中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

內容提示
懂得企業(yè)招聘的思路與定位,樹立正確的人才選拔標準,并善于從復雜的表象中了解到求職者的真實想法與動機,是每一個面試官都應該掌握并熟練運用的技巧,只有這樣,才能從眾多的求職者當中選拔出真正符合企業(yè)招聘要求的人。從某種程度上說,面試官與求職者的對話,就象高手之間的搏弈,只有做到“胸有成竹,識人無形”,方能在對決中取勝。
培訓目標
2 提高管理人員對招聘的戰(zhàn)略認識
2 提高招聘的組織實施效率
2 降低企業(yè)選人識人的成本
2 提升內部面試官隊伍專業(yè)素養(yǎng)
2 推動企業(yè)品牌與行業(yè)口碑建設

【學員收益】
2 懂得企業(yè)招聘的思路與定位
2 了解人才選拔的標準與方向
2 掌握面試的實用方法與技巧
2 全面提升招聘實戰(zhàn)操作能力



課程詳情

第一單元 讓招聘價值最大化
正確認識招聘
高效招聘的特征及要求
高效招聘的全面解決之道
企業(yè)招聘的常見誤區(qū)
管理者在招聘中的職責與任務
招聘的基本流程及注意事項
招聘中的心理學與邏輯學應用
企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應對
企業(yè)招聘困難的原因分析
如何破解“招不到人”的難題
如何避免“各拿一把尺”量人
如何解決“識人難”的問題
如何解決人才穩(wěn)定性差的問題
制定正確的招聘規(guī)劃
用人部門如何制定人員招聘計劃
如何識別崗位是否真正空缺
如何彌補崗位空缺
正確制定崗位招聘的標準
用人部門如何與HR部門強強合作
招聘面試官隊伍的建設
面試官的態(tài)度要求
面試官的知識要求
面試官的技能要求
面試官的禮儀要求
面試官的職場禮儀
面試官的公關禮儀
面試官的商務禮儀
面試官應避免的常見面試誤區(qū)
高效面試官是如何練成的


第二單元 招聘的組織實施
如何確定人才的基本任職資格
什么是人才的基本任職資格
崗位任職資格的基本要素
如何確定崗位基本任職資格
如何編寫崗位說明書
如何根據(jù)任職資格選人
如何面試及評價求職者
人才的冰山素質模型在招聘中的應用
如何判斷人才是否具備專業(yè)能力
如何判斷人才是否具備工作經(jīng)驗
如何判斷人才是否合適崗位
如何判斷人才是否能勝任崗位
如何對求職者進行綜合評價
如何做好面試的組織安排
充分做好面試準備
合理安排面試時間
注意面試環(huán)境與面試風格
選擇合適的面試方式
如何進行人才篩選


第三單元 精準招聘面試的方法與技巧
招聘選拔的方法及心理學應用
高效招聘選拔的應用框架
非結構化面試的應用
結構化面試的應用
結構化面試的特點
結構化面試的一般流程及注意事項
行為面試法的應用
情景面試法的應用
特殊招聘選拔手段的應用
面試的技巧與心理學的應用
望——如何識別面試的非語言信息
聞——傾聽的技巧
問——提問的技巧
如何選擇問題
如何有效提問
如何識別謊言
如何問出人才的專業(yè)能力
如何問出人才的工作經(jīng)驗
如何問出人才的求職動機
如何問出人才的責任心
技術類人員的主要特質及招聘面試技巧
文職類人員的主要特質及招聘面試技巧
切——面試過程的控制
斷——正確作出面試的結論


講師簡介

  張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師。
   
   國內酒店家具標桿企業(yè)森源股份-----集團人力資源總監(jiān)
   國內第一家韓國上市集團公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實操與咨詢培訓經(jīng)驗,多年來為企業(yè)培訓了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機,言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓項目如需定制可提前三個月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調研——課程設計——專家團隊評估修訂——機構評審——客戶服務”的流程進行。

服務特色
咨詢式培訓——
以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎,為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓”,以“問題導向、互動學習、案例分析、實操研討”為主要特色。
咨詢式培訓融咨詢于培訓過程之中,關注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預防,力求“一次培訓真正解決一個問題”。
體驗式教學——
培訓不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團隊討論為特色的實踐解惑。通過培訓不僅讓學員學到知識,更讓學員學會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學員普遍存在的問題進行針對性的指導,課程結束后老師與助理長期為學員提供咨詢服務。
教練式服務——
不僅授之以魚,更強調授之以漁,幫助學員理解管理理論與實施辦法,教會學員實際操作,以提高實際績效為導向進行培訓。
培訓結束后免費提供一年的培訓服務咨詢,為客戶解決個性化的問題,指導客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項跟進培訓效果。

服務過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(家具)、雅源設計、森洋彩印(包裝印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達衛(wèi)浴、廣東溫氏集團、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機、香港偉易達電子集團、清華大學深圳研究院珠海教育培訓中心、廣州人事局廣州留學服務中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團、廣州格風服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動、廣州移動、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設備、廣州良策擔保(金融服務)、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓部、長春一汽轎車、上海財經(jīng)大學EDP中心深圳財務總監(jiān)班、廣東新會企業(yè)家領導力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務等。


課程對象

董事長、公司股東、企業(yè)中高層、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、總裁/總經(jīng)理助理等


備    注

課程名稱:“非招——量體裁衣 精準識人” ——用人部門的招聘面試技巧



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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