中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
內(nèi)容提示
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才，但中國(guó)企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)思維，從人才賴(lài)于存在的組織平臺(tái)構(gòu)建到人才識(shí)別、人才積聚、人才激勵(lì)，再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、高級(jí)管理人員必備的技能。
培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才，但中國(guó)企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)思維，從人才賴(lài)于存在的組織平臺(tái)構(gòu)建到人才識(shí)別、人才積聚、人才激勵(lì)，再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、高級(jí)管理人員必備的技能。
本課程將緊緊圍繞人才經(jīng)營(yíng)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用理念聯(lián)系實(shí)際、咨詢(xún)案例分享、現(xiàn)場(chǎng)討論、課后課程跟蹤輔導(dǎo)等方式，全方位、多角度地闡述人才經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵技巧。
課程詳情
Ø 劉備與諸葛亮的人才經(jīng)營(yíng)之術(shù)
Ø 何謂人才
Ø 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才
Ø 現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)面臨的瓶頸
第二部分：經(jīng)營(yíng)人才五步曲
第1步 筑巢招才Ø 組織平臺(tái)建設(shè)如何與企業(yè)戰(zhàn)略及員工職業(yè)發(fā)展有機(jī)對(duì)接
Ø 好的企業(yè)巢有何特點(diǎn)
Ø 如何把握現(xiàn)代組織發(fā)展趨勢(shì)、構(gòu)筑人才聚集陣地
Ø 企業(yè)吸引人才的常用方法
第2步 慧眼識(shí)才
Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是選對(duì)人才而非培養(yǎng)人才
Ø 如何有效擺脫“千里馬常有而伯樂(lè)不常有”的窘境
Ø 練就慧眼并非難事
Ø 結(jié)構(gòu)化面視的步驟及技巧
第3步 造夢(mèng)聚才
Ø 打造企業(yè)磁場(chǎng)對(duì)凝聚人才至關(guān)重要
Ø 如何通過(guò)企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)由精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)變
Ø 如何通過(guò)績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)
Ø 如何通過(guò)價(jià)值分配體系激勵(lì)人才
第4步 設(shè)槽引才
Ø 在企業(yè)內(nèi)部形成跳槽新風(fēng)尚
Ø 如何在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)“高槽”
Ø 如何引導(dǎo)人才在企業(yè)內(nèi)部有序跳槽
Ø 如何設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
第5步 系統(tǒng)造才
Ø 為什么偉大的企業(yè)難于復(fù)制
Ø 培養(yǎng)機(jī)制是系統(tǒng)造才的保障
Ø 梯隊(duì)建設(shè)是系統(tǒng)造才的動(dòng)力
Ø 復(fù)制人才的基本策略
講師簡(jiǎn)介
魏志峰 老師
實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家、曾任咨詢(xún)集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)高級(jí)顧問(wèn)，積累了豐富的外資管理與本土化結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)、組織部、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。
研究領(lǐng)域：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)組織與銷(xiāo)售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領(lǐng)域。
出版專(zhuān)著：
《任職資格體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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