中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
班組長作為企業(yè)里的“兵頭將尾”他們大多數(shù)都是從一線員工中提拔上來的,他們技能嫻熟,一個(gè)人做事對(duì)自己負(fù)責(zé)沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了,他(她)們需要進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)成長才能成熟起來,真正的做到有擔(dān)當(dāng),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
培訓(xùn)目標(biāo)
提升一線班組長管理技能的認(rèn)知了解 提高一線班組長日常問題的解決能力
第二部分:班組長的自我管理能力提升
班組長的權(quán)力分析
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