中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
內(nèi)容提示
企業(yè)運營管理沙盤模擬課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學方法,以行動學習為導向,強化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性決策的意識,通過企業(yè)產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動,人財物各項資源的有效配置和整合,使管理者從思想深處構(gòu)建全局一盤棋的大格局,切實提升管理者在既定的戰(zhàn)略基礎上,分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、整合資源、改進績效、提高效率、優(yōu)化決策的能力。
二、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)環(huán)境變化和公司目標及競爭策略的調(diào)整,及時制定和調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)決策三、營銷管理
1、根據(jù)各類產(chǎn)品的不同生命周期的市場特征,制定不同的營銷策略四、計劃管理
1、根據(jù)市場需求和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化并結(jié)合長遠和當前的發(fā)展需要,制定企業(yè)經(jīng)營的總體規(guī)劃五、財務管理
1、練習籌資決策,為企業(yè)運營供應“血液”六、團隊建設與管理
1、團隊成員通過分析和研究,達成共識,制定清晰一致的經(jīng)營目標
咨詢電話:020-29042042
QQ: 674837974
|