中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、增進(jìn)對(duì)新世代的了解和理解以及認(rèn)同
2、掌握如何激發(fā)新世代員工的技巧
3、避免出現(xiàn)水土不服的制度政策和激勵(lì)
4、提升整體績(jī)效和溝通質(zhì)量
5、提升銀行員工具備較強(qiáng)的自我逆商,增強(qiáng)抗挫力。



課程詳情

第一節(jié) 新世代員工特性分析
(一)了解網(wǎng)絡(luò)新世代文化特征
(二)了解網(wǎng)絡(luò)新世代的特點(diǎn)
1、 思維特點(diǎn)
2、 溝通特點(diǎn)
3、 行為特點(diǎn)
4、 生活特點(diǎn)
5、 工作特點(diǎn)
(三)如何去了解新世代
1、他的“前生”
2、他的“今世”
(四)新世代的價(jià)值觀和心態(tài)特征
(五)新世代的個(gè)性分析和對(duì)比

第二節(jié) 新世代有效管理方法和技巧
(一) 新觀念融合新世代
成功案例分享:Google\Apple,招商銀行、某城商行
培訓(xùn)方法: 視頻分享, 案例研討
(二) 新世代有效管理模式
1、 啟發(fā)式管理
2、 參與式管理
3、 創(chuàng)造性管理
4、 系統(tǒng)性管理

第三節(jié) 新世代有效溝通技巧
導(dǎo)入:新世代與其他年代的差異?
(一)如何與新世代溝通?
培訓(xùn)方法: 情景演練
1、新世代喜歡的溝通方式
2、新世代不喜歡的溝通方式
(二)新世代有效激勵(lì)
1、在激勵(lì)中的常見(jiàn)問(wèn)題
2、新世代的需求管理
3、新世代員工激勵(lì)的有效方法
(1) 四種最基本的激勵(lì)方法
(2) 打造激勵(lì)場(chǎng)
(3) 危機(jī)激勵(lì)
(4) 職業(yè)生涯激勵(lì)


第四節(jié) 陽(yáng)光心態(tài)——締造陽(yáng)光心態(tài)團(tuán)隊(duì)
導(dǎo)入:陽(yáng)光心態(tài)是什么?
1、一切從自己開(kāi)始——完善自我認(rèn)知
1)自適
2) 和合
3)包容
4)傾聽(tīng)/傾訴
2、快樂(lè)工作,成為工作的主人
1)快樂(lè)是一種選擇
2)找到工作的樂(lè)趣點(diǎn)
3)及時(shí)總結(jié)工作中的收獲
4)學(xué)會(huì)“看輕”自己
5)學(xué)會(huì)感恩
3、團(tuán)隊(duì)快樂(lè)工作坊
1)重建團(tuán)隊(duì)積極心態(tài)——快樂(lè)就是生產(chǎn)力
2)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的習(xí)慣——充滿活力的工作狀態(tài)
3)感恩分享成功——讓大家一起快樂(lè)吧!


講師簡(jiǎn)介

  朱曉剛 老師
多年金融行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、輔導(dǎo)、管理背景(8年招商銀行總行,2年IT著名電商巨頭總部)
中國(guó)培訓(xùn)研究院營(yíng)銷管理專家、曾任招商銀行總行培訓(xùn)經(jīng)理、總行連續(xù)三年優(yōu)秀TOP10內(nèi)訓(xùn)師。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多在心理、銀行、互聯(lián)網(wǎng)電商多個(gè)領(lǐng)域擁有豐富從業(yè)經(jīng)歷且見(jiàn)解獨(dú)到的金融行業(yè)高端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)講師。
招商銀行總行任職期間主持建立全國(guó)近40家分行銷售人員的銷售訓(xùn)練體系,倡導(dǎo)銷售和管理“從心開(kāi)始”,尤擅從情報(bào)心理學(xué)、犯罪心理、銷售心理學(xué)、管理心理學(xué)角度,從管理中的情景互動(dòng)中分析客戶深層心理需求,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尤為豐富!
上海交大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師。


課程對(duì)象

商業(yè)銀行中基層管理者


備    注

課程名稱:8590新世代的管理



 

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