中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 立足企業(yè)行業(yè)特性及營(yíng)銷現(xiàn)狀,實(shí)施咨詢式系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
ü 通過(guò)培訓(xùn),上下統(tǒng)一思想,明確企業(yè)營(yíng)銷方向
ü 利于企業(yè)后期規(guī)劃和制定營(yíng)銷方案及確保執(zhí)行力
ü 推進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)營(yíng)銷能力提升及營(yíng)銷思維模式轉(zhuǎn)變
二、 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃——撬動(dòng)企業(yè)快速增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn):
Ø 制定企業(yè)產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)及未來(lái)產(chǎn)品拓展領(lǐng)域;三、 品牌精神塑造——低成本品牌整合傳播的核心利器:
Ø 品牌高度:決定企業(yè)品牌的持久性和成長(zhǎng)性四、 垂直增長(zhǎng)與水平分銷并進(jìn)——市場(chǎng)布局及銷售快速突破:
Ø 市場(chǎng)梳理及類別劃分,層級(jí)化市場(chǎng)布局規(guī)劃及運(yùn)作五、 渠道模式重構(gòu)及商業(yè)模式創(chuàng)新,策應(yīng)變化的新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境
Ø 新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境下渠道模式核心變量及變化趨勢(shì)分析六、 區(qū)域?yàn)橥鯘L動(dòng)發(fā)展——如何快速啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)
Ø 成功打造區(qū)域市場(chǎng)的核心路徑—區(qū)域?yàn)橥鯘L動(dòng)發(fā)展七、 如何成為區(qū)域霸主——經(jīng)銷商升級(jí)與轉(zhuǎn)型路徑
Ø 高效管理經(jīng)銷商的五種風(fēng)格,你是哪一種?八、 閉環(huán)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)發(fā)力——組織、業(yè)務(wù)模式及管理流程
Ø 營(yíng)銷環(huán)節(jié)的封閉管理及如何在核心節(jié)點(diǎn)發(fā)力九、 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化管理——營(yíng)銷計(jì)劃、預(yù)算與管控體系
Ø 戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃及年度營(yíng)銷計(jì)劃編寫核心點(diǎn)十、 團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力塑造——人力資源管理及效率提升策略
Ø 高效設(shè)置有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷組織及人員布局分工
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