中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
內(nèi)容提示
本課程在研發(fā)的過程中遵循了三項(xiàng)原則：第一，史蒂芬·柯維博士《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的結(jié)構(gòu)框架不變，原理、原則及主要方法不變；第二，結(jié)合中國文化與中國人思維方式，融入本土案例與故事；第三，運(yùn)用案例研討、課堂測試、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等方式，詮釋七個(gè)習(xí)慣的精髓，引領(lǐng)學(xué)員對生命、自我、他人、社會(huì)等諸多問題進(jìn)行深層次的反省與思考，讓學(xué)員樂于學(xué)習(xí)，學(xué)有所思，學(xué)有所成。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，將力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：
——積極主動(dòng)，塑造陽光心態(tài)，樂觀面對人生；
——以終為始，清晰人生目標(biāo)，學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo)；
——要事第一，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化自我管理；
——雙贏思維，做到利人利己，和諧職業(yè)關(guān)系；
——知彼解己，善于換位思考，高效順暢溝通；
——統(tǒng)合綜效，尊重包容差異，開展創(chuàng)意合作
課程詳情
第一講 由內(nèi)而外全面造就自己
品德成功論
“自天子以至庶人壹是皆以修身為本”
認(rèn)識(shí)自己的局限
覺悟自己的潛能
歸因模式與個(gè)人成功
七個(gè)習(xí)慣及其邏輯關(guān)系
第二單元 個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
第二講 積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則弗蘭克爾的偉大發(fā)現(xiàn)
面對刺激的不同反應(yīng)模式
人類的四大天賦：自覺、想象力、良知、獨(dú)立意志
不要說“我辦不到”
除非你同意沒有人能夠傷害你
縮小“關(guān)注圈”擴(kuò)大“影響圈”
塑造一個(gè)不抱怨的自己
改變自己能夠改變的
第三講 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
我是誰：自己眼中的我、現(xiàn)實(shí)中的我、理想的我、別人眼中的我
生命愿景：“三十而立”與“君子不器”
價(jià)值觀駕馭人生：個(gè)人使命宣言
你的生活重心是什么
用理性的原則做出選擇與決定
清晰自己人生的角色
明確不同角色的目標(biāo)
構(gòu)建人生目標(biāo)系統(tǒng)
制定邁向理想人生的行動(dòng)計(jì)劃
第四講 要事第一——自我管理的原則
偉大的人在于管理自己
時(shí)間的四個(gè)象限
緊急的不一定是最重要的
勇于說“不”
投資你的第二象限
二八原理與關(guān)鍵掌控
個(gè)人管理的六條原則
個(gè)人管理的四個(gè)步驟
制定平衡協(xié)調(diào)的時(shí)間表
第三單元 公眾的成功：從獨(dú)立到互賴
第五講 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則你不是一座孤島
感情賬戶的六種存款
人際關(guān)系的六種模式
你是一個(gè)成熟的人嗎
利人利己五大要領(lǐng)
第六講 知彼解己——將心比心交流的原則
理解是稀缺的資源
為什么會(huì)有那么多的沖突
不同人眼里的不同世界
溝通的首要問題是態(tài)度問題
換位思考：站在對方的立場上去理解對方
耐心傾聽：學(xué)會(huì)“聽話”的技巧
善于表達(dá)：掌握“說話”的藝術(shù)
積極反饋：雙向?qū)优c融合
第七講 統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的目的：1+1﹥2
胸懷有多大事業(yè)有多大
有分歧才有收獲
影響合作的五種不良心理
陰陽魚太極圖中的智慧
消滅敵人最好的辦法就是把他們轉(zhuǎn)化為朋友
放棄是一種策略
妥協(xié)是一種智慧
糊涂是一種境界
教你開展一次雙贏的談判
第四單元 全面關(guān)照生命
第八講 不斷更新——平衡的自我更新的原則身體的更新：天人合一的生活秩序
精神的更新：滌除玄覽的心境保養(yǎng)
心智的更新：與時(shí)俱進(jìn)的自我教育
情感的更新：人情練達(dá)的感恩生存
課程總結(jié)：反求諸己，內(nèi)圣外王——再次由內(nèi)而外造就自己
講師簡介
宋振杰 老師
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者，著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步：新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
由中華全國總工會(huì)宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)意識(shí)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)行為規(guī)范（通用讀本）》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材，經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程，先后在全國40多個(gè)城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開課和內(nèi)訓(xùn)講授，直接受訓(xùn)人數(shù)3萬余人。
宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn)，服務(wù)的企事業(yè)單位主要有：中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、長虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國應(yīng)用材料（中國）公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險(xiǎn)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個(gè)省市舉辦大型公開課500余場次。
課程對象
中高層管理者、基層部門經(jīng)理、企業(yè)全體員工
備 注
課程名稱：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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