中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

內容提示
通過財務分析可以把紛繁復雜的財務數(shù)據簡潔直觀地展現(xiàn)出來,進一步透視企業(yè)的一切經營活動,看出企業(yè)存在的幾乎所有問題,從而利于所有利益相關者(stakeholders)做出正確的經營決策,尤其是作為銀行放貸前期審核的重要工作,對目標企業(yè)的風險判斷非常重要。
培訓目標
掌握公司財務分析的有效方法和工具,提升財務分析技術,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
量化分析具體的財務數(shù)據,并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為銀行信貸決策和貸后管理提供有力的財務信息支持。
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法,推動企業(yè)做出正確決策
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作,確保信貸安全和高效放貸
運用財務分析結果有效改善與其它部門的溝通
對外合作時運用現(xiàn)代財務分析方法評估對方,合理估值,準確計算投資回報,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化



課程詳情

第一天 如何透過報表快速識別企業(yè)經營風險點?
第一部分: 傳統(tǒng)財務報表分析

哈佛財務報表分析框架
財務報表分析的邏輯思路與切入點
財務報表分析的三大功能
財務報表分析的三元素
財務報表三元素與企業(yè)價值管理和企業(yè)財務危機
如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系
企業(yè)財務指標體系及其關系
資產負債表分析與經營決
如何從資產負債表中了解企業(yè)財務穩(wěn)定?
如何從資產負債表狀態(tài)中看出企業(yè)問題所在?
資產負債率分析中存在的誤區(qū)
如何確定合理的資產負債率水平?
如何優(yōu)化負債結構?
傳統(tǒng)的短期償債能力分析中存在的誤區(qū)
橫向分析看出企業(yè)什么問題?
縱向分析看出企業(yè)什么問題?
貨幣資金風險分析
固定資產
如何實現(xiàn)固定資產的綜合成本最優(yōu)?
如何提高固定資產的利用率?
固定資產折舊政策對利潤的影響
項目投資與在建工程管理
無形資產和商譽如何估值?
現(xiàn)金管理:
企業(yè)經營成功的關鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產的結合
企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量
現(xiàn)金周轉模型及對利潤的影響
現(xiàn)金的戰(zhàn)略管理
案例分析:
某控股集團的現(xiàn)金管理策略和財務報表中資金(現(xiàn)金+銀行存款)表現(xiàn)形式
無錫尚德(已破產重整)的資產負債管理中存在的缺陷分析
德隆集團的融資戰(zhàn)略及其后果
國內大多數(shù)集團和財務公司的負債率如何結合在一起去分析?


利潤表分析與經營決策
營業(yè)收入
企業(yè)經營模式(Business Model)
企業(yè)的銷售組合分析
企業(yè)銷售策略分析
部分行業(yè)的類金融分析
營業(yè)收入真實性分析
銷售合同和會計準則下的收入確認是什么關系?
如何判斷企業(yè)未來成長性和盈利能力?
滾動預算嚴謹嗎?
收入預測方法是否準確?
如何找到盈虧平衡點?
規(guī)模效應怎么確定?
營業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理,利潤分析
營業(yè)成本與產品質量的關系
固定成本,變動成本與產品定價
本量利分析:虧損的產品可以停產嗎?
企業(yè)戰(zhàn)略與營業(yè)成本控制
產品生命周期和成本管理
如何識別企業(yè)虛減成本的現(xiàn)象?銀廣夏
企業(yè)生產成本降低的三種主要策略
流程再造與成本管理
期間費用的管理技巧
市場費用支出是否合理?有沒有投資回報分析(ROI)?
銷售費用的與企業(yè)形態(tài)有關
管理費用與企業(yè)發(fā)展階段有關
財務費用與企業(yè)不同階段的融資風險
企業(yè)各種稅金的分析及其識別
利潤結構分析體系
盈余質量分析
案例分析:
華為的快速擴張戰(zhàn)略和損益管理方法
美的電器與格力電器的盈利質量的比較分析
金融業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務體現(xiàn)在收入,成本和費用上有什么異同?


現(xiàn)金流量表分析與經營決策
經營活動的現(xiàn)金流量分析
投資活動的現(xiàn)金流量分析
融資活動現(xiàn)金流量分析
企業(yè)不同發(fā)展階段的現(xiàn)金流特征
營運資本(經營活動的現(xiàn)金流)管理
自由現(xiàn)金流量的計算與分析
虛假現(xiàn)金流量表的識別
案例分析:
京客隆的經營活動現(xiàn)金流分析即風險方面如何判斷?
目標企業(yè)與行業(yè)標桿企業(yè)的的現(xiàn)金流比較分析,從中如何發(fā)現(xiàn)問題?
阿里巴巴集團三駕馬車之一 —— 阿里金融的布局和整體財務判斷,綜合類集團公司如何分析企業(yè)?新興行業(yè)公司估值和財務風險與傳統(tǒng)行業(yè)有何不同?


