中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

內容提示
《全景思維》從思維的本質層面上,全面梳理思維的根本規(guī)律,深入解析各個領域杰出人物的思維技巧,力求得一知十、舉一反三,為我所用。人和人的差別,本質上是思維的差別;人和人的差距,本質上是思維的差距。誰掌握了思維的秘密,誰就掌握了事業(yè)和人生的主動權。作為管理者或各個領域中的卓越者,我們所面臨的壓力之大和問題的復雜性,早已超出了各個領域本身的范圍。新的時代要求卓越者成為思想家、政治家和軍事家綜合素質的融合體,不斷掌握和運用更為根本的思維原理和更為高級的思維方法,努力開闊思維視野、打通思維局限,不僅成為“高能人士”,更要成為“高維人士”;既能“會當凌絕頂,一覽眾山小”,又能“運籌帷幄之中,決勝千里之外”。
培訓目標
Ø 掌握造就卓越頭腦的核心思維原理,學以致用。
Ø 從思維原則入手,進一步深入理解和掌握中外優(yōu)秀的思想精華,并為我所用。
Ø 以簡馭繁,在復雜的工作和生活實踐中做到游刃有余。
Ø 熟悉和不很熟悉的工作都要會寫,這是信息時代的基本要求。
Ø 會用和不很會用的文體都要會用,這是實際工作的現實要求。
Ø 不僅要達到領導的要求,更要努力超過領導的要求,行其上者得其中。



課程詳情

第一部分 全景思維——掌握造就卓越頭腦的五把思維金鑰匙引言
1. 李嘉誠的主張 稻盛和夫的“人生方程式”
2. 答案與思維的關系
3. “百戰(zhàn)百勝”與“百戰(zhàn)不殆”的差別在哪里?
4. 二維的牢關不住三維的虎:高能人士與高維人士的區(qū)別。
5. 思維拓展:
瓶塞游戲;我們的立體宇宙;天使與魔鬼。
6. 關于思維:
知識與思維;局部與全體;現象與秘密。
7. 三個導向。
v 第一把——金鑰匙
v 山頂與山谷:怎樣思考才能一覽無余?
v ——思考的總定位。
1、 夏蟲不可語冰,卓越者在思維上首先必須打破“夏蟲現象”。
2、 新娘的故事:所有問題的總類型
3、 人字形游戲 人本法則
4、 三大類型問題的基本解決方式
5、 處理人與人關系的總原則
(鄧小平的智慧) (蘇東坡的失敗)
6、 古今中外三種領導方式
7、 課堂討論:“管理”與“領導”有何異同?關鍵點是什么?
8、 人本格言
9、 案例:喬布斯人本競爭力的三個關鍵詞
10、 討論:格羅培斯的小路
11、 擴展:中美人心比較
v 第二把——木鑰匙
v 逆風飛揚:怎樣思考才能立于不?
v ——思考的總解答。
1、 無論什么結果,掌握在自己手中的才是真正的結果。
2、 奧斯卡世界經典動畫短片《平衡》
3、 問題的解決方式有哪些,什么才叫做問題解決了?
4、 平衡法則
5、 案例:聚財與散財,希臘危機的啟示。
6、 分組討論:績效管理問題的解決
7、 運用平衡思考的三個關鍵點
(企業(yè)家和社會學家;平衡記分卡)
(紅色根據地;新收購企業(yè)的管理策略)
(家庭雙軌制;領先半步)
8、 怎樣找到平衡點?(世界石油價格拐點和中國人口拐點)
9、 平衡格言
v 第三把——水鑰匙
v 魚叉與魚網:怎樣思考才能得心應手?
v ——思考的總途徑。
1、 所有的思維方法本身都是對的,但如果用錯了,就全錯了。
2、 思維方式有哪些?最根本的思維途徑是什么?(阿羅茲餅干事件)
3、 兩個基本概念
4、 智慧法則。
5、 運用智慧思考的三個關鍵點。
(醫(yī)院大樓事件)(鉆圈)(大管家的悲劇)
6、 領導者的感悟
(希特勒與斯大林)
7、 智慧格言
8、 分組討論:關于企業(yè)文化的關鍵詞
v 第四把——火鑰匙
v 旅行與風景:怎樣思考才能更加透徹?
v ——思考的總層次。
1、 別人夢中都不會想到的事,你做到了,才能必勝。
2、 思考不夠透徹或高明的原因何在?
3、 打通思維的三個方法
● 回到原點——(空香皂盒的煩惱)(王傳福的土辦法)(時空維度之《易經》與《論語》)(資源獲得的四種基本方式)
a) 看到整體——(栗裕的辦法)擴展:宇宙系統(tǒng)的五個基本層級自創(chuàng)分層
b) 無所住——(馬斯洛的需求層次理論)(組織需求層次)(人的精神滿足層次)(新舊領導思維范式比較)
4、 超越法則
(菩薩回向)(諸葛亮與張郃)
5、 超越格言
v 第五把——土鑰匙
v 古董與道具:怎樣思考才能從容不迫?
v ——思考的總理由。
1、 慌亂是思維的天敵,也是卓越者要對付的最大敵人。
2、 緊張度自測(馬未都的朋友)
3、 問題為什么重要?——最重要的一個“因為”。(將軍和古瓶)
4、 課堂討論:找出你的底線——寫出你認為生活和工作中最重要的三個詞。
5、 緊張度法則(抗日與剿共;團委書記的問題)
6、 緊張度思考的三個關鍵點
●問題聚焦——(彈珠事件)(禍不單行)
●身心分置——(老板學者)(圣人與普通人)
●心量自設——(湖中鹽、飛天斧)
7、 中國主要哲學體系的基本傾向(佛、道、儒、法、兵)
(東西方哲學思想對比——叢林哲學與牧場哲學)(莊子的謎語)
8、 緊張度格言


