中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
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內容提示
職業(yè)化訓練：擦亮您的職場品牌課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線，設計了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)發(fā)展等方面幾個模塊內容。
培訓目標
明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍明確個人工作目標與成長目標，承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司，塑造個人的價值品牌課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業(yè)競爭力培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想，因為養(yǎng)成這樣的品質，是永遠丟失不了的更好的提升學習力，加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢，從而獲得好的個人品牌價值培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識，主動建立配合渠道，培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質樹立結果思維，提升執(zhí)行力
課程詳情
第一章角色與心態(tài)篇：態(tài)度決定一切
1、職業(yè)化三部曲
2.1“職業(yè)化三部曲”之一：自我粉碎
2.2“職業(yè)化三部曲”之二：角色扮演
2.3“職業(yè)化三部曲”之二：心理契約1、小我融入大我
1.1端正態(tài)度；
1.2培養(yǎng)積極心態(tài)（PMA）；
1.3人的改變循環(huán)和腦啡效應
2、自我批判
2.1為什么要自我批評？
2.2如何自我批判？
2.3自我批判什么？（案例：華為的自我批判）
服從組織規(guī)則
3.1什么是組織規(guī)則？
3.2為什么要服從組織規(guī)則？
3.3學會忍受“不公平”，正確對待挫折
3.4自我激勵，妥善處理壓力
3、責任心和敬業(yè)精神
4.1洗馬桶的故事
4.2把信送給加西亞：品格、能力
4、服務的意識與屬性
5.1誰是客戶？
5.2下一道工序就是客戶
5.3服務的屬性
5.4做好本職工作就是最好的服務
2、職業(yè)化對我們的幫助是什么
3、痛苦的工作VS快樂的工作
4、如何避免成為職場植物人
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)
7、職業(yè)化金字塔的構建：職業(yè)能力VS職業(yè)結果VS職業(yè)品牌
2、任務VS結果
3、不結果的困惑
4、執(zhí)行的入口：外包思維
5、猴子管理法
6、四十八字真經(jīng)
6.1認真第一，聰明第二
6.2結果提前，自我退后；
6.3鎖定目標，專注重復
6.4事前：決心第一，成敗第二；
6.5事中：速度第一，完美第二；
6.6事后：結果第一，理由第二。
1.1、時間矩陣
2.2各象限的關系
2.3時間分配的比例
2.4、第二象限組織法
2、完成工作的四步曲
2.1結果定義
2.2責任落實
2.3監(jiān)督檢測
2.4及時激勵
3、溝通技巧
3.1組織中常見溝通障礙
3.2開啟溝通之門的四把鑰匙
3.3掌握性格，順暢溝通
3.4高效溝通，實現(xiàn)說服（欣賞影片《趙剛勸降》
2、制定人生目標的五原則
3、人生奮斗成長之路
4、一個歌手的故事
5、從掃廁所到全球CEO
6、成功需要夢想
7、夢想需要奮斗
8、奮斗需要舞臺
1、職業(yè)化三部曲
2.1“職業(yè)化三部曲”之一：自我粉碎
2.2“職業(yè)化三部曲”之二：角色扮演
2.3“職業(yè)化三部曲”之二：心理契約1、小我融入大我
1.1端正態(tài)度；
1.2培養(yǎng)積極心態(tài)（PMA）；
1.3人的改變循環(huán)和腦啡效應
2、自我批判
2.1為什么要自我批評？
2.2如何自我批判？
2.3自我批判什么？（案例：華為的自我批判）
服從組織規(guī)則
3.1什么是組織規(guī)則？
3.2為什么要服從組織規(guī)則？
3.3學會忍受“不公平”，正確對待挫折
3.4自我激勵，妥善處理壓力
3、責任心和敬業(yè)精神
4.1洗馬桶的故事
4.2把信送給加西亞：品格、能力
4、服務的意識與屬性
5.1誰是客戶？
5.2下一道工序就是客戶
5.3服務的屬性
5.4做好本職工作就是最好的服務
第二章觀念篇：認知職業(yè)品牌
1、什么叫職業(yè)化2、職業(yè)化對我們的幫助是什么
3、痛苦的工作VS快樂的工作
4、如何避免成為職場植物人
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)
7、職業(yè)化金字塔的構建：職業(yè)能力VS職業(yè)結果VS職業(yè)品牌
第三章行為篇：提升執(zhí)行力
1、執(zhí)行就是有結果的行動2、任務VS結果
3、不結果的困惑
4、執(zhí)行的入口：外包思維
5、猴子管理法
6、四十八字真經(jīng)
6.1認真第一，聰明第二
6.2結果提前，自我退后；
6.3鎖定目標，專注重復
6.4事前：決心第一，成敗第二；
6.5事中：速度第一，完美第二；
6.6事后：結果第一，理由第二。
第四章技能篇：如何完成你的工作
1、時間管理1.1、時間矩陣
2.2各象限的關系
2.3時間分配的比例
2.4、第二象限組織法
2、完成工作的四步曲
2.1結果定義
2.2責任落實
2.3監(jiān)督檢測
2.4及時激勵
3、溝通技巧
3.1組織中常見溝通障礙
3.2開啟溝通之門的四把鑰匙
3.3掌握性格，順暢溝通
3.4高效溝通，實現(xiàn)說服（欣賞影片《趙剛勸降》
第五章發(fā)展篇：與公司一起成長
1、樹立人生奮斗目標的重要性2、制定人生目標的五原則
3、人生奮斗成長之路
4、一個歌手的故事
5、從掃廁所到全球CEO
6、成功需要夢想
7、夢想需要奮斗
8、奮斗需要舞臺
講師簡介
劉有林 老師
專業(yè)資質----
PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家、美國項目管理協(xié)會（PMI）(L)認證PMP；西北工業(yè)大學世紀卓越、特聘講師
主要從業(yè)經(jīng)驗---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有12年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓咨詢業(yè)等多個領域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。歷任王氏華高科技集團培訓總監(jiān)、香港金至尊實業(yè)有限公司培訓中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經(jīng)理。
培訓的風格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學員互動、有趣、有料、有道。
培訓方式---
1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語通俗化，幫助學員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發(fā)）
3、頭腦風暴（運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的）
4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）
PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家、美國項目管理協(xié)會（PMI）(L)認證PMP；西北工業(yè)大學世紀卓越、特聘講師
主要從業(yè)經(jīng)驗---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有12年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓咨詢業(yè)等多個領域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。歷任王氏華高科技集團培訓總監(jiān)、香港金至尊實業(yè)有限公司培訓中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經(jīng)理。
培訓的風格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學員互動、有趣、有料、有道。
培訓方式---
1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語通俗化，幫助學員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發(fā)）
3、頭腦風暴（運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的）
4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）
課程對象
備 注
課程名稱：職業(yè)化訓練：擦亮您的職場品牌
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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