中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

內(nèi)容提示
本課程資本運(yùn)營(yíng)的模式、并購(gòu)的主要形式和主要程序、目標(biāo)公司估值、并購(gòu)策略、并購(gòu)整合策略及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制、案例分析等方面全面闡述公司并購(gòu)重組這個(gè)課題,幫助企業(yè)決策者和操作人員正確決策和操盤(pán)。
培訓(xùn)目標(biāo)
全面了解資本運(yùn)營(yíng)
全面了解資本運(yùn)營(yíng)各種模式
全面了解公司并購(gòu)的形式
全面了解公司并購(gòu)程序
掌握目標(biāo)公司估值的方法
全面了解公司并購(gòu)策略、整合策略及風(fēng)險(xiǎn)防范



課程詳情

第一單元 資本運(yùn)營(yíng)介紹
資本運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介
資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
資本運(yùn)營(yíng)模式
資本運(yùn)營(yíng)手段


第二單元 公司并購(gòu)的方式
并購(gòu)的概念
并購(gòu)的方式
企業(yè)合并
企業(yè)收購(gòu)
合并與收購(gòu)的異同


第三單元 公司并購(gòu)的支付方式
現(xiàn)金支付
股份支付
現(xiàn)金與股份的組合


第四單元 公司并購(gòu)的程序
公司并購(gòu)主要程序
目標(biāo)公司的選擇
中介機(jī)構(gòu)的選擇
并購(gòu)盡職調(diào)查
并購(gòu)方案的制定
并購(gòu)談判與并購(gòu)協(xié)議簽訂
審批、登記與公告


第五單元 目標(biāo)公司估值

企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述
重置成本法
收益法
PE估值法
PS估值法


第六單元 公司并購(gòu)策略及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
公司并購(gòu)策略
反并購(gòu)策略
并購(gòu)整合策略
并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析


第七單元 并購(gòu)方案與稅收成本
公司并購(gòu)涉及的稅種
并購(gòu)方案與稅收成本的關(guān)系
如何降低并購(gòu)過(guò)程中的稅收成本
如何做到“無(wú)稅并購(gòu)”
案例分析


講師簡(jiǎn)介

  雷勛華 老師
高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢(xún)師
精通企業(yè)上市全盤(pán)操控與上市無(wú)稅重組
教育經(jīng)歷
   雷勛華導(dǎo)師,1967年出生于湖北荊州,47歲,常住武漢,經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,高級(jí)會(huì)計(jì)師。
   
工作經(jīng)歷
   武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份(武漢民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng),十幾家子公司及學(xué)校) 2年首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)
   深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán) 3年集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
   中國(guó)五百?gòu)?qiáng)僑興集團(tuán) 5年首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
   世界五百?gòu)?qiáng)中國(guó)石化集團(tuán)(國(guó)企) 16年歷任科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
   
   雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百?gòu)?qiáng)國(guó)有企業(yè)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作26年,并有在多家國(guó)內(nèi)、香港及美國(guó)上市公司首席財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師,被中國(guó)本土最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所----致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球所)聘為企業(yè)上市顧問(wèn)。特別是對(duì)擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專(zhuān)家”,能幫助企業(yè)做到“完全無(wú)稅重組”,極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
   雷勛華導(dǎo)師任職期間,曾全程參與中國(guó)石化下屬單位湖北興化股份有限公司、僑興集團(tuán)下屬單位僑興移動(dòng)通信有限公司與瑞金礦業(yè)有限公司的上市全過(guò)程,對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉。

上市咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目
   雷勛華導(dǎo)師曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動(dòng)通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進(jìn)行過(guò)上市咨詢(xún)與輔導(dǎo)。

授課風(fēng)格
   嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺(jué)。

培訓(xùn)課題
   《IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)》《擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理》《擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資》《擬上市公司的10大財(cái)務(wù)審核重點(diǎn)》《上市公司治理》《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問(wèn)題及解決辦法》《企業(yè)重組培訓(xùn)》《如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案》《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》《公司兼并與收購(gòu)》《新三板培訓(xùn)》《資本運(yùn)作》《投融資管理培訓(xùn)》《戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》《全面預(yù)算管理培訓(xùn)》
   
服務(wù)客戶(hù)
   中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)石化荊門(mén)石油化工總廠(集團(tuán)股份有限公司)、僑興集團(tuán)股份有限公司、湖北興化股份有限公司、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所、福建永榮控股集團(tuán)有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建錦江科技股份有限公司、全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和軟件有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):公司兼并與收購(gòu)



 

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