中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

內(nèi)容提示
由于企業(yè)的整個(gè)系統(tǒng)都在這個(gè)管理體系之下,每個(gè)工作環(huán)節(jié)遵守的都是同一個(gè)運(yùn)行規(guī)則,因此各單位、部門之間為了完成工作任務(wù)目標(biāo),彼此能夠自覺展開競爭,形成自覺爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,進(jìn)而有力地促進(jìn)經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成。
培訓(xùn)目標(biāo)
提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性,根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)建立自己的目標(biāo)管理體系并成功實(shí)施,掌握如何做好績效考核的一些務(wù)實(shí)方法。



課程詳情

第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法
目標(biāo)管理是什么
2、目標(biāo)管理的利與弊
3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系
4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素
5、中層的目標(biāo)管理三部曲 制定 不同業(yè)績視角的困擾 …
6、中層的目標(biāo)管理三部曲 執(zhí)行 操作化 程序化 量化 …
7、中層的目標(biāo)管理三部曲 評估 行不行 值不值 達(dá)成才是目地…
8、目標(biāo)管理的常見問題分析


第二部分:有效的績效考核辦法

引入績效考核之前的分析
中層管理績效管理三大關(guān)注點(diǎn) 有關(guān)績效的設(shè)計(jì)
脫離業(yè)績談績效就是故意扯淡 有關(guān)績效的面談
績效來源于工作流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的輸出值
崗位職責(zé)與職級設(shè)計(jì)案例分析
薪酬福利與正、負(fù)激勵(lì)設(shè)計(jì)案例分析
中層管理別把人事考核混淆于績效考核 案例分析
平穩(wěn)績效考核的實(shí)施策略
員工的利益、管理者的利益、公司的利益
滾動的目標(biāo)管理與績效考核 彌補(bǔ)HR考核的盲點(diǎn)
如何制定績效改善計(jì)劃
現(xiàn)場作業(yè) 目標(biāo)管理與績效考核
課程小結(jié)


講師簡介

  殷祥 老師
中國職業(yè)經(jīng)理人(高級)
國際注冊培訓(xùn)師(高級)
中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師
2010年度中華品牌講師
2011中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合推薦品牌培訓(xùn)師
2012年度國內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2013年度中國職業(yè)化專業(yè)十大培訓(xùn)專家
中國人力資源開發(fā)研究會特約培訓(xùn)師
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授
江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長
揚(yáng)州企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會副會長
現(xiàn)代國際酒店管理商學(xué)院客座教授
總裁網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。
著有經(jīng)管類書籍《老板向前沖》、《優(yōu)勢服務(wù)》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書《回歸職業(yè)化》也即將出版。

殷老師課程優(yōu)勢
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富 ---殷老師課程中的許多觀點(diǎn)、案例、方法均來自于顧問客戶單位中的實(shí)踐沉淀,課程信息量豐富,授課現(xiàn)場的把控能力強(qiáng),善于調(diào)動學(xué)員的參與。
課程研究深入 ---殷老師認(rèn)為每門課程的研究,只要還有下一次,這門課題內(nèi)容深入研究就不會停。善于挖掘工作、生活中的細(xì)節(jié),以點(diǎn)帶面,更易于學(xué)員吸收。
課程滿意度高 ---殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通人力資源管理咨詢也善于培訓(xùn)的老師,連續(xù)5年服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。

服務(wù)過的部分客戶:
制造行業(yè):江裕集團(tuán)、立白集團(tuán)、儀化設(shè)備、豐原生化、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中集集團(tuán)、步步高電子、揚(yáng)州漆器廠、康佳集團(tuán)、清華同方、大運(yùn)摩托、五羊本田、現(xiàn)代汽車、亞星客車、東菱電器、鑫達(dá)刀具、中船設(shè)備、德翔座椅、永興集團(tuán)、永恒頭盔、四海集團(tuán)、晶澳太陽能、華揚(yáng)太陽能、兩面針集團(tuán)、凱斯特機(jī)械、建華管樁、大生集團(tuán)、南通科技集團(tuán)、精華制藥……
地產(chǎn)/酒店/零售行業(yè):信宇房地產(chǎn)、天馬房地產(chǎn)、華潤置業(yè)、康利置業(yè)、康盛房地產(chǎn)、偉寧房地產(chǎn)、華強(qiáng)房地產(chǎn)、金太陽集團(tuán)、時(shí)代酒店、皇冠酒店、雅侃酒店、富豪酒店、紅星美凱龍、華山賓館、西江映月、古兜溫泉、皇劍國際、總統(tǒng)酒店、香港英皇集團(tuán)、海港飲食集團(tuán)、金雞湖度假村、維景國際、銀晶酒店、昆侖酒店、歐堡利亞酒店、天都城酒店、新一佳集團(tuán)、銅鑼灣百貨、金鷹國際、萬得福超市、華商集團(tuán)、華潤蘇果、凱利集團(tuán)、百信緣連鎖藥業(yè) ……
金融/保險(xiǎn)/通訊行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙江銀行、中信證劵、郵儲銀行、華夏銀行、中國人壽、泰康人壽、平安人壽、友邦保險(xiǎn)、新華人壽、中國移動……
其他行業(yè)客戶:中國供銷集團(tuán)、 谷歌中國、江蘇恒順集團(tuán)、青海小西牛乳業(yè)、淮陰發(fā)電廠、臨安煙草局、淳安煙草局、丹陽人民醫(yī)院、新希望眼科醫(yī)院、華宇物流、立信永華、中山體育館、揚(yáng)州企業(yè)家協(xié)會、廣東青年企業(yè)家協(xié)會、浙商研究會、胡雪巖故居、順德家電商會、北京水芝潤、紫牛廣告、昆藝裝飾、格雅裝飾、北京偉嘉集團(tuán)、揚(yáng)州國稅、洋河股份……
部分客戶見證:
我們的省級平臺總經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》的兩天培訓(xùn),全程課堂氛圍都很活躍,殷老師除了與我們老總們在課堂上交流,課間也能和我們的老總們在一起互動,給我們留下了很深的印象,期待下次的合作。
                                 ---廣州五羊本田培訓(xùn)中心
   我們集團(tuán)基層管理人員的輪訓(xùn),殷祥老師已經(jīng)給我們帶了兩年的課程了,效果很好,期待后續(xù)的合作。
                              ---中國航空工業(yè)集團(tuán)-中航大學(xué)
   我們是先在朋友的公司參加了一次殷祥老師的課程,回來后一致認(rèn)為很好,由此我們邀請了殷祥老師為我們公司的員工培訓(xùn)了兩次。
--- 丹陽凱利集團(tuán)
   殷老師的課程可操作性非常強(qiáng),在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我們很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
                                     ---大連華潤置業(yè)
   我們一共邀請殷老師授課四次,每次我們的參課人員評價(jià)都很高,老師跟我們的參課人員互動的很好。
---南通精華制藥股份公司
   我們從08年以來就開始與殷祥老師合作內(nèi)訓(xùn)課程了,我們都很放心殷祥老師的課程,敬業(yè)專注、恪守職業(yè)操守,從合作到成為朋友,很值得相交!
---南京沃普教育咨詢


課程對象

企業(yè)中層管理人員


備    注

課程名稱:中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績效考核



 

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