經(jīng)營層次的增多,企業(yè)管理當局更加關(guān)心分支機構(gòu)編制的財務(wù)報表的真實性和企業(yè)財務(wù)收支的合規(guī)性,希望對內(nèi)部所屬各級組織的財務(wù)收支活動實行有效的監(jiān)督,這時候的內(nèi)部審計主要是進行查錯揭弊的合理性財務(wù)審計。



課程詳情

第一部分 審計基礎(chǔ)
萬丈高樓平地起,夯實基礎(chǔ)對于整個內(nèi)部審計來說非常重要。有的企業(yè)內(nèi)部審計實行了幾年后沒有興旺發(fā)展,反而被企業(yè)高管給滅掉了;有的企業(yè)內(nèi)部審計從一開始就寄人籬下,一直是默默無聞、無關(guān)緊要。究其原因就在于根基不牢,也就是內(nèi)部審計的基礎(chǔ)工作不扎實。適當?shù)穆毮芏ㄎ、機構(gòu)設(shè)置的獨立性和權(quán)威性、職業(yè)高要求以及規(guī)范化的管理是內(nèi)部審計基礎(chǔ)的四大支柱,這些對于能否長期穩(wěn)固地促進企業(yè)內(nèi)部審計事業(yè)向前發(fā)展是關(guān)鍵的。
1. 內(nèi)部審計職能定位
2. 內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置與職業(yè)要求
3. 內(nèi)部審計準則
4. 審計程序


第二部分 實用文書

無論是內(nèi)部審計的高級人員,還是助理人員,面對的就是各種各樣的審計文書。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在內(nèi)部審計文書有兩個比較突出的問題,一是各個企業(yè)自身的內(nèi)部審計文書都不統(tǒng)一,且變化大;二是文書設(shè)計不合理,有的太復(fù)雜操作性差,或過于簡單不能全面反映工作內(nèi)容。圍繞實用性來設(shè)計內(nèi)部審計文書,才能使它的作用得以充分體現(xiàn)。我在這部分課程內(nèi)容中較系統(tǒng)、全面地介紹設(shè)計操作中較有用的內(nèi)部審計文書。
1. 工作計劃書
2. 項目準備文書
3. 項目實施文書
4. 項目終結(jié)文書
5. 項目追蹤文書
6. 管理文書


第三部分 技術(shù)方法

一個合格的內(nèi)部審計人員首先必須掌握基本的技術(shù)方法。信息化時代已經(jīng)改變了以前工作的方式方法,使得工作看起來更簡單了一些,但絕不可能用電腦取代人的智力。內(nèi)部審計工作的技術(shù)方法要達到的目標,就是查明真相。在運用這些技術(shù)方法時,必須堅持程序性和靈活性相結(jié)合,不能絕對化,從而確保審計質(zhì)量的優(yōu)良。程序性的目的在于控制審計風險,約束認為因素,而靈活性的目的在于提高審計效率,發(fā)揮審計人員的創(chuàng)新能力。所以,在這一部分的課程中,我將結(jié)合實際向?qū)W員介紹每一種方法在運用時應(yīng)當注意的問題。
1. 審查書面資料的方法
2. 客觀實物證實方法
3. 審計調(diào)查方法
4. 審計抽樣方法
5. 分析性復(fù)核方法
6. 內(nèi)部控制符合性測試
7. 計算機輔助審計


第四部分 實戰(zhàn)技巧

審計是一種高智商的工作,它經(jīng)常要運用判斷、推理、取證來核實事實。在一定程度上,審計與被審計之間是一種智慧的較量。我們崇尚誠信,但我們絕不能僅以被審計單位提供的資料就斷定某一事實。這一部分的實戰(zhàn)技巧就是對基本的技術(shù)方法個改良及其實際運用中總結(jié)的竅門。
1. 查賬技巧
2. 監(jiān)盤技巧
3. 詢證技巧
4. 審計資源利用技巧
5. 審計重點確定技巧


講師簡介

  李欣 老師
-1990-2000年,就職于蘭州煉油化工總廠,現(xiàn)為中石油集團蘭州石化總公司,該企業(yè)規(guī)模為1.5萬人的國有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財務(wù)、內(nèi)部審計工作,歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財務(wù)、審計負責人,該分公司人員規(guī)模5000人,涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個行業(yè)領(lǐng)域。期間,受公司派遣全程參與公司有關(guān)人力資源、生產(chǎn)管理專項咨詢項目,并負責后期的實施工作。
-2000-2005,歷任青島支點職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長、青島三業(yè)電腦科技有限公司財務(wù)總監(jiān)。
-2005-至今,一直以個人名義與各管理咨詢公司合作進行管理咨詢、內(nèi)訓(xùn)及公開課的合作項目,包括青島夏林投資有限公司、中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達高管理咨詢公司、尚德培訓(xùn)機構(gòu)、北京中標體培認證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司。


課程對象



備    注

課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計



 

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