第二部分 傳統(tǒng)財務分析方法存在什么缺陷?如何從價值增值和戰(zhàn)略發(fā)展角度判斷企業(yè)的未來?
以價值為基礎的戰(zhàn)略財務分析(基于價值管理和可持續(xù)發(fā)展)
資產結構對企業(yè)的經營方式、贏利模式的影響
財務分析的關注點-影響價值創(chuàng)造的因素及變量
價值+戰(zhàn)略+變化
“資本-資產-銷售-利潤-資本”的形成和演化過程
經營政策和財務政策與企業(yè)自我可持續(xù)增長的關系
自我可持續(xù)增長率與銷售增長率之間的關系
分析判斷企業(yè)時為什么要關注企業(yè)的價值?
企業(yè)價值決定的主要因素
凈資產報酬率與企業(yè)價值
成長性與企業(yè)價值
風險與企業(yè)的價值
麥肯錫“7S”模型
財務價值樹和財務戰(zhàn)略鐘模型
EVA和WACC方法論
托馬斯沃爾瑟的“財務房式圖”
最新財務分析圍繞“企業(yè)價值”展開,突出EVA和可持續(xù)發(fā)展
案例分析:
國資委直屬公司價值管理進程和EVA績效考核實施效果分析
能源行業(yè)公司和汽車行業(yè)公司的企業(yè)價值對比分析
新興行業(yè)(如互聯(lián)網,大數(shù)據,O2O等)如何進行分析并判斷風險?




小組討論:
1、為什么從更深層次對目標企業(yè)進行價值分析可以發(fā)現(xiàn)更多潛在的問題并有效判斷企業(yè)未來的成長性,以確定貸后管理的風險?


第二天:財務報表粉飾和企業(yè)價值再發(fā)現(xiàn)
第三部分 基于財務數(shù)據的市場判斷和銷售預測

1、市場分析
客戶分析
新產品上市分析
銷量趨勢分析
客戶數(shù)趨勢分析
客戶開發(fā)質量分析
品類分析
區(qū)域分布分析
面向競爭的市場分析與管理
競爭對手的價格策略分析
產品價格分析
市場投入的合理性
如何確定年度產品投入策略
如何確定客戶投入策略
如何確定渠道投入策略
如何確定區(qū)域投入策略
2、銷售運營分析
年度營銷預算的合理性判斷
銷售人員考核指標及考核的科學性
營銷和財務部門的共同目標和分歧
銷售數(shù)據分析
商品庫存與采購分析
分組練習:年度預算與市場分析預測和銷售分析預測有什么關系?目標公司的市場和銷售真實性如何判斷?
案例分析:考察和評估目標企業(yè)的盡職調查包含哪些重要財務分析內容?


第四部分 企業(yè)經營管理能力綜合評估和判斷

償債能力分析——有效評估企業(yè)信用風險
企業(yè)資產與負債的確認標準
不同行業(yè)特點下企業(yè)合理資產負債比率的確定
償債能力分析指標
流動比率和速動比率
利息保障倍數(shù)
存貨與應收賬款的長期掛賬
企業(yè)金融資產的減值處理
財務杠桿系數(shù)
獲利能力分析——評價運營成果
企業(yè)收入的確認標準
企業(yè)獲利能力的分析指標
ROI,ROA,ROE ,EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
如何評估企業(yè)發(fā)展能力——自我維持增長與風險控制
財務比率綜合分析
杜邦分解及驅動因素分析
財務報表綜合解讀:透視公司運作
慣用粉飾手段與風險管理
任意收縮不易察覺的不良影響支出
提前確定不合理的收入
利用關聯(lián)交易獲得收入
管理能力分析——檢驗企業(yè)管理效率
應收賬款周轉率
存貨周轉率
現(xiàn)金周轉速度
總資產周轉率
凈資產周轉率
經營杠桿系數(shù)
案例分析: 某公司財務舞弊疑云——費用化的支出人為地資本化
拓展練習與點評: 業(yè)務人員如何準確識別企業(yè)風險?


第五部分 財務報表信息質量識別——發(fā)現(xiàn)經營風險點

財務報表粉飾的動機分析
財務報表粉飾的類型和手法
財務報表舞弊和粉飾的識別
財務報表中易作假科目的審查
資產與負債的作假識別
現(xiàn)金流量表的作假識別
利潤表的作假識別
所有者權益的作假識別
案例分析: 看破企業(yè)粉飾手段——資產的周轉與折舊
拓展練習與點評: A公司四張報表間勾稽關系練習


第六部分 企業(yè)綜合評價和信用評估

財務狀況反映公司信用風險
信用風險分析
貸款不能按時回收
貸款的利息不能按時回收
貸款延遲還款
信用風險管理目標
控制風險
獲得足夠的風險補償
通過交易或者資產組合轉移或降低風險
信用評估提供者
評級公司
商業(yè)銀行
其他機構,如咨詢公司
5. 信用評級升降的潛在影響
債務融資的成本
債務融資的可獲得性
追加抵押品的通知
品牌/聲譽問題
對股權融資可獲得性和估值的影響
6.信用風險的度量方法
信用風險的組成與預期損失
信用風險的傳統(tǒng)度量方法
 專家系統(tǒng)
 評級方法
 Z評分方法
現(xiàn)代信用風險度量模型
 穆迪的KMV 模型
 Credit Metrics 模型
 標準普爾信用風險跟蹤模型
衡量信用風險的市場指標


