中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

內(nèi)容提示
職權(quán)或許可以指揮同事，但往往指揮不了朋友，更指揮不了家人，因?yàn)槟悴皇撬麄兊纳霞?jí)，不是他們的老板。在這個(gè)尊重人權(quán)、日益民主的時(shí)代，即便在職場(chǎng)，作為經(jīng)理的你，單靠職權(quán)、指令仍舊凝聚不了人心、指揮不動(dòng)同事。于是，非職權(quán)影響力就成為你的溝通法寶、致勝利器。
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握實(shí)施環(huán)境掃描以發(fā)揮影響力的方法；
學(xué)會(huì)12種特定的發(fā)揮影響力的方法和運(yùn)用時(shí)機(jī)；
學(xué)會(huì)如何營(yíng)造影響力環(huán)境；
提升應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的自我適應(yīng)力
運(yùn)用“優(yōu)勢(shì)影響力模型”提升自我的業(yè)績(jī)



課程詳情
一、 什么是影響力？
a) 卓越影響力有何特征？
b) 拙劣影響力有何特征？
c) 在職場(chǎng)與社會(huì)中發(fā)揮影響力
二、 影響力策略規(guī)劃
a) 如何審視度勢(shì)，制定影響力策略？
b) 案例分析: 4種情境因素分析
三、 “優(yōu)勢(shì)影響力模型”
a) 非職權(quán)影響力3種模型
b) 非職權(quán)影響力12個(gè)卓越手法
c) 非職權(quán)影響力28個(gè)制勝句型
四、 互動(dòng)演練：
a) 角色扮演：黛博拉與杰克
b) 互動(dòng)演練：影響力句型實(shí)踐
c) 4類溝通與影響力風(fēng)格


講師簡(jiǎn)介
  王翔 老師
 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)講師協(xié)會(huì)金牌講師；
 中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師；
 中國(guó)生產(chǎn)力在線特聘講師；
 北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導(dǎo)師
 聚成公司特約生產(chǎn)管理講師、咨詢師；
 統(tǒng)一公司、森隆集團(tuán)、 花都集團(tuán)等公司特聘生產(chǎn)咨詢顧問；
在統(tǒng)一公司（合資企業(yè)）任職多年，享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善，生產(chǎn)管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)改善，班組建設(shè)，供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域，并長(zhǎng)期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)講師。有100多場(chǎng)公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗(yàn)及數(shù)十家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：非職權(quán)影響力工作坊


 

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