中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營(yíng)銷和外部營(yíng)銷間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的來(lái)源,理解客戶終身價(jià)值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。
培訓(xùn)目標(biāo)
2 增強(qiáng)全局觀念,為公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略努力,使整個(gè)公司傳遞準(zhǔn)確、連貫、一致的市場(chǎng)信息;
2 提供了對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題的更深層次的理解和認(rèn)識(shí)(調(diào)查市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)需求、分析競(jìng)爭(zhēng)者、判斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、預(yù)測(cè)環(huán)境變化,以便事先對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)、預(yù)測(cè)戰(zhàn)略結(jié)果和分配資源);
2 使整個(gè)公司上下理解“顧客導(dǎo)向”和“市場(chǎng)導(dǎo)向”的真正含義;
2 講述如何應(yīng)用一整套成熟的方法解決上述各個(gè)問(wèn)題;
2 揭示如何實(shí)施這些方法,或如何運(yùn)用它們指導(dǎo)活動(dòng);
2 開(kāi)拓營(yíng)銷思路、提高實(shí)際操作技能。
第二部分:如何做好產(chǎn)品的市場(chǎng)研究
客戶細(xì)分與客戶的種類第三部分:如何做好產(chǎn)品策劃
項(xiàng)目定位與產(chǎn)品定位第四部分:如何做好營(yíng)銷推廣
整體產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的制定第五部分:如何實(shí)現(xiàn)銷售落單
客戶購(gòu)買的心理分析與決策程序第六部分:如何提升客戶服務(wù)
客戶接觸點(diǎn)分析與提煉第七部分:如何提升營(yíng)銷績(jī)效
營(yíng)銷目標(biāo)的確定第八部分:如何打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的權(quán)責(zé)明晰
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