中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程背景
產(chǎn)品力用最通俗的話說(shuō)就是“看著舒服，住的舒服，買的舒服”。
最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品，而是視覺(jué)形象。眼緣、眼球效應(yīng)就是第一生產(chǎn)力�！翱粗娣笔紫仁橇⒚娲騽�(dòng)人，讓人產(chǎn)生購(gòu)買的第一沖動(dòng)。隨著人們的審美眼光越來(lái)越高，必然伴隨對(duì)建筑外觀越來(lái)越高的要求，就像戀愛(ài)時(shí)第一印象不好的話也就沒(méi)有后面的故事。
“住的舒服”是真正的做到以人為本，做出性價(jià)比高的產(chǎn)品。“想不想買看環(huán)境，掏不掏錢看戶型”。對(duì)于戶型的設(shè)計(jì)者，要為戶型注入強(qiáng)而有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有三個(gè)要素是必須具備的：其一，基于科學(xué)，以技術(shù)含量增加功能價(jià)值；其二，經(jīng)濟(jì)與關(guān)懷，以人性關(guān)懷賦予情感價(jià)值；再者，基于細(xì)致，所有價(jià)值的深化和增值。
“買的舒服”就是如何了解客戶的需求，滿足客戶的需求，并超越客戶的期望。通過(guò)賣的策略去影響客戶的心理，并影響客戶的購(gòu)買。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)首先是成本的競(jìng)爭(zhēng)，出色的樓盤不等于成本昂貴的樓盤，糟糕的成本控制等于自殺，成本控制要求比設(shè)計(jì)院更專業(yè)，都告訴我們成本控制的重要。合理的平面布局加上優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以為項(xiàng)目打開10%的盈利空間。優(yōu)化設(shè)計(jì)就是讓每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最佳的狀態(tài)，集成起來(lái)就是項(xiàng)目的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本控制需設(shè)置成本對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到有效控制成本。
此次課程與您分享國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制方法，以及講師自身的操盤體驗(yàn)。通過(guò)真實(shí)案例的互動(dòng)討論，將單體設(shè)計(jì)的核心要素與產(chǎn)品創(chuàng)新的模式成本控制要素等生動(dòng)地展現(xiàn)出來(lái)，使您進(jìn)一步提升自己的實(shí)際操作能力（以住宅為主）。
課程詳情
第一部分 開篇
第一講 房地產(chǎn)成功公式
案例：深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所
第二講 一體化設(shè)計(jì)
案例：星河丹堤VS圣莫里斯
第二部分 立面篇
第一講 立面設(shè)計(jì)的五個(gè)話題
Ø 從穿衣打扮開始
案例：悠山香庭立面演變過(guò)程
Ø 簡(jiǎn)單的追求
案例：成都華潤(rùn)鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目
Ø 建筑師精神
案例：華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級(jí)酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處
Ø 創(chuàng)意的價(jià)值
案例：珠海三疊泉五星級(jí)酒店、威海濱海改造項(xiàng)目、深國(guó)商無(wú)錫臨時(shí)售樓處
Ø 跳出設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)
案例：合肥.瀾溪鎮(zhèn)、盾安環(huán)境技術(shù)中心、深圳華強(qiáng)北舊改項(xiàng)目、昆明果嶺金谷
第二講 論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系
Ø 前后關(guān)系
Ø 上下關(guān)系
Ø 左右關(guān)系
Ø 內(nèi)外關(guān)系
Ø 構(gòu)圖（虛實(shí)、肌理、尺度、比例等）
Ø 色彩（主色、副色、點(diǎn)綴色）
Ø 風(fēng)格
Ø 材料
Ø 細(xì)節(jié)
Ø 不影響功能
案例：樂(lè)山嘉州新城西一區(qū)、合肥紫蓬山、半山海景別墅、華潤(rùn)幸福里
龍崗學(xué)校設(shè)計(jì)、東莞數(shù)字家庭設(shè)計(jì)、萬(wàn)科某商鋪設(shè)計(jì)
第三講 立面設(shè)計(jì)原點(diǎn)與復(fù)制
案例：參考圖片的選取、草原風(fēng)格的實(shí)現(xiàn)與升級(jí)
第四講 立面設(shè)計(jì)創(chuàng)新
Ø 文化的沖突、融和與借鑒
案例：蘇州高新項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)
Ø 借鑒拔高、無(wú)中生有
案例：貴陽(yáng)項(xiàng)目立面混搭風(fēng)格、第五公社
第五講 立面效果控制
Ø 立面控制方法
Ø 立面控制手冊(cè)
Ø 立面設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)
案例：萬(wàn)科.白馬花園、城開.湯山公館、佛山項(xiàng)目過(guò)程控制、中海安德魯斯莊園、
第六講 萬(wàn)科立面設(shè)計(jì)
案例：立面研究、十七英里
第六講 進(jìn)化式生態(tài)建筑
案例：別墅、學(xué)校、辦公建筑
第三部分 戶型篇
第一講 戶型庫(kù)及腦庫(kù)
第二講 戶型概念魔方
案例：情景洋房合院：南湖、TH合院：第五園、坡地疊TH、
洋房：東海岸
平地洋房：萬(wàn)科城、新洋房：第五園、新多層：萬(wàn)科城、天街、里弄
小高層：萬(wàn)科城、合院中庭及雙玄關(guān)：翡翠、
七合院：榕江十二、十六合院：好望山、4.5層戶型：金地格林小鎮(zhèn)