第二部分 妙筆生花——公文寫作提升的5個關鍵點

引言
名人談寫作
第一個關鍵
怎樣使文章符合潮流?
——與時俱進是戰(zhàn)斗力
1、 公文的基本要求。
2、 什么是“公文生態(tài)”?
3、 關于領導要求(習近平的講話)
4、 公文總基調關鍵詞
(案例:怎樣建設幸福社會?)
第二個關鍵
什么決定了文章的第一句話?
——一見鐘情是戰(zhàn)斗力
1、 視頻《人間正道是滄桑》(楊立青喊口令的秘密)
2、 文章“三定”
3、 所有文章的第一個腳印
4、 范文解析(《中國社會各階段的分析》)
第三個關鍵
怎樣搭好文章的結構?
——巧妙架構是戰(zhàn)斗力
文章的三大結構類型
第一種——金字塔型結構
領導力金字塔型結構
人才要素的層次劃分
第二種——象限型結構
領導力象限型結構
基本時空維度
哈佛《幸福》課程結構
第三種——遞進型結構
領導力遞進型結構
“正能量”的遞進層次
第四個關鍵
怎樣使你的文章更有深度?
——發(fā)人深省是戰(zhàn)斗力
提升方法的三大技巧:
1、 從局部到整體——擴開來
歷史三大英雄評價 漢武帝、曹操、毛澤東
關于企業(yè)管理的意義
文章的格局《文賦》
2、 從現象到本質——升上來
《題西林壁》
《湖南農民運動考察報告》
《泰坦尼克號》《美麗心靈》的主題設定
3、 從單維到多維——架起來
《從清華上市公司實踐看高校產業(yè)發(fā)展》
學員文章案例
第五個關鍵
怎樣使你的文章更加好看?
——漂亮的外表也是戰(zhàn)斗力
文章形式的基本技巧:有意思和有意義
一、借殼:總體比喻
錢鐘書的學問
《我所認識的“廣蓄先生” 》
企業(yè)報道+《孫子兵法》
二、借位:總體角度
某上市公司總經理系列訪談錄的出爐過程
中國繪畫中的傳統(tǒng)技法
應該知道的幾個社會生活法則
v 實戰(zhàn)——報告演講類的寫作要點
——怎樣使你的聽眾動心?
☆幽默贊美——會心一笑
☆通俗易懂——一聽就懂
☆要有警句——容易記住
案例分析
(喬布斯在斯坦福大學的演講分析)
(水利部長的講話)
總結
優(yōu)秀公文標準:四明、四有


講師簡介

  冀云襄 老師
冀云襄博士——暢銷書《思維致勝》著者!中國公文寫作培訓標桿人物!武漢大學中文專業(yè),博士!18年機關、媒體與企業(yè)界公文寫作實戰(zhàn)經歷!
冀云襄博士—武漢大學中文系科班出身,博士學位!
公文寫作實戰(zhàn)專家,18年在機關、媒體和大中型企業(yè)從事并主管文字工作!
原中國經濟導報編審,曾任某廣電系統(tǒng)國家行政機關主任編輯!
現為“天下伐謀咨詢公司”高級合伙人、思維及文學院院長
曾擔任兩家上市公司企劃部總經理、總經理秘書辦主任、辦公室主任!在18年的工作實踐及培訓咨詢中,自己經手的公文寫作稿超過5000副,公文寫作實戰(zhàn)經驗在國內培訓界遙遙領先!
品牌課程:
妙筆生花——職業(yè)公文寫作能力提升的11項基本修煉
妙筆生花——“新聞寫作要領與實操”精英訓練
政通文秀——辦公行政文秘人員精英訓練
全景思維——開啟思維的5把金鑰匙
冀云襄老師的四大獨特優(yōu)勢(為什么要選擇冀云襄博士): 
1、專業(yè)優(yōu)勢:他早年獲得武漢大學中文系博士學位,正宗科班出身!
2、思維優(yōu)勢:公文寫作水平的高低,從本質上來說就是作者思維水平的高低!冀云襄博士是暢銷書《思維致勝》著者!他將通過細膩的演講,把學員的思維水平提高到一個更高的階段!
3、工作經歷上的優(yōu)勢:國內不多的身經百戰(zhàn)的公文寫作實戰(zhàn)專家!他曾在曾任某廣電系統(tǒng)國家行政機關主任編輯、國家媒體(中國經濟導報)、大型上市公司(誠志股份)做主管文字工作的高管18年。可以這樣說,在公文寫作領域,他是唯一具有黨政機關、媒體、大型企業(yè)工作經驗的一流實戰(zhàn)專家!
4、課程設計上的優(yōu)勢:國內唯一承諾能針對客戶個性需求、行業(yè)特點定制化設計課程的老師,此項服務免費!目前已經有金融版、生產制造版、能源版、石油化工版、通信版、交通運輸版、傳播媒體版、政府機關版、服務業(yè)版、旅游業(yè)版、地產及工程建設版、公安版等多個專業(yè)領域的公文寫作課程方案。


課程對象



備    注

課程名稱:思維致勝與公文寫作提升特訓營



 

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