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綜合管理內訓課
內容提示
中層,是企業(yè)的中堅力量,他們直接影響企業(yè)的文化、運營、團隊、執(zhí)行、管理效率和發(fā)展。眾多企業(yè)的中層都存在儲多問題,甚至有很大負效應。作為企業(yè)中的管理人員不但要及時發(fā)現(xiàn)指出員工的不足之處,還有幫助其改正的義務。如何做好自我管理、如何做好部屬的工作指導、如何帶動團隊整體執(zhí)行能力的提升,這在從業(yè)人員逐漸年輕化的今天來講來講,其管理者自身的執(zhí)行能力就顯得更為重要了。
培訓目標
重塑中層管理人員管理理念 降低中層管理中的溝通成本
提升中層管理人員系統(tǒng)技能 提高中層管理人員工作效率
第二部分:溝通有效
1、認識溝通的定義第三部分:執(zhí)行有力
1、管理思想不能“落地”的七宗罪第四部分:自律有德
1、中層干部不好當卻需要十分的擔當
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