中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
內(nèi)容提示
“慧眼識才,聘之有道”——招聘面試是一門集邏輯學(xué)、心理學(xué)、市場營銷為一體的綜合性選拔技術(shù),更是一門溝通與識人的藝術(shù)。張老師將深入淺出的幫你分析高效招聘的特征及要求,從高效招聘的理念、策略、流程、技術(shù)入手,教會你打破常規(guī)的思考方法,幫你掌握高效招聘的實戰(zhàn)方法與技巧,迅速成為一名優(yōu)秀的招聘面試官。
培訓(xùn)目標
提升企業(yè)對招聘的戰(zhàn)略認識
提高招聘的組織實施效率
降低企業(yè)選人識人的成本
打造一支優(yōu)秀的內(nèi)部面試官隊伍
全面提升企業(yè)的影響力與吸引力
課程詳情
第一單元 讓招聘實現(xiàn)價值最大化
如何實現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘
案例:企業(yè)低效招聘的深度分析
高效招聘的特征及要求
高效招聘的全面解決之道
管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)
招聘中的心理學(xué)與邏輯學(xué)運用
企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對
企業(yè)招聘困難的原因分析
如何破解“找不到人”的難題
如何解決“識人難”的問題
如何解決人才穩(wěn)定性差的問題
制定正確的招聘規(guī)劃
用人部門如何制定人員招聘規(guī)劃
如何識別崗位是否真正空缺
如何彌補崗位空缺
如何清晰人才在哪里
招聘面試官隊伍的建設(shè)
面試官的態(tài)度要求
面試官的知識要求
面試官的技能要求
面試官的禮儀要求
第二單元 高效招聘的組織實施
正確把握招聘的方向
從公司戰(zhàn)略分析招聘需求
從內(nèi)部運營分析招聘需求
從崗位職責(zé)分析招聘需求
正確把握人才的標準
崗位說明書與冰山素質(zhì)模型
能力素質(zhì)分析
人格素質(zhì)分析
理念素質(zhì)分析
如何做好校園招聘
校園招聘的主要特點及流程
校園招聘信息的發(fā)布
校園招聘信息發(fā)布渠道的分析與選擇
如何擴大企業(yè)影響力
如何提升崗位吸引力
招聘信息的更新與維護
不可忽視的招聘準備工作
如何成功組織招聘宣講會
如何設(shè)計演講主題及演示PPT
如何應(yīng)對意外情況
如何應(yīng)對學(xué)生的挑戰(zhàn)
如何快速進行簡歷篩選
如何進行能力素質(zhì)選拔
如何組織招聘面試
如何簽訂三方就業(yè)合同
第三單元 招聘面試的方法與技術(shù)
招聘選拔的方法及心理學(xué)應(yīng)用
高效招聘選拔的應(yīng)用模型
非結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用
結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用
行為面試法的應(yīng)用
情境模擬法的應(yīng)用
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用
面試的技巧與心理學(xué)的應(yīng)用
望——如何識別面試的非語言信息
聞——傾聽的方法與技巧
問——提問的方法與技巧
如何選擇問題
如何有效提問
如何識別謊言
如何問出人才求職動機
如何問出人才的責(zé)任心
如何問出人才真實能力
切——如何進行人才測評與面試控制
斷——如何正確作出面試判斷
如何避免面試的誤區(qū)
面試評估的IPO模式
如何下發(fā)錄用通知
講師簡介
張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓(xùn)師。
國內(nèi)酒店家具標桿企業(yè)森源股份-----集團人力資源總監(jiān)
國內(nèi)第一家韓國上市集團公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部經(jīng)理
……
張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。
主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機,言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項目如需定制可提前三個月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計——專家團隊評估修訂——機構(gòu)評審——客戶服務(wù)”的流程進行。
服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動學(xué)習(xí)、案例分析、實操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個問題”。
體驗式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團隊討論為特色的實踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識,更讓學(xué)員學(xué)會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學(xué)員普遍存在的問題進行針對性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實施辦法,教會學(xué)員實際操作,以提高實際績效為導(dǎo)向進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個性化的問題,指導(dǎo)客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項跟進培訓(xùn)效果。
服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(家具)、雅源設(shè)計、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達衛(wèi)浴、廣東溫氏集團、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機、香港偉易達電子集團、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動、廣州移動、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部、長春一汽轎車、上海財經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財務(wù)總監(jiān)班、廣東新會企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
課程對象
備 注
課程名稱:“慧眼識才 聘之有道 ——招聘面試官全面素質(zhì)提升訓(xùn)練