中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
內(nèi)容提示
縱觀當(dāng)前整個地產(chǎn)行業(yè),許多專業(yè)地產(chǎn)公司為支撐日益擴大的發(fā)展規(guī)模,均已搭建或開始搭建起結(jié)合企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化體系,如萬科、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化似乎一時間成為行業(yè)最熱門的詞匯之一,也成為品牌地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中的利器。但究竟如何搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系?本課程就房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立、研究、推廣、實施展開系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵、目的與意義,以及房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)成;
2、 重點研究萬科、龍湖、恒大等幾家標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理和實施,引發(fā)學(xué)員興趣與思考;
3、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程以及推廣和實施關(guān)鍵要點;
4、 學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點要注意的事項。
課程詳情
1 房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.1 關(guān)于房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
1.1.1 房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的
1.1.2 房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義
1.2 房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組成
1.2.1 拓展標(biāo)準(zhǔn)化
1.2.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
1.2.3 運營標(biāo)準(zhǔn)化
1.2.4 營銷標(biāo)準(zhǔn)化
1.2.5 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
2 房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿案例研究
2.1 美國Pulte Homes 的擴張之路
2.2 萬科工業(yè)化地產(chǎn)研究
2.3 龍湖三大標(biāo)準(zhǔn)化研究
2.4 恒大七個標(biāo)準(zhǔn)化研究
3 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈重塑
3.2 管制體系與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3.3 標(biāo)準(zhǔn)化的市場定位與研究
3.4 業(yè)務(wù)優(yōu)化與流程再造
3.5 標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
3.5.1 標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立
3.5.2 標(biāo)準(zhǔn)化研究
3.5.3 標(biāo)準(zhǔn)化推進與實施
3.5.4 標(biāo)準(zhǔn)化完善
4 房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化注意事項
4.1 標(biāo)準(zhǔn)化實施注意的問題
4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)化理念與文化打造
4.1.2 實施的步驟與推進難點
4.1.3 如何升級
4.2 標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的協(xié)調(diào)
4.3 供應(yīng)商與合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)化
講師簡介
李豪 老師
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
課程對象
房地產(chǎn)集團企業(yè)高管、項目公司中、高層管理人員、設(shè)計、采購、工程技術(shù)、營銷服務(wù)管理人員等
備 注
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管控