小高層：武漢城市花園、錢江時(shí)代、成都世紀(jì)城.天鵝湖,追憶巴比倫、成都.譽(yù)峰、新加坡某住宅、泰國(guó)曼谷LeRaffine,曼哈頓Skyloft、澳大利亞4301The Cove、盤古大觀、金地未未來(lái)
第三講 戶型與人
Ø 人的尺度
Ø 人的習(xí)慣
Ø 人的關(guān)系
第四講 戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新
Ø 廚房
Ø 臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系
Ø 平面組合創(chuàng)新
Ø 剖面組合創(chuàng)新
Ø 衛(wèi)生間
Ø 玄關(guān)及收納空間
Ø 主題
Ø 設(shè)計(jì)方法
Ø 價(jià)值體系重構(gòu)
案例：風(fēng)尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬(wàn)科城、入戶大堂設(shè)計(jì)
萬(wàn)科青山湖8號(hào)、湯臣一品、麗水佳園、中海.金沙灣、珠海西海岸
蘇堤春曉、龍湖.葡醍海灣、
第五講 戶型設(shè)計(jì)的常見問(wèn)題
Ø 創(chuàng)新與市場(chǎng)脫離
Ø 目標(biāo)客戶的誤區(qū)
Ø 規(guī)范理解不充分
Ø 挖掘價(jià)值不到位
第六講 戶型平面優(yōu)化思路
空間尺度的放大、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、形式的豐富、個(gè)性的體現(xiàn)以及外部資源的占有
案例：天津.偉星城項(xiàng)目、東方紐藍(lán)地、天津.空港項(xiàng)目、長(zhǎng)虹世紀(jì)城
第七講 小戶型設(shè)計(jì)
小戶型演變的五個(gè)階段
案例：萬(wàn)科螞蟻供房、萬(wàn)科丁克概念住宅、萬(wàn)科極小戶型
標(biāo)普公寓戶型研究、萬(wàn)科新公寓研究
第八講 90平米產(chǎn)品創(chuàng)新
90平米如何滿足整個(gè)生命周期的需求
第九講 大戶型設(shè)計(jì)實(shí)例
案例：萬(wàn)科.金域曲江、中海某項(xiàng)目、溫哥華.埃里克森、釣魚臺(tái).七號(hào)院
寶能.某項(xiàng)目、萬(wàn)科松山湖平層大戶
第十講 別墅設(shè)計(jì)實(shí)例
案例：武漢泰合.四千院、上海.檀宮、武漢.萬(wàn)科城市花園
萬(wàn)科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、光耀.候鳥基地
第十一講 智慧社區(qū)解決方案
第四部分 成本篇
第一講 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)限定
標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含量、標(biāo)準(zhǔn)層混凝土含量、窗地比、地下室層高
地下室鋼筋含量、硬景面積比例
第二講 成本對(duì)標(biāo)
Ø 成本對(duì)標(biāo)以及意義
Ø 含鋼量控制要點(diǎn)
Ø 景觀控制與造價(jià)分布
第三講 地下車庫(kù)
Ø 車道寬度
Ø 車位尺寸
Ø 車庫(kù)出入口
Ø 車庫(kù)排水
Ø 車庫(kù)層高
Ø 車庫(kù)坡道
Ø 人防及非人防地下室的設(shè)置
Ø 地下室柱網(wǎng)
Ø 設(shè)備用房
第四講 優(yōu)化設(shè)計(jì)
案例：海南某項(xiàng)目、武漢四季花城、六盤水某項(xiàng)目、北京金隅萬(wàn)科城二期
第五部分 結(jié)束篇
講師簡(jiǎn)介
彭波 老師
萬(wàn)科17英里，萬(wàn)科東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，特約培訓(xùn)師。
歷任：招商設(shè)計(jì)院、中建國(guó)際設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師；
萬(wàn)科.萬(wàn)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；
成功操作多個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)，在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)方面豐富的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)規(guī)模住區(qū)的產(chǎn)品全程策劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。
曾在設(shè)計(jì)院多個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)作激情；
曾在萬(wàn)科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標(biāo)準(zhǔn)化的研究，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底；
曾擔(dān)任萬(wàn)科.17英里、萬(wàn)科.東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，有豐富的一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；曾全權(quán)負(fù)責(zé)沿海集團(tuán)華東、華南及江西公司的設(shè)計(jì)工作，江西公司營(yíng)銷與設(shè)計(jì)工作，西南區(qū)域公司項(xiàng)目的整體策劃、設(shè)計(jì)、與項(xiàng)目運(yùn)籌管理，以及長(zhǎng)虹置業(yè)成都公司執(zhí)行副總、集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)，有一定的房地產(chǎn)多個(gè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員
備 注
課程名稱：卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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