中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
內(nèi)容提示
隨著《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等一批關(guān)系到勞動(dòng)者切身利益的法律法規(guī)的頒布出臺(tái),勞動(dòng)者已經(jīng)很明顯從維權(quán)的后臺(tái)走向后臺(tái),當(dāng)前這其中也未必是真正的勞動(dòng)者自身的合法權(quán)益保護(hù)!皠趧(dòng)爭議無小事”,如果沒有處理好,很可能給企業(yè)帶來巨大的損失,甚至釀成群體性事件。作為企業(yè)的工會(huì),如何協(xié)助企業(yè)行政方處理好勞動(dòng)爭議事件的預(yù)防工作和爭議發(fā)生后的協(xié)商、仲裁、訴訟工作,是擺在新時(shí)期任何一個(gè)從事工會(huì)工作同志面前的一個(gè)重要課題,外資企業(yè)更加需要注重,特別是國外工會(huì)與國內(nèi)工會(huì)之間的差距。通過本課程的學(xué)習(xí),讓工會(huì)工作的同仁掌握勞動(dòng)法律知識(shí)、工會(huì)民主工作如何開展的建議等內(nèi)容。
課程詳情
一、 當(dāng)前中國工會(huì)的現(xiàn)狀和存在的問題;
二、 中國工會(huì)發(fā)展的歷史;
三、 新時(shí)期中國企業(yè)工會(huì)的定位;
四、 國外工會(huì)與我國工會(huì)的比較;
五、 當(dāng)前工會(huì)人員需要了解的相關(guān)法律知識(shí)。
1、 勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成;
2、 應(yīng)當(dāng)簽訂而未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資;
3、 無固定期限勞動(dòng)合同的使用;
4、 勞動(dòng)合同無效的情形與處理;
5、 勞動(dòng)合同的必備條款與約定條款;
6、 集體勞動(dòng)合同的必備條款與約定條款;
7、 企業(yè)規(guī)章制度制定與實(shí)施的實(shí)務(wù);
8、 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的操作實(shí)務(wù);
9、 培訓(xùn)與競業(yè)限制的違約金操作實(shí)務(wù);
10、 勞務(wù)派遣工相關(guān)問題闡述;
11、 勞動(dòng)合同解除與終止的34類情形;
12、 員工離職的后義務(wù)處理;
13、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、代通金、賠償金如何規(guī)定、計(jì)算等內(nèi)容。
14、 發(fā)生勞動(dòng)爭議如何進(jìn)行調(diào)解、仲裁、訴訟。
六、 工會(huì)民主管理
1、 職工代表大會(huì)的制度與職權(quán);
2、 企業(yè)民主管理存在的誤區(qū);
3、 組織召開職工代表大會(huì)需要注意的事項(xiàng);
4、 廠務(wù)工會(huì)制度需要注意的問題;
5、 企業(yè)民主管理機(jī)制的構(gòu)成;
6、 建立企業(yè)民主管理的六大典型途徑;
7、 搞好企業(yè)民主管理的五個(gè)提高;
8、 工會(huì)與企業(yè)之間如何進(jìn)行定位、溝通;
9、 工會(huì)如何與企業(yè)方進(jìn)行勞資談判;
七、集體糾紛與“罷工”
1、何謂集體糾紛?何謂“罷工”?
2、集體糾紛必然產(chǎn)生“罷工”嗎?
3、“罷工”是否合法?
4、如何避免集體糾紛?
5、如何應(yīng)對集體糾紛?
6、集體糾紛出現(xiàn)后,如何避免員工“罷工”?
八、師生互動(dòng)。
講師簡介
劉新苗 老師
擔(dān)任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員
上海市開業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】:
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、開 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師!捌茪さ贡剖健 人力資源管理提出者。
長期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評價(jià)、薪酬福利管理、人才梯隊(duì)建 設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級 管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測評師、一級企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì),2012 年榮獲中國千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào),2013 年榮獲中 國 500 強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。
長期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家, 上海電臺(tái)、閔行電臺(tái)《職場新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》《勞動(dòng)報(bào)》 等雜志、報(bào)紙長期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開發(fā)實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績效管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實(shí)務(wù)表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對實(shí)戰(zhàn)派 互動(dòng),可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】:上千場專題互動(dòng)培訓(xùn),結(jié)合自身長期的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式,創(chuàng)建了基于中國企業(yè)特點(diǎn)、解決中國企業(yè)具體問 題的進(jìn)入式高績效咨詢模式,形成了自己獨(dú)特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動(dòng)交流上千場,深受企業(yè)歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實(shí)用互動(dòng)】:
真實(shí)案例、現(xiàn)場互動(dòng),解決實(shí)際問題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動(dòng)交流上 百場,培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng),案例真實(shí)生動(dòng),剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí) 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場就對企業(yè)提出的問題進(jìn)行互動(dòng)研討,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評價(jià)】:
劉新苗老師長期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位,另外長期從事大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識(shí)和理論造詣,并且有扎實(shí)的實(shí)踐功底。顛覆了市場上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗(yàn) 沒有理論功底,而且他們也沒有從事過管理咨詢項(xiàng)目,還有就是只有理論功底而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合,既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有深厚的理論功底,我們已經(jīng)第四年采購劉老師 的課程。
___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
劉老師課程非常實(shí)用,能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維,知識(shí)非常淵博、課程非常生動(dòng)、內(nèi)容非常 實(shí)用、互動(dòng)性非常強(qiáng)、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評價(jià)項(xiàng)目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的,還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人,課程結(jié)束后還提供免費(fèi)的輔導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請的管理顧問。
——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長 朱科長
我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個(gè)年頭,從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班,機(jī)會(huì)每期劉老師都要幫我們的課程,每期都得到學(xué)員的高度評價(jià),很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來選課程,我們合作的非常愉快,這與劉老師課程在不斷更新、扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底是分不開的, 因?yàn)樗恢标P(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因此課程非常受學(xué)員歡迎。
——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)工會(huì)民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建