中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

課程背景
銷售工作普遍存在“鐵打的營盤流水的兵”現(xiàn)象。前線隊伍人員更迭，而許多銷售經(jīng)理在管理崗位時間短，他們多數(shù)都是從業(yè)務(wù)骨干直接提拔到現(xiàn)任崗位的，職業(yè)化的素養(yǎng)與技能系統(tǒng)性不強，缺乏團隊發(fā)展階段診斷能力，甚至不知道如何匹配團隊成員、組建一個合適的銷售團隊，對部屬的培養(yǎng)培訓(xùn)意識淡薄，對團隊計劃與管理失控、團隊成員不穩(wěn)定，團隊意識不強、缺乏戰(zhàn)斗力，導(dǎo)致團隊建設(shè)付出高昂成本、業(yè)績動蕩不定，潛伏巨大經(jīng)營風險。
培訓(xùn)目標
l 幫助學(xué)員了解管理者的基本素質(zhì)和核心技能
l 幫助學(xué)員了解什么是團隊，自己如何在團隊內(nèi)生存；
l 使學(xué)員明白自己在團隊中的角色和責任，找到更好的工作狀態(tài)
l 深刻了解團隊的本質(zhì)與運作精神。
l 體會團隊運作的力量與困難。
l 探討成功團隊的運作方式與功能。
l 提升帶動高績效團隊的技能。
l 學(xué)習如何扮演好自己的角色，與團隊共同邁向成功。