小組討論:
什么行業(yè)對評級變化最敏感?
某商業(yè)銀行信用評估和風險控制體系展示


講師簡介

  付華 老師
資深財務管理咨詢顧問
曾任職于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名500強公司任高級財務管理職位
本科、碩士畢業(yè)于中國人民大學經濟學和國際金融與會計專業(yè)
就讀于英國利物浦大學獲得MBA學位

曾任職于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500強公司任高級財務管理職位,其后擔任幾家外資和民營大型公司(能源和礦業(yè),互聯(lián)網,廣告業(yè),服務業(yè),金融業(yè),快速消費品行業(yè)等)中國區(qū)或大中國區(qū)CFO和副總裁,并兼任CEO獨立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務運營。目前在職任某大型跨國公司CFO和副總裁。
付華本科、碩士研究生畢業(yè)于中國人民大學經濟學和國際金融與會計專業(yè),并就讀于英國利物浦大學獲得MBA學位(Business & Accounting專業(yè))。
付先生經常被邀請為國內外幾家著名咨詢公司和專業(yè)培訓機構兼職或專業(yè)講師,國內某專業(yè)機構首席咨詢顧問。曾就全面預算管理課題接受中國經濟網和北京CFO發(fā)展中心的現(xiàn)場專訪,還在若干專業(yè)論壇和權威雜志(F-Council,CFEC,《新理財》,《首席財務官》)就財務國際化管理,公司業(yè)務創(chuàng)新和財務轉型,戰(zhàn)略財務分析,國內外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風險管理,內控和全面風險管理,項目承包財務管理,集團財務管控等發(fā)表主題演講或撰文。
付先生通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓咨詢工作,積累了專業(yè)的培訓技巧和深厚的培訓管理實踐經驗,更重要的是他兼?zhèn)淞藝鴥韧饪缧袠I(yè)、跨地域各種不同類型公司的專業(yè)管理經驗和豐富的實戰(zhàn)技巧,這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。付老師的授課深入淺出,案例豐富,寓教于樂,適合各種層次管理人員及一般職員的專業(yè)培訓和學習,尤其擅長有關財務專業(yè)方面的公開課和企業(yè)內訓。


《實現(xiàn)財務轉型提升財務戰(zhàn)略管理》 《全面預算管理》
《企業(yè)應收應付管理》 《企業(yè)內部控制體系和風險管理》
《公司戰(zhàn)略地圖》 《如何構建財務分析體系》
《戰(zhàn)略投融資》 《現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金池》
《非財務人員的財務課程》 《成本控制》
《公司駕駛艙管理》 《高效資產管理》
《收購兼并的財務考量》 《團隊激勵和管理》
《績效考核的財務影響》 《績效考核和平衡計分卡》
《公司財務信息化建設》 《戰(zhàn)略收購兼并》
《稅收籌劃》 《支付方式和發(fā)票管理》
《投資估值》 《信用管理》
《應收賬款和商帳催收》 《會計核算》
《財務共享服務中心》 《財務信息化建設》
《財務體系和制度》 《商務管理和業(yè)務控制》
《價值鏈和戰(zhàn)略成本管理》 《財務管理人成長和職業(yè)化》
《如何成長為優(yōu)秀的財務經理人》 《財務如何參與經營決策》

清華大學總裁班、北京大學總裁班、浙江大學總裁班、北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司(德國獨資)、山東重工集團(濰柴動力和山推股份)、蘇州力特奧維斯保險絲有限公司(美國獨資)、世紀金源控股集團、海南航空集團、廣東正邦科技集團、中國移動河北公司、中國移動上海公司、中國振華重工、廣東維達紙業(yè)集團、中國藍星化工集團、中國核電集團、北京公聯(lián)集團、中國電信黑龍江公司、中興通訊(ZTE)、浪潮電子信息集團、TCL集團、廣東美的集團、阿里巴巴集團、國美電器集團、青島海爾集團、香港奧星醫(yī)藥、中海油集團、京西重工、中華英才網、大北農集團、邢臺市地方稅務局、二六三網絡集團、高頓財務培訓機構、青島雙星集團、中水集團、中廣核集團、廣東微創(chuàng)股份、安博地產、萬達集團、新希望集團、一汽集團、國資委培訓中心、北京CFO發(fā)展中心、荷蘭威科集團(CCH)、優(yōu)財CMA培訓中心、財務經理人網、稅務經理人網、《首席財務官》雜志、普華永道(PWC)財務管理學院等。


課程對象

  金融行業(yè)公司管理層,財務總監(jiān),財務經理,各業(yè)務(信貸管理)部門總監(jiān)和經理,財務主管,管理會計,財務部所有跟數(shù)據分析工作相關的同事,內控內審人員,投融資人員


備    注

課程名稱:金融行業(yè)審貸業(yè)務企業(yè)財務報表分析



 

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