中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

內容提示
通過對學習理論、培訓技巧、課程設計等專業(yè)講師的技能訓練,幫助學員了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法、通過實戰(zhàn)訓練提高培訓演講技巧、課程設計能力和培訓現(xiàn)場掌控能力。
培訓目標
1、講師素質感悟訓練提升
2、最流行,最受歡迎的培訓方法與培訓技巧修煉
3、培訓師的課程研發(fā)與培訓評估的技能訓練



課程詳情

課程導入——1分鐘培訓體驗 (以30人為一培訓單位)
點評與總結

第一模塊:對培訓的基本認知
1、什么是現(xiàn)代意義上的培訓
2、企業(yè)發(fā)展與培訓的關系
3、培訓與企業(yè)管理的關系
4、培訓講師的使命與角色
5、培訓師的風格選型
第二模塊:培訓的準備
1、如何確定培訓需求的:不同性質的需求
2、學員、組織者、總經理對需求的區(qū)別
3、成人學習的特點分析
4、學員不同類型解析
5、常見學習特點與對策
6、吸引、保持聽眾注意力的黃金法則
7、壓力轉換的基本方法
8、場地布置要訣
第三模塊:培訓課程的設計與開發(fā)過程
1、確定培訓課程目標
2、課程設計七步流程
3、如何豐富大綱內容
4、八大培訓方法的介紹與應用
5、培訓講義制作五線譜
6、PPT的制作技巧
7、設計演練:培訓教案設計實戰(zhàn)演練
第四模塊:課程互動技巧
1、研討會系列
2、無聲互動系列
3、游戲系列
4、娛樂系列
5、角色扮演
6、提問系列
7、視頻教學
第五模塊:生動性趣味性的授課技巧
1、比喻技巧的應用
2、案例技巧的應用
3、故事的應用技巧
4、證據的應用技巧
5、感染力的塑造
6、培訓開場的基本思路和方法
7、如何做出漂亮的結尾
第六模塊:培訓師形象與肢體語言訓練
1、培訓師職業(yè)形象要點
2、肢體語言在課堂中的應用技巧
第七模塊:如何做好培訓效果評估與反饋
1、培訓效果評估常見陷阱
2、培訓效果評估的關鍵問題
3、培訓效果評估的種類
4、培訓效果評估的方式
5、影響培訓結果轉化的工作環(huán)境特征



講師簡介

  于玢 老師
資深企業(yè)管理顧問,實戰(zhàn)型培訓專家;
國家級管理咨詢專家;
遼寧省培訓師聯(lián)合會理事;
憑借十五年管理培訓的豐富經驗,以及外資、名企的多年經歷,
已幫助數百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽為可信賴的咨詢
型培訓專家。

【工作經歷】
 
 超過30年國企及外企的工作經歷。涉及到大專院校、國有企業(yè)、合資企業(yè)、私營企業(yè)等不同的工作單位,擔任過教師、國際貿易業(yè)務人員、銷售經理、生產管理經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)總經理等多種職務,F(xiàn)為大連市經理人聯(lián)合會、大連市企業(yè)家聯(lián)合會以及國內多家管理咨詢與培訓機構特邀培訓師。

【擅長領域】
 
職場人員的積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)基層(班組長)管理人員管理能力提升訓練
企業(yè)中高層管理者管理能力提升訓練
企業(yè)各級管理者執(zhí)行力與領導力提升訓練
TTT-企業(yè)內訓師及兼職講師培訓
 


【風格特點】

 三十年職場人生經歷
風趣幽默的授課形式
實用有效的理論和理念
簡單明了的表達方式

【客戶評價】

  于老師的《感動顧客的心態(tài)與服務》課程很接地氣,對企業(yè)顧客服務的深入開展有很好的啟發(fā)和指導作用。
—— 大連富哥服飾有限公司
 
于老師的課程既大氣又有和他的年齡形成反差的活力。
—— 兵器工業(yè)北方華錦集團培訓中心
 
  于老師的《TTT》把企業(yè)管理與員工培訓技能相結合,讓大家對企業(yè)培訓的認識從有形培訓向無形培訓延伸,讓培訓發(fā)生在管理者與員工每一次的互動當中。
——中航工業(yè)南京金城公司

 
  于老師的《執(zhí)行力》課程與眾不同,更多的讓我們的管理者學到一些實實在在的提升執(zhí)行力的方法和手段。
——大連國際機場集團


課程對象

企業(yè)各級經營管理人員、內部講師、專業(yè)技術人員、人力資源管理者等


備    注

課程名稱:企業(yè)內訓師專項技能訓練營



 

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