中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
懂業(yè)務不懂財務,管不好財務,因為,業(yè)務是給財務打工的。
懂財務不懂業(yè)務,做不好財務,因為,財務是業(yè)務結果的匯總。
所以,作為管理者,業(yè)務和財務都要懂,而且,管理需要的是融合,需要的是懂。。。。。。。
其實,業(yè)務和財務,就像一對夫妻,彼此懂對方,又配合好了,這日子才能過好



課程詳情

模塊一 戰(zhàn)略的融合——財務與業(yè)務的目標要統(tǒng)一
什么是戰(zhàn)略?
如何進行戰(zhàn)略分析
如何進行戰(zhàn)略選擇
業(yè)務戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略如何統(tǒng)一


案例:星巴克的一路向前


模塊二 職能與結構的融合
傳統(tǒng)財務組織架構的特點和問題
財務職能的分工及角色的定位
財務管理集權好還是分權好
財務與業(yè)務之間如何溝通好,融合好
如何打造學習型的財務團隊


案例:“三灣改編”給我們的啟示


模塊三 管理工具的融合
做好全面預算,把風險和問題前移
做好內控,把過程控制好
做好績效考核,把企業(yè)的目標和個人的目標聯(lián)在一起
做好企業(yè)文化,統(tǒng)一了思想,才能統(tǒng)一行動




模塊四 結果的融合——構建支持戰(zhàn)略決策的財務報告體現(xiàn)
從財務指標上判斷業(yè)務風險
從財務指標上控制財務風險
從財務指標上規(guī)范和要求業(yè)務
如何設定適合企業(yè)的財務指標


案例:承德露露與深深寶A的財務指標分析


講師簡介

  湯婧平 老師
注冊會計師
浙江省中科商學院訪問教授
畢馬威會計師事務所特聘講師
多家公司財務顧問
中華會計網(wǎng)校、財考網(wǎng)、上海財經(jīng)大學特聘講師
北京大學、清華大學、中南財經(jīng)政法大學EMBA班特聘講師


湯老師研究方向

全面預算、成本控制、報表分析、企業(yè)并購、股權激勵、財務風險控制 企業(yè)內控
【出版圖書】
《白話財務管理》
《總經(jīng)理全面預算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財務》
《總經(jīng)理內控一本通》
《透過財報看管理》


湯老師擅長領域

【擅長領域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當?shù)刃袠I(yè),及各大學總裁班,會計班

湯老師主打課程:

《白話財務管理》
《全面預算管理實戰(zhàn)》
《如何從報表上看管理的問題》
《財務人員如何管理》
《財務戰(zhàn)略與風險控制》
《股權激勵考核體系》
《企業(yè)內控管理實務操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財務戰(zhàn)略及分析》
【經(jīng)典語錄】
財務管理管的不僅僅是錢,還有對錢的態(tài)度!
男人是張資產(chǎn)負債表,有資本不代表有實力;女人是張利潤表,有利潤不等于有錢;家庭和社會關系是張現(xiàn)金流量表,有錢還要看是什么錢
尼采曾經(jīng)說過,女人不是被男人騙了,女人是被自己的想象所騙了。當一個女人有足夠的想象空間去和一個男人在一起的時候,她就愿意上當受騙。換句話說,我們不是被別人騙了,我們是被自己的判斷所欺騙了!當一件事情對我們來說,有足夠誘惑的時候,我們就愿意上當受騙!
財務管理是一個“理性的價值”管理,與“感性的期望值”相結合的管理,她最終要平和的問題是“值不值”,而“值不值”也不是一個結論,是種感受。是藏在每個人心目當中最復雜的感受。。。。。。

部分培訓企業(yè):

中國移動、海信集團、紅杉資本、億利集團、遠大集團
華迪集團、航天信息股份有限公司、中國兵器裝備集團
美泰格集團、風華高科股份有限公司、山東新華醫(yī)療機械集團
中國鋼研集團、玄極科技股份有限公司、旭陽煤化工集團
馳宏鋅鍺股份有限公司、福建鑫鷺峰股份有限公司、
北京亞歐集團、江蘇賽威電器、霍州煤電集團、北京蘇荷時代
北京交控集團、吉林大唐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司


課程對象



備    注

課程名稱:財務與業(yè)務融合及價值貢獻



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://aokangtiyu.cn