中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

內(nèi)容提示
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,員工的離職現(xiàn)象已經(jīng)讓企業(yè)HR造成非常頭疼的事情。不再是招聘難,關(guān)鍵是留人難。員工離職應(yīng)該從招聘開始進(jìn)行控制,注意從招聘廣告、錄用條件、入職手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同、企業(yè)規(guī)章制度、調(diào)崗調(diào)薪、解除或終止的每一個(gè)細(xì)節(jié),讓員工無(wú)任何空子鉆。如何做好員工離職管理,讓離職員工也成為企業(yè)的財(cái)富,是當(dāng)前企業(yè)值得深思的問(wèn)題。



課程詳情

a) 當(dāng)前員工離職現(xiàn)狀分析;
b) 員工離職對(duì)企業(yè)的消極影響;
c) 員工離職中常見的爭(zhēng)議防范與控制。(以下內(nèi)容全部案例教學(xué))
8、員工在企業(yè)加班、值班的爭(zhēng)議;
9、員工關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議中的拖欠薪資計(jì)算爭(zhēng)議;
10、員工關(guān)于簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議;
11、員工關(guān)于不符合錄用條件的爭(zhēng)議;
12、員工關(guān)于不勝任工作崗位的爭(zhēng)議;
13、員工關(guān)于嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的爭(zhēng)議;
14、員工關(guān)于病假、年休假、婚喪假爭(zhēng)議
15、員工關(guān)于工傷與職業(yè)病危害的爭(zhēng)議;
16、員工關(guān)于企業(yè)企業(yè)未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)的爭(zhēng)議;
17、員工關(guān)于在離職交接中的爭(zhēng)議;
18、員工離職后的保密中的競(jìng)業(yè)限制與專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)中的違約金爭(zhēng)議。
19、員工關(guān)于離職后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金的爭(zhēng)議;
d) 員工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員過(guò)程中需要注意的問(wèn)題;
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序和注意的事項(xiàng);
二、經(jīng)濟(jì)性裁員可以優(yōu)先留用的人員;
三、經(jīng)濟(jì)性裁員的四大類情形;
四、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中哪些人員不得進(jìn)行解除。
e) 員工離職后的后義務(wù)與防范控制
1、 如何進(jìn)行工作交接以及工作交接后的相關(guān)義務(wù);
2、 開具離職證明的時(shí)效以及離職協(xié)議中需要注意的事項(xiàng);
3、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、代通金、賠償金如何計(jì)算,如何支付,基數(shù)如何計(jì)算等;
4、 通知工會(huì)的注意事項(xiàng);
f) 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何處理
1、 及時(shí)掌握相關(guān)發(fā)生爭(zhēng)議的信息;
2、 對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解,防止出現(xiàn)群體性事件;
3、 對(duì)員工的權(quán)益進(jìn)行調(diào)解,對(duì)員工的合理要求予以支持;
4、 企業(yè)調(diào)解中需要注意的事項(xiàng);
5、 調(diào)解不成,員工勞動(dòng)仲裁的應(yīng)對(duì);
6、 勞動(dòng)仲裁案件的相關(guān)時(shí)效;
7、 勞動(dòng)仲裁的相關(guān)證據(jù)收集;
8、 企業(yè)仲裁敗訴,需要分清是否是“一裁終局”的案件。
g) 加強(qiáng)對(duì)員工的離職管理,讓離職員工成為企業(yè)的財(cái)富。
h) 如何對(duì)離職員工進(jìn)行管理
i) 勞動(dòng)爭(zhēng)議該如何防范以及如何控制。
j) 師生互動(dòng)


講師簡(jiǎn)介

  劉新苗 老師
擔(dān)任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員
上海市開業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】:
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人、描慧商學(xué)院院長(zhǎng)、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、開 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。“破殼倒逼式” 人力資源管理提出者。
長(zhǎng)期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、人才梯隊(duì)建 設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級(jí) 管理崗位。擁有國(guó)家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊(cè)人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測(cè)評(píng)師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì),2012 年榮獲中國(guó)千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào),2013 年榮獲中 國(guó) 500 強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。
長(zhǎng)期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家, 上海電臺(tái)、閔行電臺(tái)《職場(chǎng)新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》《勞動(dòng)報(bào)》 等雜志、報(bào)紙長(zhǎng)期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績(jī)效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開發(fā)實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實(shí)務(wù)表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派 互動(dòng),可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】:上千場(chǎng)專題互動(dòng)培訓(xùn),結(jié)合自身長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式,創(chuàng)建了基于中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)、解決中國(guó)企業(yè)具體問(wèn) 題的進(jìn)入式高績(jī)效咨詢模式,形成了自己獨(dú)特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上千場(chǎng),深受企業(yè)歡迎。曾主持過(guò)上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實(shí)用互動(dòng)】:
真實(shí)案例、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),解決實(shí)際問(wèn)題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上 百場(chǎng),培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng),案例真實(shí)生動(dòng),剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí) 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)研討,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評(píng)價(jià)】:
劉新苗老師長(zhǎng)期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位,另外長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識(shí)和理論造詣,并且有扎實(shí)的實(shí)踐功底。顛覆了市場(chǎng)上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗(yàn) 沒有理論功底,而且他們也沒有從事過(guò)管理咨詢項(xiàng)目,還有就是只有理論功底而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合,既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有深厚的理論功底,我們已經(jīng)第四年采購(gòu)劉老師 的課程。
  ___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
  劉老師課程非常實(shí)用,能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維,知識(shí)非常淵博、課程非常生動(dòng)、內(nèi)容非常 實(shí)用、互動(dòng)性非常強(qiáng)、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評(píng)價(jià)項(xiàng)目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的,還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人,課程結(jié)束后還提供免費(fèi)的輔導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請(qǐng)的管理顧問(wèn)。
  ——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長(zhǎng) 朱科長(zhǎng)
  我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個(gè)年頭,從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班,機(jī)會(huì)每期劉老師都要幫我們的課程,每期都得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià),很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來(lái)選課程,我們合作的非常愉快,這與劉老師課程在不斷更新、扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底是分不開的, 因?yàn)樗恢标P(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因此課程非常受學(xué)員歡迎。
  ——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長(zhǎng)


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:企業(yè)員工離職管理法律爭(zhēng)議防范與控制



 

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