第一部分 如何分析中小企業(yè)市場(chǎng)需求一、中小企業(yè)的特殊性
1) 中小企業(yè)的定位
2) 中小企業(yè)的特征
3) 中小企業(yè)為什么融資難
二、中小企業(yè)投融資需求范圍
1.與公司現(xiàn)金流有關(guān)的公司業(yè)務(wù)
2.與公司經(jīng)理人有關(guān)的個(gè)金業(yè)務(wù)
3.不同產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的不同需求
第二部分 如何找到合格的中小企業(yè)一、 與銀行市場(chǎng)定位相匹配
二、 中小企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分
1. 企業(yè)價(jià)值鏈營(yíng)銷
2. 尋找關(guān)鍵人物
3. 市場(chǎng)細(xì)分
專業(yè)市場(chǎng)細(xì)分
區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分
第三部分 方案推介技巧1. 報(bào)價(jià)的技巧
2. 讓步的技巧
3. 談判避免僵局
4. 方案推介
第四部分 營(yíng)銷問(wèn)題分析 1. 銷售心態(tài)
2. 銷售心理
3. 復(fù)合型人才
第五部分 銷售技巧
1. 有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
2. 控制會(huì)談
3. FAB及FAB核心話術(shù)及練習(xí)
4. 顧問(wèn)式銷售SPIN模式
5. 如何應(yīng)對(duì)反對(duì)意見(jiàn)
第六部分 客戶經(jīng)理的自我管理
1. 時(shí)間管理
2. 拜訪計(jì)劃
3. 管理工具
客戶經(jīng)理工作日志
客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃表
項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展表
周客戶拜訪表
第七部分 實(shí)戰(zhàn)案例