中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

內(nèi)容提示
時間管理(Time Management)就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實現(xiàn)目標。時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。
培訓(xùn)目標
1、明白時間管理重要性
2、明白時間管理上存在的誤區(qū)
3、掌握時間管理基本方法、技巧及工具使用,能夠順利完成每天的工作
4、掌握工作中減少浪費時間技巧,學(xué)會正確的時間分配,并充分有效地利用時間
5、掌握制定SMART的工作目標 ,學(xué)會掌握制定有效工作計劃的方法和過程,提高工作績效



課程詳情

第一單元:時間管理的重要性
1、時間的重要
您有足夠的時間嗎?
時間對您意味著什么?
您如何對待時間?
您還有多少時間?
  課堂問卷——自我時間管理評估
  視頻學(xué)習:死神的賬單
  (課堂練習):您還有多少時間?
2、時間管理的8個好處
工作有條有理。
更好的工作成果。
更大的成就感。
獲得更高級任務(wù)的資格。
花費較少的時間把事情辦好。
工作中較少失誤。
承受較少的壓力(身心、工作、績效)。
容易達到事業(yè)和人生目標。
  (課堂練習)時間分析


第二單元:時間管理四大原則

1、妥善計劃
  2、優(yōu)先管理
  3、有效授權(quán)
  4、自我組織


第三單元:全面清查時間損失原因

 。ㄕn堂訓(xùn)練)
時間損失分類清單(七大類50個)
1、制定目標類(6個)
2、制定計劃類(6個)
3、作出決定類(8個)
4、工作組織類(7個)
5、工作開始類(10個)
6、每日安排(5個)
7、信息和溝通(8個)


第四單元:時間管理方法和技巧

方法
1、目標分類
2、帕雷托時間管理原則(80/20)
3、艾森豪威爾區(qū)分優(yōu)先4D原則
4、制訂計劃--阿爾卑斯山方法
5、工作價值分類ABC法則
技巧
1、電話干擾解決技巧
2、不速之客解決技巧
3、用人不當解決技巧
4、社交閑談解決技巧
5、權(quán)責混淆解決技巧
6、溝通不良解決技巧
7、進度失控解決技巧
8、會議耽誤解決技巧
9、文件復(fù)雜解決技巧
10、工作擱置解決技巧
11、危機應(yīng)付解決技巧
12、計劃欠妥解決技巧
13、事必躬親解決技巧


第五單元:時間管理實操工具

1、高效目標制定的SMART工具
2、時間管理工具——目標設(shè)定與分解表格
3、艾森豪威爾四象限工作性質(zhì)分析矩陣圖
4、工作日程管理表
5、周計劃或月計劃表
6、阿爾卑斯山方法
7、系統(tǒng)時間管理技巧一覽表
8、活動清單
9、每日回顧(自我檢查表)
10、五指法(快速檢查)


講師簡介

  巴才林 老師
工商管理學(xué)碩士學(xué)位
中國青年培訓(xùn)師50強
中國南車、德國ABB、南開大學(xué)、天津大學(xué)、天津科技大學(xué)、濱海學(xué)院等高校特聘老師;
  巴老師接觸傳統(tǒng)文化,感佩中華文化之博大精深,開始潛心研究國學(xué)弟子規(guī),進而認知圣人的教化,已是刻不容緩的事實。于是,他將精力轉(zhuǎn)移至國學(xué)領(lǐng)域,將自身學(xué)習傳統(tǒng)文化的感悟與經(jīng)驗,結(jié)合其豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗,奔走傳布;
  巴老師有近17年職業(yè)生涯,有10年的企業(yè)老板工作經(jīng)歷,7年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗;在講課的過程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)以案例的形式體現(xiàn)在課程當中,和學(xué)員一起分享討論,吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。真正具備實踐性與實用性的實力派講師。
  
經(jīng)典課程
   1、傳統(tǒng)文化與責任意識管理(2天)
   2、傳統(tǒng)文化與執(zhí)行意識管理(2天)
   3、傳統(tǒng)文化與服務(wù)意識管理(2天)
   4、傳統(tǒng)文化與歸屬意識管理(2天)
   5、用傳統(tǒng)文化煉就好員工(綜合1-4套餐4/8天)
   
培訓(xùn)風格
弟子規(guī)數(shù)字化教學(xué),引用工具使之落地。
給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)。
深入淺出的方式講解,學(xué)員易懂、接受快,實戰(zhàn)又實用
弟子規(guī)運用管理與工具相結(jié)合、簡單易操作,落地短平快
結(jié)合實際情況針對企業(yè)文化,可上墻,實現(xiàn)視覺化呈現(xiàn)。
選擇專門課程解決實際問題,幫助企業(yè)打造系統(tǒng)的力量,分套系成系統(tǒng)的落地。


課程對象



備    注

課程名稱:高效工作時間管理技巧及工具



 

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